Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы к госам полные.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
531.87 Кб
Скачать

1.Понятие и признаки предприятия. Структура предприятий: формирование, отраслевые особенности. Создание, реорганизация и прекращение деятельности предприятия

Предприятие – это имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. В состав предприятия, как имущественного комплекса, включаются земельные участки, здания, сооружения, оборудование, товары, денежные средства, права собственности и нематериальные активы.

Признаки предприятия: 1)должно иметь в своей собственности, в хоз-ом ведении или оперативном управлении обособленное имущество.

2)способность отвечать своим имущ-вом по обязат-вам, котор. возникают в процессе взаимоотнош. с кредиторами.

3)способность выступать в хоз. обороте от своего имени.

4)право предприятия быть истцом в суде или ответчиком при выполнении обязательств.

5)предприятие должно иметь самостоятельный баланс.

6) пред-ие должно иметь свое наименование, содержащее указание на организационно- правовую форму.

СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ

Под структурой любого предпри­ятия принято понимать его внутреннее устройство,характери­зующее состав подразделений и систему связей, подчиненности и взаимодействия между ними. При этом различают производст­венную и общую структуру предприятия.

Формирование структуры

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляю­щих единый хозяйственный объект. Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

- размером предприятия;

- отраслью производства;

- уровнем технологии и специализации предприятия.

Какой-либо устойчивой стандартной структуры не существует. Она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономи­ческой конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-эко­номических процессов.

Отраслевые особенности структуры предприятия

Отраслевая принадлежность почти всегда в той или иной мере оказы­вает влияние на структуру предприятия и его размеры. Эти два фактора во многом связаны.

Например, малое предприятие не имеет возможнос­ти изготавливать многие виды машин и материалов – автомобили, трак­торы, прокатные станы, химические удобрения, нефтепродукты, желез­нодорожный транспорт и др.; они создаются только на крупных пред­приятиях. Технология изготовления этой продукции не укладывается в рамки малого или даже среднего предприятия. Вступает в силу принцип естественной монополии, при котором объективно сама технология и

организация производства создают монополиста. В то же время совершенно нецелесообразно создавать (и практически не создаются) крупные предприятия по бытовому обслуживанию насе­ления –

мастерские по ремонту обуви, индивидуальному пошиву и ре­монту одежды,парикмахерские, аптеки, столовые и др.

Структура предприятия непосредственно складывается под воздейст­вием отраслевой технологии производства. Чем выше сложность техно­логического процесса, тем разнообразней и более громоздкой оказыва­ется структура предприятия, а следовательно, и его размеры.

В повседневной практике сложность технологического процесса определяется:

- многообразием способов воздействия на предметы труда, необходи­мых

для получения готового изделия;

- количеством технологических операций, которым подвергается изде­лие в

процессе производства;

- уровнем предельной точности исполнения технологических опера­ций.

К одной из важнейших отраслевых особенностей структуры предпри­ятия относится территориальное размещение производственных единиц. В отраслях обрабатывающей промышленности производственные и вспомогательные цехи, как правило, размещаются компактно на одной площадке, поскольку связаны технологическим процессом, жёсткими транспортными устройствами и не зависят от природно-

климатических условий. В добывающих отраслях промышленности размещение шахт, сква­жин, разрезов

полностью зависит от места залегания ископаемых. По­этому эти предприятия, как правило, разбросаны на большой терри­тории. Помимо дискретных транспортных связей других прямых кон­тактов между отдельными производственными точками здесь не со­здается.

Создание и ликвидация предприятия.

Предприятие, как субъект хозяйствования в процессе функционирования проходит несколько стадий:

1.Создание и становление предприятия. Создание новых предпрятий опред.след.факторами:

1) наличие неудовлетворенного спроса на прод-ю.

2)наличие ресурсов, необходимых для организации произ-ва прод-ии.

3) уровень развития науки и техники соответст.отраслей произ-ва.

При образовании нового предприятия преследуются след.цели:

1)увеличение выпуска прод-ии, в которой нуждаются потребители и получение прибыли за счет ее реализации.

2)вовлечение в производство незаметного трудоспособного населения и решения тем самым социальной проблемы трудоустройства.

Субъект хозяйствов.считается созданным с момента его гос.регистраци.

2.Стадия роста и расширения д-ти предприятия.Происходит позиционирование прод-ии предприятия на рынке, поиск партнеров, завоевании своей доли на рынке и обеспечение рентабельной работы предприятия.

3.Стадия зрелости (стадия оптимального функционирования). Хар-ся успешной высокоэффективной работой предприятия на основе отработанной технологии, организации произ-ва, а также прогрессивных форм и методов управл. предприятия и активной маркетинговой д-ти.

4.Стадия спада. Наступает в том случае, если предприятие своевременно не реагирует на различные изменения во внутренней и внешней среде. На этой стадии возможны реорганизация или реструктуризация предприятия либо банкротство. Реорганизация предп-я может осущ-ся в несколь.видах:

1.Преобразование – это изменение организационно-правовой формы предприятия.

2.Слияние- полагается объединение нескольких действ-х предприятий в целях образования нового предприятия.

3.Присоединение – в этом случае действующее предприятие присоединятся к др.действующему предприятию и при этом оно утрачивает права юридического лица.

4.Выделение- выход из состава предприятия какого-либо подразделения, кот-е образовывает новое предприятие и получает права юридического лица.

5.Разделение – она предполагает образование на основе одного предприятия нескольких новых, имеющих статус самостоятельных юридических лиц.

В процессе реорганизации разраб-ся и осущ-ся план выхода предприятия из кризисной ситуации.

В рез-те реализации процедур банкротства может наступить либо финансовое оздоровление предприятия либо его ликвидация.

6.ликвидация предприятия. Прекращение д-ти предприятия может произойти по решению собственника имущества либо по решению суда.

Основные причины прекращения д-ти предприятия:

1.отсутствие, либо резкое падение спроса на выпускаемую продукцию.

2.Убыточность произ-ва.

3.экологическая опасность предприятия для окр.среды и населения.