Додатки

ПОГОДЖЕНО:

Голова комітету профспілки

___________________________

«____» _________________ 20___ р.

ЗАТВЕРДЖУЮ:

Голова правління

___________________________

«____» _________________ 20___ р.

№

Назва заходів

Відповідальні особи

(посада)

1

Визначення існуючого та бажаного профілю кадрового складу

Начальник планового відділу

2

Визначення чисельності персоналу, що відповідає вимогам, не потребує навчання

Начальник відділу соціального розвитку

3

Визначення чисельності персоналу, що не відповідає вимогам, потребує пере­підготовки, звільнення

4

Визначення основної та додаткової потреби в кадрах

Начальник планового відділу

5

Визначення шляхів добору спеціалістів на вакантні посади:

• ротація;

• переміщення;

• використання кадрового резерву;

• зовнішній добір

Начальник відділу кадрів та відділу соціального розвитку

6

Визначення необхідних форм навчання персоналу:

• перепідготовка;

• стажування;

• направлення до навчальних закладів;

• самоосвіта

Начальник відділу соціального розвитку

7

Організація роботи зі звільненими

Начальник відділу кадрів

8

Аналіз руху кадрів за категоріями

Начальник планового відділу

9

Аналіз причин звільнення працівників

Начальник відділу кадрів

10

Аналіз якісного складу персоналу

Начальник планового відділу

11

Визначення потреби в бронюванні спеціалістів на випадок надзвичайних ситуацій

Начальник облікового відділу

№

Назва заходів

Відповідальні особи

(посада)

1

Аналіз існуючих форм оплати праці персоналу за посадами та структурними підрозділами

Начальник відділу організації праці та відділу соціального

розвитку

2

Оцінка методів психологічного стимулювання працівників

3

Визначення:

• соціально-психологічного клімату в колективі;

• колективних та індивідуальних потреб працівників

Начальник відділу соціального розвитку разом з

Головою профкому

4

Розробка заходів у напрямі додаткового матеріального і психологічного стимулювання персоналу

Начальник відділу організації праці та відділу соціального

розвитку

5

Розробка заходів у напрямі додаткового задоволення потреб персоналу

6

Визначення умов охорони праці в структурних підрозділах Товариства

Начальник відділу з питань

охорони праці та техніки

безпеки

7

Організація медичного огляду працюючих, зокрема кандидатів при прийнятті на роботу

8

Напрацювання заходів з охорони праці:

• організаційно-технічного спрямування;

• санітарно-гігієнічного та лікувально-профілактичного напрямів;

• запобігання нещасним випадкам, професійним захворюванням;

• запобігання виникненню аварій;

• визначення оптимальних режимів праці та відпочинку працюючих

9

Визначення потребу засобах індивідуального захисту:

аптечці АІ-2, протигази, респіратори

10

Визначення потреб у комплектації спецмашин першого виїзду: інструмент; опалення; спецодяг

Начальник відділу з питань охорони праці та техніки безпеки СУП

11

Здійснення перевірки стану колективних сховищ та їх дообладнання

12

Перевірка засобів забезпечення електробезпеки та придбання необхідного

Примітка: При розробці цього розділу попередньо організовується соціологічне опитування (вивчення пропозицій) персоналу Товариства.