
- •18. Источники формирования финансовых ресурсов.
- •19. Агрессивная, умеренная и консервативная политика финансирования.
- •21. Политика формирования собственных финансовых ресурсов.
- •25. Особенности управления привлечением финансового кредита.
- •22. Эмиссионная политика.
- •23.Управление привлечением заёмных средств.
- •24. Кредитоспособность.
- •26. Политика привлечения банковского кредита.
- •25. Особенности управления привлечением товарного(коммерческого) кредита.
- •28. Денежный поток по операционной деятельности.
- •29. Управление формированием доходов.
- •30. Управление текущими затратами.
- •31.Управление формированием прибыли.
- •32. Маржинальная прибыль.
- •33. Объём реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности предприятия.
- •35. Управление налоговыми платежами.
- •34. Налог, налогообложение.
- •36. Последовательность формирования налоговой политики.
- •37. Инвестиционный менеджмент.
- •39. Инвестиционный портфель.
- •40. Окупаемость инвестиций.
- •41. Политика управления реальными инвестициями.
- •44. Политика управления финансовыми инвестициями.
- •43. Оценка эффективности реальных инвестиций.
- •38. Инвестиционная инфраструктура.
- •45. Финансовые риски и политика их управления.
- •46. Идентификация и оценка уровня финансовых рисков.
- •42. Политика управления инновационными инвестициями.
43. Оценка эффективности реальных инвестиций.
Для оценки эффективности реальных инвестиций или капитальных вложений существует следующая система показателей, по которым можно сравнивать разные (альтернативные) варианты проектов:
— чистый приведенный доход;
— индекс доходности;
— период окупаемости;
— внутренняя норма доходности.
Чистый приведенный доход (КРУ) позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования. Он определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Величина КРУ вычисляется по формуле (при постоянной норме дисконта К):
Любая программа с NPV > 0 стоит того, чтобы ее осуществить. Кроме того, можно сравнить КРУ различных программ, если они рассчитаны при одной ставке дисконта. Предпочтение должно отдаваться программе с максимальным уровнем чистого приведенного дохода, поскольку чем выше NPV, тем эффективнее проект.
Срок окупаемости приведенных затрат — это период времени, в течение которого покрываются первоначальные инвестиции.
Внутренняя норма доходности (IRR) является наиболее сложным и совершенно новым для нас показателем. Она характеризует уровень доходности конкретного инвестиционного проекта, выражаемый дисконтной ставкой. По которой будущая стоимость денежного потока от инвестиций приводится к настоящей (текущей) стоимости инвестируемых средств. IRR представляет собой ту норму дисконта (R), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям (т.е. чистый приведенный доход в процессе дисконтирования приведен к нулю). IRR определяется при решении уравнения:
Внутренняя норма доходности показывает максимальную величину процентной ставки, под которую можно брать кредит.
38. Инвестиционная инфраструктура.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА [investment in-frastructure] — наиболее важные отрасли экономики, предприятия и учреждения, обеспечивающие и непосредственно обслуживающие процесс бесперебойного осуществления инвестиций. В рамках конкретного предприятия инвестиционная инфраструктура характеризует комплекс служб и производственных подразделений, обслуживающих процесс его инвестиционной деятельности.
Инвестиционное управление на предприятии – это процесс, направленный на формирование и эффективное использование инвестиционных ресурсов, осуществляемый путем взаимного информационного обмена между объектом и субъектом управления.
Управление инвестиционной деятельностью – это управление деятельностью работников предприятия, которые прямо или косвенно занимаются формированием инвестиционных ресурсов и их эффективным использованием. Управление инвестиционной деятельностью происходит также, как и любым другим видом опредмеченной управленческой деятельности (маркетинговой, внешнеэкономической, учетной и т. д.) – путем создания соответствующего структурного подразделения, определения решаемых им задач, наделения полномочиями и ответственностью за их выполнение.
Технология управления инвестициями на предприятии включает шесть управленческих работ (они приведены ниже с соответствующими процедурами).
1. Формирование инвестиционных ресурсов за счет прибыли из других источников.
2. Выбор объектов инвестирования на предприятии.
3. Выбор объектов инвестирования вне предприятия.
4. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов
5. Формирование инвестиционных ресурсов из заемных и привлеченных средств
6. Сбор, обобщение и анализ информации о ходе реализации инвестиционных ресурсов и их фактической эффективности.