- •Тема 1 Сутнісна характеристика господарських рішень
- •1 Мета, завдання та предмет курсу
- •2 Господарські рішення та їх види
- •3 Способи формалізації та реалізації господарських рішень
- •4 Забезпечення якості господарського рішення
- •Показники якості прийнятого господарського рішення:
- •Основні умови забезпечення якості господарського рішення:
- •Тема2 Технологія прийняття рішень господарської діяльності
- •1 Елементи, етапи та процедури прийняття рішень господарської діяльності
- •2 Стилі прийняття рішень
- •Тема 3 Методичні основи підготовки господарських рішень
- •1 Моделі прийняття рішень
- •2 Методичний інструментарій підготовки господарських рішень
- •Якість авіаперелету
- •Тема 4 Обґрунтування господарських рішень та оцінювання їх ефективності
- •1 Досвід, логіка та інтуїція як основа при обґрунтуванні господарських рішень
- •2 Оцінка умов середовища при обґрунтуванні господарських рішень
- •3 Закони, які впливають на прийняття рішень
- •4 Напрямки оцінювання ефективності господарських рішень
- •Тема 5 Прогнозування та аналіз господарських рішень
- •1 Сутність прогнозування та аналізу господарських рішень
- •2 Кількісні методи прогнозування та аналізу
- •3 Якісні методи прогнозування та аналізу
- •Тема 6 Невизначеність як першопричина ризику підприємницької діяльності
- •1 Сутність та причини виникнення невизначеності
- •2 Класифікація невизначеності
- •Тема 7 Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності
- •1 Матриця можливих станів навколишнього середовища як основа застосування критеріїв
- •2 Критерій Вальда (стратегія прийняття рішення максимін)
- •3 Критерій оптимізму (стратегія прийняття рішення максимакс)
- •4 Критерій Севіджа (стратегія прийняття рішення мінімакс)
- •5 Критерій Гурвіца (поєднання стратегій максимакс та максимін)
- •Тема 8 Теорія корисності та її застосування у процесах прийняття рішень
- •1. Концепція корисності
- •2. Корисність за Нейманом. Очікувана корисність.
- •3. Види схильності до ризику та корисність
- •4. Криві байдужості
- •5. Закон спадної корисності
- •6. Фактори визначення корисності
- •Контрольна робота № 1
- •Тема 9 Підприємницькі ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень
- •1 Характеристика ризику як економічної категорії
- •2 Фактори впливу на ступінь підприємницького ризику
- •3 Функції ризику
- •4 Класифікація підриємницьких ризиків
- •Тема 10 Критерії прийняття господарських рішень за умов ризику
- •1 Критерій математичного очікування (правило Байєса)
- •2 Критерій стандартного відхилення
- •3 Критерій Бернуллі
- •4 Критерій Лапласа
- •5 Критерій Гурвіца
- •Розв’язання:
- •Тема 11 Прийняття рішень у конфліктних ситуаціях
- •1 Форми й стратегії поведінки людей в конфліктній ситуації
- •2 Типи дій, за допомогою яких може бути вирішено конфліктну ситуацію
- •3 Роль теорії ігор у прийнятті рішень в конфліктних ситуаціях
- •Поняття теорії ігор:
- •Розв’язання:
- •Розв’язання:
- •Тема 12 Обґрунтування фінансових та інвестиційних рішень за умов ризику
- •1 Поняття фінансових та інвестиційних рішень
- •2 Критерії обґрунтування рішень під час вибору інвестиційного проекту
- •3 Теорія оптимального портфеля
- •Тема 13 Якісне оцінювання підприємницьких ризиків
- •1 Особливості якісного аналізу ризиків
- •2.1.1. Елементи класифікації ризику
- •Тема 14 Кількісне оцінювання підприємницьких ризиків
- •1 Сутність кількісної оцінки ризику
- •2 Методи кількісної оцінки ризиків
- •1. Статистичні методи.
- •2. Аналітичні методи.
- •3. Метод експертних оцінок.
- •4. Метод аналогів.
- •Тема 15 Основи ризик-менеджменту
- •1 Економічний зміст ризик-менеджменту
- •2 Етапи проведення ризик-менеджменту
- •3 Особливості вибору стратегії і методів рішення управлінських задач
- •4 Основні правила ризик-менеджменту
- •1. Не можна ризикувати більше, ніж це може дозволити власний капітал.
- •2. Треба думати про наслідки ризику.
- •3. Не можна ризикувати великим заради малого.
- •4. Позитивне рішення приймається лише при відсутності сумніву.
- •5. При наявності сумнівів приймаються негативні рішення.
- •6. Не можна думати, що завжди існує тільки одне рішення.
- •Тема 16 Напрями и методи регулювання та зниження ступеня ризику
Тема 10 Критерії прийняття господарських рішень за умов ризику
План
1 Критерій математичного очікування
2 Критерій стандартного відхилення
3 Критерій Бернуллі
4 Критерій Лапласа
5 Критерій Гурвіца
1 Критерій математичного очікування (правило Байєса)
Ґрунтується
на припущенні, що відомі ймовірності
настання можливих станів зовнішнього
середовища
.
Обов’язкова
вимога –
.
Вона означає, що використано всі можливі
стани природи, і інших бути не може.
Критерієм вибору
служить значення математичного очікування
альтернативи
j.
Відповідно до правила Байєса оптимальною вважається альтернатива з більшим значенням математичного очікування, ніж в інших альтернативах.
2 Критерій стандартного відхилення
Для оцінки розсіювання значень критерію (обраного параметра) щодо його середнього прогнозованого значення математичного очікування доцільно використовувати таку характеристику, як стандартне відхилення результатів (вартості капіталу) як ступеня ризику в критерії прийняття рішень.
Чим вище стандартне відхилення, тим більший ризик. Для запобігання ризику особа, що приймає рішення, вибирає з двох альтернатив з однаковими математичними очікуваннями альтернативу з найменшим стандартним відхиленням.
3 Критерій Бернуллі
За обґрунтуванням Бернуллі можлива заміна значень математичних очікувань і моментів ризику цільових функцій (наприклад, вартості капіталу) на очікувану корисність.
Замість монетарних цільових функцій використовується корисність, і ОПР пов’язує її з цілями, очікуваним ступенем їх досягнення, врахуванням ставлення до ризику.
У цьому випадку виходять з того, що особа, яка приймає рішення, може оцінити корисність різних альтернатив і вибрати максимум «морального очікування» (МрО), розраховуючи його за формулою:
,
де
— функція
корисності;
—
вартість
капіталу за і-го
стану середовища;
—імовірність
настання
і-го
стану зовнішнього середовища.
На відміну від критерію середнього значення та стандартного відхилення у величині корисності трансформуються можливі результати. Альтернатива з максимальним значенням морального очікування корисності є оптимальною. Якщо ставлення до ризику нейтральне, цей критерій відповідає правилу Байєса.
4 Критерій Лапласа
Критерій дає змогу відокремити кращий варіант у тому випадку, якщо жодна з умов не має істотної переваги.
Коли немає ніяких підстав вважати, що кожний окремий стан природи більш імовірний, порівняно з іншими, використовують припущення про те, що ймовірність виникнення кожного з можливих станів навколишнього середовища однакова. У такому випадку цінності кожної альтернативи можна обчислити за формулою звичайного середнього арифметичного всіх її можливих оцінок у різних станах природи. Оптимальною є та альтернатива, яка має найбільшу середню оцінку.
5 Критерій Гурвіца
Передбачає оцінну функцію між поглядом крайнього оптимізму та крайнього песимізму.
Критерій рекомендує не керуватися ні крайнім оптимізмом, ані крайнім песимізмом, а брати деякий середній результат.
Застосування критерію ускладнюється через відсутність обґрунтованого уявлення про величину параметра α – параметра впевненості інвестора щодо здобуття максимального виграшу.
Критерій є дещо суб’єктивним, оскільки величина параметра оптимізму α обирається довільно від 0 до 1. За α = 1 критерій Гурвіца перетворюється в максимакс (критерій азартного гравця). За α = 0 він відповідає максіміну (критерію песимізму, чи Вальда).
Приклад:
Підприємству потрібно визначити, яку кількість продукції необхідно випускати, щоб отримати найбільший прибуток. Рішення залежить від ситуації на ринку, тобто від конкретної кількості споживачів. Конкретна кількість споживачів наперед невідома та може бути трьох варіантів: S1, S2 i S3. Є можливими чотири варіанти випуску продукції підприємством: А1, А2, А3 і А4. Кожній парі, що залежить від стану середовища – Sj та варіанту рішення – Ai, відповідає значення функціоналу оцінювання – V(Ai, Sj), що характеризує результат дій (табл. 1).
Таблиця 1 – Прибуток від реалізації продукції, тис. грн
Варіант рішення |
Варіант стану середовища |
||
S1 |
S2 |
S3 |
|
А1 |
2,5 |
3,5 |
4,0 |
А2 |
1,5 |
2,0 |
3,5 |
А3 |
3,0 |
8,0 |
2,5 |
А4 |
7,5 |
1,5 |
3,5 |
Потрібно знайти оптимальну альтернативу випуску продукції з погляду максимізації прибутку за допомогою критеріїв: Байєса (за умов відомих імовірностей станів РS1 = 0,25, РS2 = 0,55, РS3 = 0,20,) та Лапласа (за умов невідомих імовірностей станів).
