Контрольные вопросы

1. Что представляет собой портфель стратегических хозяйственных единиц?

2. Каково назначение корпоративной стратегии?

3. Зачем были созданы матрицы портфелей стратегических хозяйственных единиц?

4. В чем состоит принцип построения обобщенной матрицы?

5. Зачем производят внутреннюю и внешнюю диагностику предприятия?

6. Что характеризуют «козыри» и что – «привлекательности»?

7. Что вы можете сказать о точности матриц анализа портфелей стратегических хозяйственных единиц?

8. Какие оси выбраны для построения матрицы БКГ?

9. Как определить темп роста рынка?

10. Как определить относительную долю рынка?

11. Каким образом позиционируют стратегические хозяйственные единицы предприятия на матрице БКГ?

12. Каким образом матрицу БКГ делят на четыре квадранта?

13. Охарактеризуйте каждый из четырех квадрантов матрицы БКГ.

14. Какие СХЕ относятся к «дилеммам»?

15. Какие СХЕ относятся к «звездам»?

16. Какие СХЕ относятся к «дойным коровам»?

17. Какие СХЕ относятся к «балластам»?

18. Чем отличаются стратегические решения для СХЕ, находящихся в различных квадрантах матрицы БКГ?

19. Какие СХЕ являются источником финансирования развития предприятия?

20. Какие портфели стратегических хозяйственных единиц являются уравновешенными?

Список литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер, 1999.– 416 с.

2. Грабченко А.И., Перерва П.Г., Смоловик Р.Ф. Основы маркетинга высоких технологий: Учебное пособие. – Харків: ХГПУ, 1999.– 242 с.

3. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1992.– 736 с.

4. Крижний Г.К. Стратегічний технологічний менеджмент: Навч. посібник. – Харків: НТУ ”ХПІ”, 2003.– 448 с.

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. − М.: Дело, 1992

6. Шнайдер Дитер И.Г. Введение в маркетинг технологий и высокотехнологичных товаров производственного назначения: Учеб. пособ. – Харьков: НТУ «ХПИ», 2003.– 454 с.