
- •Полтава – 2014
- •Змістовий модуль 1. Основи управління персоналом організації
- •Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Конкретна ситуація «Управлінська команда в компанії
- •Розподіл ролей в групі
- •Ситуація «Управлінська команда в компанії»
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Типи кадрової політики
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Кадрове планування в організаціях Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Організація набору та відбору персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Формування персоналу організації
- •Тема 6. Організування діяльності та функції служб персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Формування колективу організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Методичні рекомендації до виконання:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Практична вправа «Команда і трудовий колектив: спільне та відмінність»
- •Методичні рекомендації:
- •План соціального розвитку
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 3. Розвиток персоналу організації
- •Тема 9. Оцінювання персоналу в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Управління розвитком і рухом персоналу організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Нормативно-правові основи охорони праці персоналу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Додатки
- •План соціального розвитку колективу пат «Київводоканал» на _______ рік
- •Вдосконалення умов та охорони праці працівників, її оплати
- •Підвищення життєвого рівня та культурно-побутових умов працівників
- •IV розділ Підвищення трудової і громадської активності працівників, розвиток самоуправління
Тема 12. Соціальне партнерство в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
Інтереси роботодавця і працівників: спільність і розбіжність, імовірність виникнення і загострення конфліктів.
Громадські організації.
Роль профспілкової організації у представництві інтересів найманих працівників.
Практичні завдання для самостійного опрацювання
Практичне завдання 1
Проаналізуйте положення законодавства щодо права на страйк та випадків обмеження цього права. Сформуйте таблицю правомірних і неправомірних випадків проведення страйків (табл. 11).
Таблиця 11
Правові підстави страйку
Страйк – це… |
|
Умови проведення законного страйку |
Визнання страйків незаконними та випадки заборони проведення страйку |
1)… 2)… … |
1)… 2)… … |
Практичне завдання 2
Користуючись поданими у додатках нормативно-правовими актами, визначте виконавців і завершіть складання оперограми процедури розробки та укладання колективного договору (табл. 12).
Таблиця 12
Оперограма процедури розробки та укладання колективного договору
Назва операцій |
Виконавці |
Трудомісткість, люд.-год.. |
|||
власник або уповноважений ним орган |
профспілкова (ві) організація (ції) |
? |
… |
||
1. Письмове повідомлення однієї зі сторін інших сторін про початок переговорів не раніш як за три місяці до закінчення строку дії колективного договору, угоди |
|
|
|
|
|
2. Початок переговорів другою стороною протягом семи днів після повідомлення |
|
|
|
|
|
? |
|
|
|
|
|
? |
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
Оперограми окремих процедур по управлінню персоналом відносяться до організаційно-регламентуючих документів і формуються в вигляді таблиці з визначенням управлінських робіт, їх виконавців і, часу виконання робіт. Лінія, що сполучає окремі операції, показує послідовне (чпаралельне) їх виконання різними виконавцями. В останній колонці визначається трудомісткість кожної операції.
Практичне завдання 3. Принципи та роль соціальної відповідальності керівника
Мета: усвідомити принципи та роль соціальної відповідальності сучасного керівника організації.
Завдання
1. Перерахуйте основні принципи соціальної відповідальності менеджера в умовах ринкових відносин. Наведіть відмітні особливості соціальної відповідальності менеджерів в Україні та закордоном. Результати дослідження оформіть у вигляді таблиці.
2. Продумайте та опишіть основні причини порушення сучасними керівниками принципів етики бізнесу.
3. Чим, на Ваш погляд, відрізняються поняття «соціальна відповідальність», «етика бізнесу» та «соціально-етичний маркетинг»? Обґрунтуйте свою думку.
Практичне завдання 4. Теми доповідей
Підготувати доповіді на одну з тем:
1. Специфіка та роль соціального партнерства як суспільного явища.
2. Соціально-трудові конфлікти в суспільстві та шляхи їх вирішення.
3. Партисипативний менеджмент та соціальне партнерство: їх значення у практиці сучасних підприємств.
4. Особливості поведінки сучасних працедавців (підприємців) на ринку праці.
5. Правові основи регулювання соціального партнерства: зарубіжний та вітчизняний досвід.