Прочая документация:

ППРк (проект производства работ крана):

• разрабатывается на основе РД II-06-2007;

• разрабатывается организацией эксплуатирующей монтажные краны, и в которой имеются инженеры, прошедшие обучение и аттестацию в органах РосТехНадзора;

• с 12 декабря 2012 г. приказом РосТехНадзора экспертиза ППРк не требуется.

ППГР (проект производства геодезических работ):

На основе СП «Геодезические работы».

Календарные планы

• Календарные планы в составе ПОС:

1. обоснована продолжительность возведения объекта или комплекса

2. распределение капиталовложений по периоду строительства

График зависимости капиталовложения от периода строительства

1-пропорционально времени освоение денежные средства;

2- сначала мало, затем интенсивно; низкое качество работ; больше исполнителей;

3-сначала интенсивно, затем медленно; невыгодно Заказчику.

Рекомендации, которые необходимо соблюдать при формировании календарного плана:

1. предусмотреть первоочередное строительство зданий, коммуникаций вспомогательного назначения, которые предусмотрены генпланом с целью их использования во время строительства;

2. предусмотреть непрерывное перемещение бригад и механизмов с объекта на объект при возведение комплекса

3. по завершению основных объемов работ объект или комплекс должны быть готовы к эксплуатации

• Календарные планы в составе ППР:

Степень детализации КП должна быть такой, чтобы из него было ясно что делает бригада, где делает бригада и когда делает.

Алгоритм разработки КП:

1. анализ объемно-планировочных решений;

2. уточнение технологии выполнения работ;

3. уточнение объемов и трудоемкостей работ;

4. формирование комплексов работ, которые будут выполнять бригады;

Признаки комплекса:

• результатом комплекса должна быть готовая продукция;

• наличие характерного ведущего механизма;

• характерный вид перерабатываемого материала;

• постоянный состав исполнителей;

5. формирование бригад:

• квалификационный состав с учетов ЕНиР

• количественный состав с учетов:

• характера выполняемых работ;

• используемых механизмов;

• размеров фронтов работ, т.е. чтобы основные процессы выполнялись в течение времени кратного смене.

• определение и установление сменности работ.

6. определение продолжительности каждого вида работ на объекте:

Где

Q - чел-дн

N - чел/смен

П – смен

7. разбивка объекта на фронты: азмеры и количество фронтов принимают с учетом объемно-планировочных и конструктивных решений зданий;

8. определение продолжительности выполнения каждого комплекса на каждом фронте пропорционально количеству и размерам фронтов;

9. формирование и расчет КП по разным методам организации работ ( НИР, НОФР, МКР).

10. вынесение результатов расчетов на лист ( в виде циклограммы);

11. построение графиков движения рабочих по каждым графиком КП;

12. оптимизация КП при необходимости и принять решение каким видом работ строить.

С точностью в 1 месяц, квартал –перспективные планы в составе ПОС.

С точностью в 1 день –в составе ППР.