
- •Полтава – 2014
- •Змістовий модуль 1. Основи управління персоналом організації
- •Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Конкретна ситуація «Управлінська команда в компанії
- •Розподіл ролей в групі
- •Ситуація «Управлінська команда в компанії»
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Типи кадрової політики
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Кадрове планування в організаціях Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Організація набору та відбору персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Формування персоналу організації
- •Тема 6. Організування діяльності та функції служб персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Формування колективу організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Методичні рекомендації до виконання:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Практична вправа «Команда і трудовий колектив: спільне та відмінність»
- •Методичні рекомендації:
- •План соціального розвитку
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 3. Розвиток персоналу організації
- •Тема 9. Оцінювання персоналу в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Управління розвитком і рухом персоналу організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Нормативно-правові основи охорони праці персоналу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Додатки
- •План соціального розвитку колективу пат «Київводоканал» на _______ рік
- •Вдосконалення умов та охорони праці працівників, її оплати
- •Підвищення життєвого рівня та культурно-побутових умов працівників
- •IV розділ Підвищення трудової і громадської активності працівників, розвиток самоуправління
Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Нормативно-правові основи охорони праці персоналу
Ознайомтеся зі змістом Закону України «Про охорону праці» і обміркуйте письмово відповіді на такі питання:
• Чи кожен працівник підприємства повинен проходити інструктаж з техніки безпеки праці на підприємстві?
• Як здійснюється процедура допуску працівників до роботи у важких та небезпечних умовах?
• В яких випадках на підприємстві створюється комісія з питань охорони праці?
• Хто на підприємстві контролює додержання законодавства про охорону праці?
• У чому полягає зміст і яка структура «Типового положення про службу охорони праці»?
• Для чого на підприємстві створюється комісія з питань охорони праці? (Ознайомтеся із Типовим положенням про її діяльність).
• Яких заходів слід вжити, якщо на підприємстві сталася виробнича травма людини?
Практичне завдання 2
Підготувати доповіді на одну з тем:
1. Аутсорсинг та аутплейсмент як заходи регулювання плинності кадрів.
2. Вплив зайнятості та безробіття населення на оптимізацію кадрового складу підприємства.
3. Управління трудовою дисципліною персоналу підприємства.
4. Проблеми управління безпекою праці та охорони здоров'я персоналу.
Питання для самоконтролю
1. У чому сутність понять «плинність кадрів» та «вивільнення персоналу» та які відмінність між ними?
2. Якими є основні причини та мотиви плинності кадрів на сучасних підприємствах?
3. Які є групи факторів плинності та які заходи кожна з них містить?
4. Як впливає сучасна ситуація на ринку праці на плинність кадрів організації?
7. Чим різняться поняття «абсолютна» та «відносна» плинність кадрів?
8. Які Ви знаєте види звільнень працівників в організації?
9. В яких випадках працівник звільняється з організації з ініціативи адміністрації?
10. Які статті Кодексу законів про працю України регулюють процеси плинності кадрів в організації?
11. При якому, на Ваш погляд, звільненні працівників спостерігається найвищий рівень конфліктності в організації? Наведіть приклади.
12. Які документи готують працівники кадрових служб при звільненні працівників?
13. Що таке «соціальна інформація» і яку роль вона відіграє в управлінні плинністю кадрів в організації?
14. Що означає поняття «трудова дисципліна» працівників?
15. Якими методами керівники налагоджують на підприємстві трудову дисципліну та які фактори на неї впливають?
16. Дайте визначення поняттю «якість трудового життя» та назвіть перелік показників, що її визначають.
17. Обґрунтуйте зміст поняття «управління безпекою персоналу».
18. Перерахуйте сукупність профілактичних та протиепідемічних заходів в управлінні персоналом.
Рекомендована література:
Балабанова Л. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. В. Балабанова, О В. Сардак. – К. : ВД «Професіонал», 2006. – 512 с.
Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала : [пособ. по кадровой работе] / В. Р. Веснин. – М. : Юристь, 1998. – 496 с.
Крушельницька О. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : «Кондор». – 2003. – 296 с.
Савченко В. А. Управління розвитком персоналу: [навч. посіб.] / В. А. Савченко. – К. : КНЕУ, 2002. – 351 с.
Слиньков В. Н. Управление персоналом : [практич. реком.] / В. Н. Слиньков. – 2-е изд. – К. : Алеута; КНТ, 2005. – 240 с.
Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / [Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. С., Одегов Ю. Г.]. – М. : «Екзамен», 1999. – 576 с.
Управление персоналом организации : [учебник] / Под ред. А. Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 1998. – 512 с.
Управління персоналом : [навч. посіб.] / [Виноградський М. Д., Беляєва С В., Виноградська А. М., Шканова О. М.]. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 504 с.