- •Тема 1 Сутнісна характеристика господарських рішень
- •1 Мета, завдання та предмет курсу
- •2 Господарські рішення та їх види
- •3 Способи формалізації та реалізації господарських рішень
- •4 Забезпечення якості господарського рішення
- •Показники якості прийнятого господарського рішення:
- •Основні умови забезпечення якості господарського рішення:
- •Тема2 Технологія прийняття рішень господарської діяльності
- •1 Елементи, етапи та процедури прийняття рішень господарської діяльності
- •2 Стилі прийняття рішень
- •Тема 3 Методичні основи підготовки господарських рішень
- •1 Моделі прийняття рішень
- •2 Методичний інструментарій підготовки господарських рішень
- •Якість авіаперелету
- •Тема 4 Обґрунтування господарських рішень та оцінювання їх ефективності
- •1 Досвід, логіка та інтуїція як основа при обґрунтуванні господарських рішень
- •2 Оцінка умов середовища при обґрунтуванні господарських рішень
- •3 Закони, які впливають на прийняття рішень
- •4 Напрямки оцінювання ефективності господарських рішень
- •Тема 5 Прогнозування та аналіз господарських рішень
- •1 Сутність прогнозування та аналізу господарських рішень
- •2 Кількісні методи прогнозування та аналізу
- •3 Якісні методи прогнозування та аналізу
- •Тема 6 Невизначеність як першопричина ризику підприємницької діяльності
- •1 Сутність та причини виникнення невизначеності
- •2 Класифікація невизначеності
- •Тема 7 Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності
- •1 Матриця можливих станів навколишнього середовища як основа застосування критеріїв
- •2 Критерій Вальда (стратегія прийняття рішення максимін)
- •3 Критерій оптимізму (стратегія прийняття рішення максимакс)
- •4 Критерій Севіджа (стратегія прийняття рішення мінімакс)
- •5 Критерій Гурвіца (поєднання стратегій максимакс та максимін)
- •Тема 8 Теорія корисності та її застосування у процесах прийняття рішень
- •1. Концепція корисності
- •2. Корисність за Нейманом. Очікувана корисність.
- •3. Види схильності до ризику та корисність
- •4. Криві байдужості
- •5. Закон спадної корисності
- •6. Фактори визначення корисності
- •Контрольна робота № 1
- •Тема 9 Підприємницькі ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень
- •1 Характеристика ризику як економічної категорії
- •2 Фактори впливу на ступінь підприємницького ризику
- •3 Функції ризику
- •4 Класифікація підриємницьких ризиків
- •Тема 10 Критерії прийняття господарських рішень за умов ризику
- •1 Критерій математичного очікування (правило Байєса)
- •2 Критерій стандартного відхилення
- •3 Критерій Бернуллі
- •4 Критерій Лапласа
- •5 Критерій Гурвіца
- •Розв’язання:
- •Тема 11 Прийняття рішень у конфліктних ситуаціях
- •1 Форми й стратегії поведінки людей в конфліктній ситуації
- •2 Типи дій, за допомогою яких може бути вирішено конфліктну ситуацію
- •3 Роль теорії ігор у прийнятті рішень в конфліктних ситуаціях
- •Поняття теорії ігор:
- •Розв’язання:
- •Розв’язання:
- •Тема 12 Обґрунтування фінансових та інвестиційних рішень за умов ризику
- •1 Поняття фінансових та інвестиційних рішень
- •2 Критерії обґрунтування рішень під час вибору інвестиційного проекту
- •3 Теорія оптимального портфеля
- •Тема 13 Якісне оцінювання підприємницьких ризиків
- •1 Особливості якісного аналізу ризиків
- •2.1.1. Елементи класифікації ризику
- •Тема 14 Кількісне оцінювання підприємницьких ризиків
- •1 Сутність кількісної оцінки ризику
- •2 Методи кількісної оцінки ризиків
- •1. Статистичні методи.
- •2. Аналітичні методи.
- •3. Метод експертних оцінок.
- •4. Метод аналогів.
- •Тема 15 Основи ризик-менеджменту
- •1 Економічний зміст ризик-менеджменту
- •2 Етапи проведення ризик-менеджменту
- •3 Особливості вибору стратегії і методів рішення управлінських задач
- •4 Основні правила ризик-менеджменту
- •1. Не можна ризикувати більше, ніж це може дозволити власний капітал.
- •2. Треба думати про наслідки ризику.
- •3. Не можна ризикувати великим заради малого.
- •4. Позитивне рішення приймається лише при відсутності сумніву.
- •5. При наявності сумнівів приймаються негативні рішення.
- •6. Не можна думати, що завжди існує тільки одне рішення.
- •Тема 16 Напрями и методи регулювання та зниження ступеня ризику
4 Класифікація підриємницьких ризиків
Таблиця 8.1 – Класифікація ризиків
Ознака |
Види ризиків |
Залежно від можливого результату |
– чистий ризик (імовірність здобуття негативного чи нульового результату (виробничі та інвестиційні ризики)); – спекулятивний ризик (імовірність здобуття як позитивного, так і негативного результату (фінансові ризики)). |
За чисельністю суб’єктів ризику |
– індивідуальний – груповий |
За ситуацією |
– стохастичний (в умовах невизначеності), – конкурентний (в умовах конфлікту). |
За джерелом виникнення ризику |
– ризик, пов’язаний із господарською діяльністю; – ризик, пов’язаний з особою підприємця; – ризик, пов’язаний з нестачею інформації про стан зовнішнього середовища |
За видами діяльності підприємства |
– виробничий ризик (пов’язаний з можливістю невиконання фірмою своїх зобов’язань за контрактом із замовником); – фінансовий ризик (пов’язаний з можливістю невиконання фірмою своїх фінансових обов’язків перед інвесторами через використання для фінансової діяльності фірми боргу); – інвестиційний ризик (пов’язаний із можливістю знецінення інвестиційно-фінансового портфеля, який складається як із власних цінних паперів, так і з придбаних); – валютний ризик (пов’язаний із можливістю коливань ринкових ставок власної грошової одиниці та інших курсів валют); – юридичний ризик (пов’язаний з неправильним чи неправомірним оформленням документів, укладанням угод чи трактуванням норм правових актів); – страховий ризик (ризик страхової компанії, пов’язаний з адекватністю формування страхових тарифів, азартною методологією страхування); – інноваційний ризик (ризик відхилення від мети у разі вкладання коштів у виробництво інноваційного продукту, науково-дослідні та конструкторські роботи). |
За ступенем належності до підприємницької діяльності |
– підприємницький ризик — ризик, що виникає під час підприємницької діяльності (самостійної ініціативної фінансово-господарської діяльності громадян, здійснюваної для одержання прибутку, від свого імені, під власну майнову відповідальність або ж від імені та під відповідальність юридичної особи — підприємства (фірми)); – непідприємницький ризик — ризик, що має місце під час здійснення непідприємницької діяльності неприбуткових організацій, науково-дослідних центрів, навчальних закладів, сприяння різним суспільним рухам, тощо. |
За належністю до країни функціонування суб’єкта господарювання |
– внутрішні ризики (виниклі в певній країні ризики, впливають на діяльність тільки її суб’єктів господарювання); – зовнішні ризики (ризики, джерело (походження) яких для внутрішніх виробників перебуває за межами їхньої країни). |
За ступенем обґрунтованості прийняття ризику |
– обґрунтовані ризики (ризики, які підприємство вирішує взяти на себе після проведення аналітичної оцінки прогнозованих результатів і можливих витрат; при цьому їх вплив на діяльність підприємства буде мінімальним); – частково обґрунтовані (ризики, що бере або передбачає взяти підприємство за умови рівності результатів і витрат; імовірність появи несприятливої події настільки велика, що у випадку її появи суб’єкт господарювання може дістати нульовий ефект); – авантюрні ризики (ризики, в результаті реалізації яких має місце висока ймовірність недосягнення запланованих результатів; суб’єкт господарювання, що бере авантюрний ризик, діє без урахування реальних сил, умов і можливостей, розраховуючи на випадковий успіх). |
Продовження табл. 8.1
Ознака |
Види ризиків |
За відповідністю допустимим межам |
– допустимі ризики (припускають рівень ризику в межах його середнього рівня, тобто середнього стосовно інших видів діяльності та інших господарських суб’єктів); – критичні ризики (ризики припускають рівень, вищий за середній, але в межах допустимих значень, прийнятих у даній економічній системі для певних видів діяльності); – катастрофічні ризики (ризики, що перевищують верхню (максимальну) межу ризику, сформовану в даній економічній системі). |
За адекватністю часу ухвалення рішення про реагування на реалізовані ризики |
– ризики попереджувальної групи (ризики, враховані під час складання планів розвитку підприємства, тобто до моменту їх появи; при цьому розроблено стратегію дій підприємства у випадку виникнення ризиків); – поточні ризики (непередбачені ризики; у випадку виникнення цих ризиків, унаслідок нерозробленої стратегії дій підприємства суб’єкт господарювання реагує на них у момент їх виникнення (на перших стадіях)); – запізнілі ризики (ризики, що не були передбачені підприємством під час планування; стратегія дій підприємства в такому випадку розробляється вже після їх виникнення). |
Лекція 9
