Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
дипломний проект шоколад.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
96.45 Кб
Скачать

Министерство культуры Украины

ХАРЬКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ КУЛЬТУРЫ

Кафедра менеджмента социально-культурной деятельности

Дипломный проект

по дисциплине «Управление рекламным проектом»

«Рекламная кампания для шоколада «Impression» ТМ ROHEN»

Выполнила:

студентка 4 курса, гр. 6-Р

ф-та культурологии

Литвинова Алина

Научный руководитель:

Руденко Наталья Валентиновна

ХАРЬКОВ-2014

Содержание

I. Исследовательская часть ……………………………………….. 3

1.1. Анализ 4-P …………………………………………..………………………. 3

1.2. SWOT-анализ…………………………………………………………...…….3

1.3. PEST-анализ ………………..……………………………………………..… 5

1.4. Анализ рынка ……………………………………………………………….. 7

1.5. Ситуационный анализ …………………..……………………………….... 11

1.6. Конкурентная среда ……………………………………………………….. 15

1.7. Стадия жизненного цикла продукта……………………………….………16

II. Стратегическая часть …………………………………………… 18

2.1. Маркетинговая стратегия ……………………………………………….... 18

2.2. Позиционирование ……………………………………………………...… 20

2.3. Коммуникативные стратегии …………………………………………..… 20

2.4. Рекламные задачи ……………………………………………………….… 21

2.5. Бюджет …………………………………………………………………...… 22

2.6. Медиплан …………………………………………………………………... 22

III. Креативная часть …………………………………………………. 29

3.1. Концепция позиционирования …………………………………………… 29

3.2. Рекламная идея ……………………………………………………………. 29

IV. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ………………….……….… 28

Список использованных источников ……………………………………… 34

Приложения …………………………………………………………………… 35

I. Исследовательская часть

1.1. Анализ 4-p

Product: шоколадные палочки (7 цветов) с разными вкусами с использованием только натуральных красителей в яркой упаковке с прозрачной частью, в которой видны цвета шоколада

Price: 50 г – 8 грн; 100 г – 12 грн

Promotion: реклама, PR, спонсорство

Place: супермаркеты, ТРЦ

1.2. Swot-анализ

Сильные стороны

Слабые стороны

  • Уникальность и новизна товара

  • Высокое качество товара

  • Лояльность и приверженность ТМ “ROSHEN”

  • Удобный формат – отдельные палочки разных цветов и вкусов

  • Конкурентная стоимость

  • Яркий внешний вид (выделяется на фоне конкурентов)

  • Финансовая устойчивость корпорации

  • Яркая и запоминающаяся маркетинговая стратегия

  • Боязнь неполучения конкретных ощущений от продукта

  • Низкая степень информации о качестве продукта

  • Боязнь использования химических красителей при его изготовлении

  • Трудность выбора среди широкого ассортимента шоколадных изделий в случае импульсивной покупки

Возможности

Угрозы

  • Увеличение отечественного производителя на рынке в связи с политико-экономической ситуацией в стране

  • Из-за нестабильной экономической ситуации банкротство некоторых конкурентов

  • Появление на рынке прямых конкурентов

  • Падение покупательской способности

  • Экономико-политическая нестабильность на национальном рынке

  • ужесточение украинского законодательства в области пищевой промышленности (усиление контроля за качеством выпускаемой продукции, за качеством ингредиентов)

Матрица SWOT-анализа

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

Делая акцент на высоком качестве продукции и его уникальности, воспользоваться возможностью увеличения доли отечественного производителя на рынке в связи с политико-экономической ситуацией в стране; занять лидерскую позицию на рынке, имея финансовую устойчивость корпорации, особенно исходя из возможностью банкротства некоторых конкурентов

Угрозы можно снизить, удерживая покупателей от перехода к конкуренту, проинформировав их о высоком качестве нашей продукции, применять систему лояльности и стимулирование сбыта в случаи падения покупательской способности

Слабые стороны

Воспользоваться возможностями может помешать ухудшение экономического состояния национальной и мировой экономики, могут возникнуть трудности с поставками импортного сырья.

Наибольшую опасность может составлять появление новых прямых конкурентов, который сможет предложить рынку продукцию, аналогичную нашей, по более низким ценам.