Практичне заняття №5-6
Тема: Стратегії маркетингу
Мета:
Завдання:
Завдання 1. Розглянути стратегічну модель М.Портера «П’ять конкурентних сил»
Заповнити основні елементи моделі П’яти кокурентних сил
Сила № 1. Загроза вторгнення нових гравців
Сила № 2. Ринкова влада покупців
Сила № 3. Ринкова влада постачальників
Сила № 4. Товари-субститути
Сила № 5. Внутригалузева конкуренція
Завдання 2.
Визначення рівня конкурентоспроможності агропідприємств за методом бенчмаркінгу.
Вихідні дані представлені даними таблиць 4,5.
Таблиця 4. Ринкова частка агропідприємств на ринку зерна
Назва підприємства |
Реалі-зова-но, ц |
Частка ринку, розрахована за кількістю прод. |
Дохід від реалізації, тис. грн. |
Частка ринку, розрахована за вартістю прод. |
Ціна реалізації, грн./ц |
Ціновий сегмент, в якому працює під-во |
Разом |
8598 87516 3861 18302 16629 14938 10457 10030 19230 8716 8561 12661 47437 16677 25905 9330 |
|
552,4 6025,4 223,2 1168 1166,2 963,0 740,0 650,6 1546,8 596,2 572 847,4 3287,8 1042,8 1667,0 671,4 |
|
|
|
Таблиця 5. Розрахунок показника конкурентоспроможності методом бенчмаркінгу
Назва підприємства |
ЧР |
Ф |
Рреал |
ПП |
Чсв |
ЦС |
КП |
Місце підприємства |
|
|
0,41 0,16 0,13 0,61 0,16 0,05 0,03 0,22 0,40 0,53 0,09 0,11 0,12 0,15 0,18 0,39
|
0,032 0,047 0,048 0,135 0,026 0,019 0,210 0,071 0,332 0,426 0,058 0,095 0,266 0,008 0,029 0,070 |
45,09 27,03 7,08 11,99 9,62 7,22 4,97 4,93 14,68 10,55 9,17 4,59 14,02 7,66 9,89 8,35 |
0,95 0,89 1,00 0,81 0,97 0,98 0,98 0,79 0,76 0,63 0,92 1,00 0,74 0,95 0,91 0,85 |
|
|
|
_____________________
дата