
- •Сущность ахд , метод и методика экономического анализа.
- •Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности.
- •Показатели анализа хозяйственной деятельности.
- •Понятие, типы и задачи факторного анализа.
- •Моделирование факторных систем. Типы факторных моделей .
- •Cпособ цепных подстановок .
- •1) Мультипликативная модель:
- •2) Кратная модель:
- •3) Комбинированная модель:
- •Cпособ абсолютных разниц.
- •1) Мультипликативная модель:
- •2) Комбинированная модель:
- •Анализ динамики производства и реализации продукции.
- •Анализ договорных обязательств.
- •Анализ объема и ассортимента продукции.
- •Анализ структуры продукции.
- •Анализ качества произведенной продукции, товаров и услуг.
- •Анализ ритмичности производства.
- •Анализ факторов, влияющих на объем производства и реализации продукции.
- •Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
- •1. Коэффициент оборота по приему персонала:
- •2. Коэффициент оборота по выбытию персонала:
- •3. Коэффициент текучести кадров:
- •Анализ производительности труда и трудоемкости.
- •Анализ фонда заработной платы. Анализ соотношения между темпами роста производительности труда и уровнем его оплаты.
- •Анализ состава, структуры, движения и технического состояния основных средств.
- •Анализ обеспеченности организации основными средствами.
- •Анализ эффективности использования основных средств.
- •Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами.
- •Анализ использования материальных ресурсов.
- •Элементы затрат. Анализ общей суммы затрат.
- •Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •Финансовый результат деятельности организации и его анализ.
- •Анализ прибыли от реализации продукции, товаров, услуг.
- •Анализ рентабельности.
- •Анализ источников формирования капитала и его структуры.
- •Анализ финансовой устойчивости организации.
- •Оценка запаса финансовой устойчивости.
- •Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •Анализ платежеспособности субъекта хозяйствования.
- •Анализ инвестиционной деятельности организации.
- •1. Сущность ахд , метод и методика экономического анализа.
Сущность ахд , метод и методика экономического анализа.
Экономический анализ – это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на разделении их на составные части и изучении во всем многообразии связей и зависимостей. Экономический анализ является основой научно обоснованного планирования, регулирования и управления деятельностью предприятия.
Практическая полезность экономического анализа заключается в выявлении неиспользованных резервов деятельности предприятия, повышении темпов экономического развития, достижении наибольших результатов с наименьшими затратами. Анализ является важнейшей функцией управления.
С помощью анализа выясняются причины отрицательных отклонений, определяются благоприятные условия для развития. Экономический анализ предшествует принятию управленческих решений, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Благодаря анализу функция планирования обеспечивает составление оптимальной программы развития предприятия, а благодаря планированию функции учета, анализа и принятия управленческих решений эффективней выполняют свое назначение.
Важнейшими задачами, стоящими перед экономическим анализом, являются:
Всестороннее изучение состояния и тенденций развития предприятия.
Разработка научно обоснованных бизнес-планов и нормативов.
Определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Контроль хода выполнения планов и проверка оптимальности управленческих решений.
Выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях процесса производства и реализации.
Изучение влияния различных факторов на результаты хозяйственной деятельности.
Разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
Однако это не полный перечень задач. Задачи экономического анализа могут меняться в зависимости от целей хозяйственного развития предприятия, расширения сфер деятельности, изменения ранее намеченных планов.
Предметом анализа хозяйственной деятельности являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов. Их изучение позволяет всесторонне исследовать результаты деятельности предприятия для повышения эффективности его функционирования в дальнейшем.
Объектом анализа хозяйственной деятельности является хозяйственная деятельность предприятия, которая характеризуется системой взаимосвязанных показателей (объема выпуска продукции, производительности труда, фондоотдачи основных фондов, прибыли, рентабельности, себестоимости и др.).
Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности.
Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.
Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена,определения путей достижения лучших конечных результатов производства.
Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.
Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.
Как функция управления АХД тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль АХД в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени.
АХД является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. АХД позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.
Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.