4. Сущность управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Субъекты и объекты управления предприятием.

Производственно хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательстве.Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий: решение одних и также вопросов не должно находится в ведение разных подразделений все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом. Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления. Между отдельными подразделениями могут быть вертикальные и горизонтальные связи. ВЕРТИКАЛЬНЫЕ СВЯЗИ - это связи руководства и подчинения, например связь между директором предприятия и начальником цеха. ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ СВЯЗИ- это связи коопераций равноправных элементов, например связи между начальниками цехов. Управление предприятием (фирмой) предполагает эффективное использование всех технических, экономических, организационных и социальных ресурсов для достижения основных целей его производственно-хозяйственной деятельности — удовлетворения потребностей общества в определенных видах товаров или услуг.Каждое предприятие сложной социально-технической системой, интегрирующей в производственном процессе множество вещественных элементов, людских ресурсов и информационных связей, и имеет собственную систему управления, складывающуюся из управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления) подсистем. Управляющей подсистемой являются органы управления (административно-управленческий аппарат), а управляемой — коллектив предприятия в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.

5.Основные функции управления предприятием и производственные функции предприятия.

Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приёмами и способами, а также соответствующая организация работ. Вместе с тем все функции, можно классифицировать по следующим основным группам: планирование; организация; мотивация; координация,контроль. Для любого предприятия, учреждения или организации все группы функций, являются жизненно важными.Планирование – это определение номенклатуры и ассортимента, сроков производства, объемов выпуска продукции (оказания услуг), количества необходимого оборудования, технологической оснастки, численности работников по категориям, экономических показателей (себестоимости, прибыли, рентабельности). Существует три типа планирования: стратегическое планирование (высший уровень);тактическое планирование (средний уровень);перативное планирование (нижний уровень).Организация – создание некой структуры, упорядочение последовательности выполнения действий и закрепление ответственности за лицами, выполняющими определенные задания. Мотивация – стимулирование работников к выполнению поставленных задач наилучшим образом за счет материального и других видов вознаграждения.Координация – обеспечение взаимодействия всех лиц и осуществление действий, направленных на достижение единых целей предприятия. Контроль – учет и анализ выполнения заданий, предпринимаемые с тем, чтобы все на предприятии выполнялось в соответствии с правилами и установленными требованиями.Функции управления производством можно разделить на две группы: создание производственных процессов и обеспечение их функционирования. Для организации производственного процесса необходимые факторы производства должны присутствовать в определенном количестве. Производственная функция, отображает зависимость между максимальным объемом производимого продукции/услуг и физическим объемом факторов производства при данном уровнезнаний. Поскольку объем производства зависит от объема использованных ресурсов, то зависимость между ними может быть выражена в виде следующей функциональной записи:Q=f(L,K,M),где Q - максимальный объем продукции, произведенной при данной технологиии определенных факторах производства; L-труд;К-капитал;М-материалы;f-функция.Производственные функции применяются для анализа влияния различных сочетаний факторов на объем выпуска и решения прогнозных и плановых задач.