
- •Полтава – 2014
- •Змістовий модуль 1. Основи управління персоналом організації
- •Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Конкретна ситуація «Управлінська команда в компанії
- •Розподіл ролей в групі
- •Ситуація «Управлінська команда в компанії»
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Типи кадрової політики
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Кадрове планування в організаціях Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Організація набору та відбору персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Формування персоналу організації
- •Тема 6. Організування діяльності та функції служб персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Формування колективу організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Методичні рекомендації до виконання:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Практична вправа «Команда і трудовий колектив: спільне та відмінність»
- •Методичні рекомендації:
- •План соціального розвитку
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 3. Розвиток персоналу організації
- •Тема 9. Оцінювання персоналу в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Управління розвитком і рухом персоналу організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Нормативно-правові основи охорони праці персоналу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Додатки
- •План соціального розвитку колективу пат «Київводоканал» на _______ рік
- •Вдосконалення умов та охорони праці працівників, її оплати
- •Підвищення життєвого рівня та культурно-побутових умов працівників
- •IV розділ Підвищення трудової і громадської активності працівників, розвиток самоуправління
Типи кадрової політики
Тип кадрової політики |
Характерні ознаки типів кадрової політики |
Характеристика життєвого циклу організації |
|
Керівництво організації не має чітко розробленої програми дій відносно кадрових потреб персоналу, засобів та методів оцінки, моніторингу кадрової ситуації тощо; кадрова робота спрямована на усунення негативних наслідків. Керівництво не зацікавлене у з’ясуванні причин виникаючих конфліктів та їх діагностиці |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Питання для самоконтролю
1. Розкрийте роль та сутність кадрової політики в сучасній організації.
2. Охарактеризуйте основні типи кадрової політики. Наведіть приклади.
3. Як Ви розумієте поняття «стратегія управління персоналом»?
4. Який існує взаємозв'язок між стратегічним управлінням організацією, кадровою політикою та кадровою стратегією?
5. У чому полягають основні відмінності між закритою та відкритою кадровою політикою? В яких організаціях та за яких умов вони застосовуються?
6. Хто в організації несе відповідальність за розроблення та реалізацію кадрової політики?
7. Охарактеризуйте основні напрями сучасної кадрової політики організації.
8. Які елементи містить процес формування кадрової політики організації?
9. У чому полягає зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу організації? Наведіть приклади.
10. Які фактори впливають на процес формування кадрової політики в організації?
11. Що означає поняття «кадрові заходи» та «кадрові процеси»?
12. Що таке кадрова робота, чим вона відрізняється від кадрової політики та хто несе відповідальність в організації за її здійснення?
13. З яких складових складається кадрова робота?
14. Як впливає стиль керівництва на формування та реалізацію кадрової політики в організації?
15. Якою є роль держави у здійсненні кадрової політики конкретної організації?
Рекомендована література:
Балабанова Л. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К. : ВД «Професіонал», 2006. – 512 с.
Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала : [пособ. по кадровой работе] / В. Р. Веснин. – М. : Юристъ, 1998. – 496 с.
Виноградський М. Д. Менеджмент організацій : [навч. посіб.] / Виноградський М. Д., Виноградська A. M., Шканова О. М. – К. : КНТЕУ, 2002. – 654 с.
Крушельницька О. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : «Кондор». – 2003. – 296 с.
Михайлова Л. І. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. І. Михайлова. – К. : Центр учбової літератури, 2007. – 248 с.
Тема 4. Кадрове планування в організаціях Теоретичні питання для самостійного опрацювання
Фактори, що впливають на визначення потреб у персоналі.
Поняття маркетингу персоналу та його функції.
Оперативний план роботи з персоналом в організації.
Індивідуальний план працівника. Структура інформації про персонал.