
- •Содержание
- •Общие положения
- •Основные задачи практики
- •Организация производственной практики
- •Программа производственной практики
- •Методические указания к написанию отчета по производственной практике и подведение итогов практики
- •Требования, предъявляемые к оформлению отчета
- •Введение
- •Пример оформления списка использованной литературы:
- •Отчет о прохождении производственной практики в тоо «Атырау жолдары»
- •О производственной практике студента Школы «Экономика и управление», специальности «5в050700 – Менеджмент»
Программа производственной практики
Содержание программы производственной практики построено таким образом, чтобы студенты могли практически познакомиться со всеми аспектами менеджмента в современных предприятиях и организациях, лучше познать функции: планирования, организации, мотивации и контроля. Данная программа также направлена на изучение деятельности в основных функциональных областях организации, таких как управление производством, маркетинг, управление персоналом, инновации и внешнеэкономические связи.
Для этого практиканту необходимо изучить следующие вопросы, которые должны найти отражение в отчете в виде анализа, таблиц, схем и графиков:
История компании и цели ее существования на рынке.
При изучении данного раздела следует описать:
- историю предприятия, основную цель, предмет деятельности, характер и виды продукции и услуг;
- статус предприятия, юридическая форма, структура и органы управления предприятием, социальная ориентация и принципы хозяйственной деятельности.
Процесс управления в организации анализируется по следующим направлением:
- организационная структура предприятия;
- формы контроля;
- характеристика деятельности подразделений, служб, отделов и т.д.
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.
Анализ должен быть проведен по следующим возможным направлениям:
- финансовая устойчивость предприятия (показатели оборачиваемости, ликвидности, деловой активности, рентабельности активов);
- основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия;
- себестоимость и издержки производства;
- доходность и прибыльность предприятия:
- анализ проводится за 2-3 последних года.
Анализ системы управления персоналом, стимулирование труда и мотивация персонала может проводиться по следующим направлениям:
- формирование кадровой политики;
- отбор и найм на работу;
- численность персонала в динамике за последние 2-3 года в разрезе категорий персонала (руководители, специалисты, служащие, рабочие, охрана и т.д.);
- состав работников предприятия по уровню образования, стажу, опыту работы;
- аттестация работников и оценка результативности их труда;
- повышение квалификации работников.
- формы и системы оплаты труда;
- мотивы деятельности и потребности работников, текучесть кадров;
- формы социального развития;
- использование не денежных форм мотивации;
- система премирования работников;
- организация труда работников.
Изучить законы, постановления, инструкции и все методические материалы, касающиеся деятельности предприятия (организации) базы практики.
Методические указания к написанию отчета по производственной практике и подведение итогов практики
Подготовкой к написанию отчета по производственной практике студент должен заниматься с первых дней прохождения практики.
Последовательность изложения материалов отчета должна соответствовать программе практики. Материалы накапливаются, анализируются и систематизируются по соответствующим вопросам программы и отражаются в отчете, который должен быть представлен на кафедру в недельный срок после окончания практики.
В процессе написания отчета студент должен продемонстрировать знание теории и практики менеджмента, а также грамотно трактовать и анализировать экономические и управленческие вопросы деятельности предприятия (организации).
Общий объем отчета по производственной практике без приложения должен составлять 15-20 страниц текста.