Исходные данные для экономического обоснования выбора варианта оборудования, выпускающего продукции «а» и «б».

Таблица 7.1.

Показатели	Значения показателей по альтернативным вариантам
	1 поставщик	2 поставщик	3 поставщик
Единовременные затраты на приобретение и монтаж оборудования	5400	5000	5800
Полезный эффект нового оборудования по продукции «А»	2600	2400	3000
Полезный эффект нового оборудования по продукции «Б»	15500	11200	12800
Коэффициент снижения годового полезного эффекта по годам: t = 1 t = 2 t = 3 t = T	1,0 1,0 1,02 1,02	1,0 1,0 1,03 1,03	1,0 1,0 1,01 1,01
Прогноз цены продукции «А» по годам: t = 1 t = 2 t = 3 t = T	20,0 20,5 21,0 22,0	18,0 18,5 19,0 19,5	17,0 17,5 18,0 18,5
Прогноз себестоимости продукции «А» по годам: t = 1 t = 2 t = 3 t = T	18,0 18,5 19,0 19,5	16,0 16,5 17,0 17,0	15,0 15,5 16,0 16,0
Прогноз цены продукции «Б» по годам: t = 1 t = 2 t = 3 t = T	30 32 34 35	35 37 38 38	33 34 34 34
Прогноз себестоимости продукции «Б» по годам: t = 1 t = 2 t = 3 t = T	27 30 31 32	31 33 33 33	30,5 31 31 31,5
Коэффициент риска	0,8	0,85	0,75

4. Определить наиболее эффективный вариант внедрения нового оборудования и, соответственно, поставщика этой продукции.

Вопросы к зачету

1. В чем разница понятий «экономия», «экономический эффект» и «эффек­тивность»? Приведите примеры.

2. Что такое многокритериальная оценка?

3. Как определить наиболее предпочтительный альтернативный вариант решения при использовании метода «стоимость - эффективность»?

4. Как определяется сравнительная важность критериев оценочной сис­темы:

5. Как сделать сопоставимыми неоднородные критерии?

6. В чем разница между коллективным принятием решения и коллектив­ной экспертизой?

7. Какие методы генерирования вариантов решений используются в орга­низациях?

8. Целесообразен ли обмен информацией между экспертами в процессе проведения экспертизы?

9. На каком этапе разработки управленческих решений используется труд экспертов?

10. По каким признакам классифицируются управленческие реше­ния?

11. Какова взаимосвязь управленческих решений с организацион­ной иерархией?

12. В чем проявляется творческий характер управленческих реше­ний?

13. Какие решения принимаются для координации трудовой деятель­ности?

14. Какую роль играет делегирование полномочий в процессе разра­ботки эффективных управленческих решений?

15. В чём заключается сущность анализа безубыточности?

16. Как строится график безубыточности?

17. Каковы недостатки анализа безубыточности?

18. Как рассчитать критический объём реализации?

19. Как рассчитать прибыль с учётом безубыточной деятельности предприятия?

20. Почему издержки называются условно переменными?

21. Какие издержки называются условно постоянными?

22. По каким признакам классифицируются управленческие реше­ния?

23. Какова взаимосвязь управленческих решений с организацион­ной иерархией?

24. В чем проявляется творческий характер управленческих реше­ний?

25. Какие решения принимаются для координации трудовой деятель­ности?

26. Какую роль играет делегирование полномочий в процессе разра­ботки эффективных управленческих решений?

27. В чём заключается сущность анализа безубыточности?

28. Как строится график безубыточности?

29. Каковы недостатки анализа безубыточности?

30. Как рассчитать критический объём реализации?

31. Как рассчитать прибыль с учётом безубыточной деятельности предприятия?

32. Почему издержки называются условно переменными?

33. Какие издержки называются условно постоянными?

34. Что такое реинвестирование?

35. Каким образом дисконтирование позволяет учитывать фактор времени при принятии управленческого решения?

36. Какие другие факторы принимаются во внимание в процессе раз­работки управленческого решения?

37. В чём сущность метода минимаксных стратегий?

38. Каким образом определяется уровень безопасности при выборе страте­гии

39. предприятием?

40. В чём смысл критерия Вальда?

41. Каким образом выбирается минимаксное значение объёма реализации?

42. Каким образом рассчитывается показатель риска?

43. Что из себя представляет платёжная матрица и каким образом она рассчи­тывается?

44. Каков смысл критерия Сэвиджа и его назначение?

45. Каким образом определяется наиболее рациональный вариант стратегии предприятия?

46. В чём смысл критерия Гурвица?

47. Каковы отличительные особенности монополистической конкуренции?

48. Назовите условия определения максимальной прибыли с помощью предельного дохода.

49. Как рассчитать предельные издержки обращения?

50. Как рассчитать предельный доход организации?

51. Как рассчитать средние издержки обращения?

52. Что характеризует коэффициент экономической устойчивости организации?

53. Как рассчитать рентабельность организации на основе коэффициента экономической устойчивости?

54. Каким образом можно определить графически оптимальные параметры коммерческой деятельности?

55. Каков порядок определения оптимальных параметров деятельности с помощью математического подхода?

31