Практичні завдання для самостійного опрацювання

Практичне завдання 1. Побудова кросворду

З метою засвоєння матеріалу теми скласти кросворд з таких понять:

• кадрове планування;

• вакансія;

• посада;

• професія;

• спеціальність;

• поточна потреба;

• кадрова політика;

• екстраполяція;

• комп’ютерні моделі;

• нормативний метод;

• балансовий метод;

• план;

• тактичний;

• стратегічний;

• оперативний.

Практичне завдання 2

Підготувати доповідь або есе на одну з тем:

1. Принципи та етапи кадрового планування у практиці закордонних фірм.

2. Методи планування чисельності персоналу організації: вітчизняний та закордонний досвід.

3. Маркетингова концепція управління персоналом організації.

4. Стратегічне планування роботи з персоналом в умовах глобалізації суспільства.

5. Кадрове прогнозування і кадрове планування: проблеми та умови здійснення.

Питання для самоконтролю

1. У чому полягає сутність та призначення кадрового планування в умовах становлення ринкових відносин?

2. На які питання дає відповідь кадрове планування?

3. Як визначити ефективність кадрового планування?

4. Що передбачає стратегічне кадрове планування і чим воно відрізняється від поняття «кадрова стратегія»?

5. Розкрийте зміст основних складових оперативного плану роботи з персоналом організації.

6. Що таке прогнозування потреби в персоналі?

7. Як в організації використовуються методи кадрового планування?

8. Чим відрізняються методи визначення потреби організації у кадрах в цілому та потреби у кадрах службовців? Наведіть їх.

9. Назвіть основні категорії працівників, що утворюють «додаткову» потребу в персоналі.

10. Які використовуються методи прогнозування потреби в персоналі?

11. Наведіть основні етапи кадрового планування та питання, що вирішуються на кожному з них.

12. Які види норм застосовуються для розрахунку чисельності різних категорій працівників організації?

13. Для розрахунку чисельності яких категорій персоналу застосовуються норми обслуговування?

14. Які методи використовуються для визначення оптимальної чисельності працівників в організації?

15. Якою є нормативна частка оптимальної чисельності управлінського персоналу та які фактори впливають на її визначення?

Рекомендована література:

1. Балабанова Л. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К. : ВД «Професіонал», 2006. – 512 с.

2. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала : [пособ. по кадровой работе] / В. Р. Веснин. – М. : Юристъ, 1998. – 496 с.

3. Виноградський М. Д. Менеджмент організацій : [навч. посіб.] / Виноградський М. Д., Виноградська A. M., Шканова О. М. – К. : КНТЕУ, 2002. – 654 с.

4. Крушельницька О. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : «Кондор». – 2003. – 296 с.

5. Михайлова Л. І. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. І. Михайлова. – К. : Центр учбової літератури, 2007. – 248 с.

Тема 5. Організація набору та відбору персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання

1. Роль кадрових агентств і відборі персоналу.

2. Методи та форми професійної орієнтації.

3. Профорієнтація: суть і завдання, організація роботи.

4. Методи управління професійною орієнтацією працівників. Зарубіжний досвід.

5. Моделі та методи відбору працівників. Критерії відбору працівників.

6. Техніка проведення телефонної розмови з приводу працевлаштування.

7. Правила проведення інтерв'ю з представниками різних рівнів управління організації.

8. Довідки про кандидата.

9. Аналізування та оцінювання індивідуальних відмінностей претендентів, їх зіставлення.

10. Випробування.