
- •Конспект лекций по дисциплине «Организация, планирование и управление строительством»
- •Введение в предмет
- •3 Составляющие успеха:
- •Организация строительства. Организация строительного производства. Управление. Планирование
- •Календарное планирование модели. Метод моделирования
- •Виды календарных планов
- •1 Группа.
- •Строительный поток. Методы организации работ.
- •2 Задачи:
- •Организация проектно-изыскательных работ
- •Общие положения по организации строительства.
- •Состав проектной документации.
- •Разработка организационно-технологической документации
- •Прочая документация:
- •Календарные планы
- •График движения рабочих (гдр)
- •Разработка стройгенплана (сгп)
- •Проектирование временного водоснабжения
- •Проектирование временного электроснабжения
- •Проектирование временных дорог
- •Размещение кранов на сгп
- •Подготовка строительного производства
- •Организационные структуры управления смо
- •Структура смо
- •Функциональные обязанности служб, отделов и специалистов смо
- •Оперативно-диспетчерское управление
- •Материально – техническая база строительства (мтб)
- •Учет и отчетность в строительстве
- •Организация транспорта в строительстве
- •Управление качеством
Материально – техническая база строительства (мтб)
МТБ - совокупность зданий, людей, основных фондов.
Аспекты:
не зависеть в решение задач обороноспособности;
осударство решает социальные задачи.
МТБ складывается из:
СМО которые непосредственно строят;
Предприятия промышленного производства строительных материалов
Предприятия не строительного профиля, продукция которых используется в строительстве
Научно – исследовательские, проектные организации
Материально обеспечение строительства:
своевременные поставки;
комплектность поставки;
минимизация затрат;
систематический учет поступления и расхода материальных ресурсов.
М-19 – форма учета материалов за отчетный период (месяц, квартал)
22А– акт о поставках и списании
М29 – списание материалов
6К – журнал учета выполненных работ
Кирпич строительный:
Кладка перегородок-норма потерь 1%
Кладка стен с простым ф-ем – 1,5%
Со сложным – 2%
Бетон:
Устройство ж/б фундамента, стен – 1,5%
В небольших строительных организациях имеются отделы снабжения и управления производственно технической комплектацией (УПТК)
Функции УПТК:
планирование;
размещение заказов;
реализация заказов;
доставка;
хранение;
переработка материалов;
комплектация;
изготовление нестандартных деталей;
своевременная поставка в соответствие с графиком работ.
Учет и отчетность в строительстве
Отчетная документация нижестоящей организации является документацией учета для вышестоящей.
Цель учета: обеспечение текущего контроля за выполнением планов организации, создание условий для сохранения собственности.
Принципы ведения учета и отчетности:
сопоставимость показателей учета и отчетности с плановыми показателями на текущей период и предшествующий период (оценить, как развивается организация);
своевременность и полнота;
экономичность ведения учета и отчетности. достигается ведением унифицированных форм и использованием современных технологий, использованием натурных и денежных показателей.
Виды учета и отчетности
оперативно-технический - основан на использовании первичных документов; наиболее достоверен (напр. Табель выхода на работу, Сметный рапорт машиниста); ведет Заказчик; отражает обеспеченность строителей ПД и РД, учет выполнения работ, учет заказываемого или приобретенного оборудования для эксплуатации;
бухгалтерский учет - учитывает все аспекты производственные, финансовые и др. с точки зрения стоимостного отношения, диапазон «от скрепки до экскаватора».
Принцип бухучета:
применение денежных и натуральных показателей;
основные и оборотные средства представлять в табличной форме, т е сопоставление пассивов и активов;
должно соблюдаться равенство активов и пассивов;
одновременное ведение учета в хронологическом порядке и систематическом;
статистический - ведется применительно к массовым явлений (отрасли, страны) для накопления показателей по основным направлениям.
Организация транспорта в строительстве
Роль организации транспорта в строительстве велика, т.к. от этого зависит снабжение ресурсами.
Требования к транспорту с точки зрения организации:
своевременность доставки ресурсов;
обеспечение сохранности конструкций от разрушения, материалов от порчи и потерь;
минимизация затрат по трудоемкости, стоимости.
Виды транспорта:
автомобильный транспорт - наиболее распространенный в строительстве перевозится до 80% грузов, рационален при перевозке на расстояние до 100-300 км. Чем больше расстояние перевозки, тем больше должна быть грузоподъемность машины с точки зрения экономики.
Подразделяется:
общего назначения - грузовые авто, универсален;
специализированный - применительно к отдельным грузом, 20% грузов перевозятся спец транспортом, упрощает, минимизирует трудоемкость (например, цементовоз).
тракторный транспорт - для перевозки крупногабаритных грузов; на прицепе трейлер перевозят экскаваторы, копровые установки; эффективен для перевозки грузов на дальние расстояния при бездорожье;
железнодорожный – используется для перевозки на большие расстояния и большого количества грузов (например, доставка арматуры из металлургического завода на оптовую базу); недостаток – ограниченность ЖД путей.
водный транспорт - дешевый при наличии водных артерий, пристани, причала.
воздушный - вертолеты, дирижабли; используется в труднодоступных горных районах, в условиях бездорожья.
Организационные формы эксплуатации транспорт средств
Транспорт может быть на балансе строительной организации (например, завод крупнопанельного домостроения, сам производит, перевозит и монтирует);
Достоинства:
хорошая оперативность;
удобство текущего и капитального ремонта.
Транспорт находится на балансе специализированных организаций, контор, колонн.
Недостаток:
ухудшается оперативность.
Организация эксплуатации машин и механизмов
Комплексная механизация - признаком комплексности является увязка по производительности используемых машин и механизмов (маленький экскаватор, маленький самосвал).
Обновление парка машин и механизмов
Пути обновления.
Покупка машин - но нужно иметь свободные деньги т к дорогие, если денег нет, можно взять кредит, в аренду.
Наиболее эффективной формой обновления является приобретение в лизинг. В соответствии со статьей 655 гражданского кодекса, форма пришла с запада, по сравнению с арендой имеет свои достоинства, 15% прибыли.
Участники лизинга - лизингодатель, юридическое лицо, за счёт собственных или заемных средств приобретает технику у завода изготовителя. Завод - это другое лицо лизинга. Лизингополучатель - это СМО, которая заключает договор с лизингодателем.
Лизинговые сделки бывает:
краткосрочные сделки;
среднесрочный 1,5-3 года;
долгосрочные 3-5 лет.
Бывает: финансовый, оперативный, возвратный.
Финансовый лизинг: лизингополучатель заключает договор с лизингодателем на приобретение какой либо техники у производителя указываемого лизингополучателем. ЛП просит купить ЛД на заводе технику. После ЛП пользуется ей и периодическими платежами по договору компенсирует стоимость этой техники, включая амортизационные расходы, до полного выкупа.
Льготы: на время действия договора с этой техники не взимается налог на имущество.
Оперативный лизинг: ЛП берет у ЛД какую либо технику, (не важен завод) и берет на срок меньший срока окупаемости и по прошествии этого времени возвращает.
Возвратный лизинг: СМО на свои средства приобретает технику и по различным причинам (нет денег) продают технику ЛД, заключают с ним договор финансового лизинга. ЛП продает технику ЛД.