
- •Полтава – 2014
- •Змістовий модуль 1. Основи управління персоналом організації
- •Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Конкретна ситуація «Управлінська команда в компанії
- •Розподіл ролей в групі
- •Ситуація «Управлінська команда в компанії»
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Типи кадрової політики
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Кадрове планування в організаціях Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Організація набору та відбору персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Формування персоналу організації
- •Тема 6. Організування діяльності та функції служб персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Формування колективу організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Методичні рекомендації до виконання:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Практична вправа «Команда і трудовий колектив: спільне та відмінність»
- •Методичні рекомендації:
- •План соціального розвитку
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 3. Розвиток персоналу організації
- •Тема 9. Оцінювання персоналу в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Управління розвитком і рухом персоналу організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання Практичне завдання 1. Нормативно-правові основи охорони праці персоналу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом Теоретичні питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Додатки
- •План соціального розвитку колективу пат «Київводоканал» на _______ рік
- •Вдосконалення умов та охорони праці працівників, її оплати
- •Підвищення життєвого рівня та культурно-побутових умов працівників
- •IV розділ Підвищення трудової і громадської активності працівників, розвиток самоуправління
Методичні рекомендації до виконання:
Для виконання вправи необхідно повторити зміст та характеристику етапів формування трудового колективу організації, схематично зазначити взаємозв'язок між ними. Зауважте, що початковий етап завжди буде збігатися з часом утворення групи. Кількість етапів формування групи (команди) залежатиме від складності факторів, що впливають на її формування, у тому числі від психологічної сумісності працівників, рівня їхньої кваліфікації, розміру групи тощо.
Побудована Вами модель може мати графічний або табличний вигляд з характеристикою кожного етапу розвитку групи.
Практичне завдання 2
Підготувати доповідь або есе на одну з тем:
1. Менеджер як керівник трудового колективу.
2. Особливості формування трудового колективу торговельного (виробничого) підприємства.
3. Роль лідера у формуванні командних відносин у колективі.
4. Директор з персоналу: сфери компетентності та вимоги до якостей.
Питання для самоконтролю
1. Що таке трудовий колектив?
2. Чим відрізняються поняття «група» та «трудовий колектив»?
3. Дайте визначення поняттю «мала соціальна група».
4. Яким ознакам повинна відповідати група, щоб стати колективом?
5. Які ознаки покладені в основу створення неформальних груп в організації?
6. Хто такий лідер та яку він відіграє роль у формуванні неформальної групи?
7. З яких етапів складається процес формування трудового колективу організації? Назвіть їх та здійсніть порівняльний аналіз особливостей кожного етапу.
8. Які негативні наслідки в діяльності організації може мати вплив неформальних груп?
9. Які внутрішні та зовнішні фактори перешкоджають роботі неформальної трупи?
10. Назвіть типові ролі осіб в групі, яка працює за методом «мозкового штурму».
11. Охарактеризуйте роль трудового колективу у формуванні організаційної культури.
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА:
Балабанова Л. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К. : ВД «Професіонал», 2006. – 512 с.
Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала : [пособ. по кадровой работе] / В. Р. Веснин. – М. : Юристъ, 1998. – 496 с.
Виноградський М. Д. Менеджмент організацій : [навч. посіб.] / Виноградський М. Д., Виноградська A. M., Шканова О. М. – К. : КНТЕУ, 2002. – 654 с.
Крушельницька О. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : «Кондор». – 2003. – 296 с.
Михайлова Л. І. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. І. Михайлова. – К. : Центр учбової літератури, 2007. – 248 с.
Ханг Г. Л. Корпоративна культура / Ханг Г. Л., Єськов О. Л., Хаєт Л. Г. ; за ред. Г. Л. Ханга. – К. : «ЦУЛ», 2003. – 103 с.
Хміль Ф. І. Формування культур сучасних організацій в умовах стабілізації ринкових відносин / Ф. І. Хміль // Вісник Тернопільської академії народного господарства. – Вип. 71. – 2002. – С. 11-13.
Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу Теоретичні питання для самостійного опрацювання
Особливості управління персоналом на етапах розвитку колективу.
Поняття про команду та командну роботу в управлінні персоналом.
Колектив і команда: спільне та від'ємне.
Вимоги до психологічних якостей працівників і керівників сучасних організацій.
Методи вивчення соціально-психологічного клімату в колективі.
Сутність і значення соціального розвитку колективу.
Зміст, етапи розробки проекту, затвердження та реалізація плану соціального розвитку.
Характеристика основних розділів і документальне відображення.
Методи збирання соціальної інформації.