
- •1.Цель проекта
- •2. Описание услуг
- •3. Технические преимущества оборудования и месторасположения проекта
- •4. Планируемая позиция рассматриваемых услуг на рынке
- •5. Технические аспекты проекта
- •6. Потребность в сырье, материалах и энергоносителях для оказания всего комплекса планируемых услуг
- •7. Оценка коньюнктуры существующего рынка. Анализ конкурентов
- •7.1. Общая характеристика ситуации в сфере оказания услуг, имеющих социально-культурную направленность
- •7.2. Оценка существующего рынка и характеристика конкурентов по видам услуг
- •8. Основные потребители и характеристика сбытовой политики
- •8.1. Основные потребители услуг и их характеристика
- •8.2. Методы продвижения предлагаемых услуг на рынок
- •9. Тенденции ценообразования
- •10. Поставщики
- •11. Организационный план.
- •11.1. Структура управления и персонал.
- •11.2. Планирование общепроизводственных и общехозяйственных расходов
- •12. Рабочий график реализации проекта
- •13. Планируемые объемы сбыта
- •14. График привлечения и возврата кредита
- •15. Финансовый план проекта
- •15.1 Доходы
- •15.2. Текущие (производственные) затраты
- •15.3 Инвестиционные затраты
- •Оборотный капитал
- •15.4. Источники финансирования
- •15.5 Характеристика экономической эффективности проекта
- •15.6 Характеристика финансовой состоятельности проекта
- •15.7. Анализ чувствительности показателей проекта к изменению исходных параметров
7. Оценка коньюнктуры существующего рынка. Анализ конкурентов
7.1. Общая характеристика ситуации в сфере оказания услуг, имеющих социально-культурную направленность
В настоящее время в социально-культурной сфере г.Екатеринбурга прослеживается явная тенденция роста спроса на отдельные виды услуг. В частности, на услуги гостиничного и ресторанного бизнеса, а также, на услуги, носящие массовый развлекательный характер, такие как боулинг, бильярд, кинопрокат, цирк и т.д.
В данный момент предприятия гЕкатеринбурга, осуществляющие свою деятельность на указанном рынке услуг, не в состоянии полностью обеспечить потребность населения и гостей города в разнообразных видах досуга самого высокого уровня.
В сложившейся ситуации намерено активно разрабатывать такое направление своей деятельности, как развитие социальной сферы г. Екатеринбурга и строительство объектов социально-культурного назначения.
Для реализации данного направления деятельности была разработана долгосрочная концепция развития включающая:
строительство досугового центра с комплексом услуг,
создание кафе-интернет,
строительство кемпинг-центра.
7.2. Оценка существующего рынка и характеристика конкурентов по видам услуг
Основными конкурентными факторами на рынке услуг, имеющих социально-культурную направленность, в настоящее время являются:
цена,
качество предлагаемых услуг.
При этом для разных групп потребителей превалирующими являются разные факторы.
Фактор цены является основным для потребителей со средним уровнем достатка, испытывающих потребность в услугах социально-развлекательного характера.
Качество услуг более важно для потребителей с высоким уровнем доходов, нуждающихся, прежде всего, в повышенном уровне обслуживания.
Существующие прямые конкуренты на рынке рассматриваемых услуг расположены в г. Екатеринбург и имеют круг постоянных потребителей и сложившийся уровень цен на свою продукцию.
Характеристика и анализ основных конкурентов " по видам услуг представлена ниже.
8. Основные потребители и характеристика сбытовой политики
8.1. Основные потребители услуг и их характеристика
Создаваемый развлекательный центр с комплексом услуг ориентирован, прежде всего, на потребителей с высоким и средним уровнем достатка, испытывающих потребность в услугах социального и развлекательного характера повышенного уровня обслуживания.
В соответствии с проведенным анализом существующего рынка аналогичных видов услуг можно условно выделить следующие основные группы потенциальных потребителей услуг нового досугового центра:
гостиничный комплекс:
иногородние представители российского бизнеса;
иностранные гости города;
комплекс ресторана:
гости города, проживающие в гостинице, расположенной непосредственно в досуговом комплексе;
прочие посетители досугового центра;
боулинг:
гости города, проживающие в гостинице, расположенной непосредственно в досуговом комплексе;
молодежь г. Екатеринбурга;
кинотеатр:
гости города, проживающие в гостинице, расположенной непосредственно в развлекательном комплексе;
широкие слои населения г. Екатеринбурга;
комплекс саун общего пользования:
гости города, проживающие в гостинице, расположенной непосредственно в досуговом комплексе;
бизнесмены г. Екатеринбурга;
широкие слои населения г. Екатеринбурга.
К группе "бизнесмены г. Екатеринбурга", относятся руководители предприятий, организаций и фирм города, работники финансово-кредитных учреждений, прочие представители деловых кругов Екатеринбурга, занимающиеся коммерческой деятельностью. Потребители этой группы, в основном, нуждаются в разнообразном досуге и комфортных условиях отдыха.
Прочую группу потребителей представляют жители г. Екатеринбурга, имеющие средний уровень доходов. В этой группе находится наибольшее количество потребителей услуг, носящих массовый развлекательный характер.
Таким образом, структура потенциальных потребителей позволяет обеспечить устойчивый спрос на все виды предлагаемых услуг нового досугового центра.