Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ производственная практика.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
217.57 Кб
Скачать
  1. Место и время проведения производственной практики.

Производственная практика студентов проводится как правило, в базовых хозяйствах, предприятиях АПК, обладающих необходимым кадровым и научно – техническим потенциалом.

  1. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной организационно – экономической практики.

В результате прохождения данной производственной практики обучающийся должен приобрести следующие практические навыки, умения, универсальные и профессиональные компетенции:

Выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):

  • готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

  • способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

  • умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

  • стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);

  • способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);

Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

  • способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

  • способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

  • способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

  • способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);

  • владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

  • знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

  • умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);

  • владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);

  • способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

  • способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);

  • способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

  • предпринимательская деятельность:

  • способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

  • знанием основ организации производства, в том числе системы бережливого производства, проектирования трудовых и производственных процессов, нормирования труда (ПКП-5);

  • умением использовать системы современных показателей, для характеристики социально-экономической, производственной, управленческой и финансовой деятельности сельскохозяйственных организаций (ПКП-6);

  • умением разрабатывать варианты управленческих решений по организации производства в сельскохозяйственных организациях (подразделениях), обосновывать их выбор по критериям социально-экономической эффективности (ПКП - 7);

  • знанием тенденций и закономерностей развития инновационных процессов в организации, основных факторов и условий, определяющих их эффективную реализацию (ПКП – 9);

  • умением идентифицировать и продвигать новые виды продукции (ПКП-10).

Обучающийся должен

знать:

  • основные нормативно – правовые документы (ОК-9);

  • основные этапы развития менеджмента как науки и профессии (ПК-8);

  • принципы развития и закономерности функционирования организации (ПКП -9);

  • роли функции и задачи менеджера в современной организации (ПК- 5.7);

  • основные бизнес – процессы в организации (ПК – 49);

  • принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования (ПК- 41);

  • типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования (ПК-30);

  • основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля (ПК- 5, 7,14);

  • виды управленческих решений и методы их принятия (ПК -8,9,47, ПКП - 7);

  • основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами (ПК- 5, 14,ПКП -5,6);

  • основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений (ПК-8,9,47,ПКП-8);

  • содержания маркетинговой концепции управления (ПК – 10,30,36,ПКП-10);

  • методы маркетинговых исследований (ПК-10,30,36,ПКП-10);

  • основы маркетинговых коммуникаций (ПК – 10,30,36,ПКП-10);

  • назначение структуру и содержание основных финансовых отчетов организаций (ПК – 39,40,ПКП – 6);

  • основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности (ПК-39,40,ПКП – 6,8);

  • основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности (ПК- 39,40,ПКП – 6,8);

  • основные системы управленческого учета (ПК- 8,9);

  • принципы способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций (ПК – 39, 40);

  • роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации (ПК – 5,14);

  • причины многовариантных практик управления персоналом в современных условиях (ПК-5,14);

  • теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации (ПК – 8,30,ПКП – 10,5,7);

  • основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций (ПК – 5,14,ПКП-5).

уметь:

  • применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности (ОК-10);

  • ориентироваться в системе законодательства и нормативно правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности (ОК – 9);

  • ставить цели и формировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций (ПК – 5.7);

  • анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию (ПК – 8,9);

  • анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию (ПК – 30);

  • организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач (ПК- 5, 14,ПКП -5,6);

  • разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность (ПК-8,9,47,ПКП-8);

  • использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований (ПК-10,30,36,ПКП-10);

  • использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации (ПК-39,40,ПКП – 6,8);

  • анализировать финансовую отчетность и составлять финансовые прогноз развития организации (ПК-39,40,ПКП – 6,8);

  • калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета (ПК – 41, 40,39);

  • оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений (ПК- 39,40,ПКП – 6,8);

  • анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах (ПК – 5,14);

  • разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программ их адаптации (ПК – 5,14);

  • разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность (ПК – 5,14);

  • использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации (ПК – 5,14);

  • разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации (ПК – 5,14);

  • проводить оценку финансовых инструментов (ПК- 39,40,ПКП – 6,8);

  • организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникаций (ПК – 5,14,ПКП-5).

владеть:

  • навыками целостного подхода к анализу проблем общества (ОК – 13);

  • экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства (ОК-8);

  • методами реализации основных управленческих решений (принятие решения, организация, мотивация, контроль) (ПК- 5.7);

  • современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации (ПК- 5, 14,ПКП -5,6);

  • методами разработки и реализации маркетинговых программ (ПК-10,30,36,ПКП-10);

  • методами анализа финансовой отчетности и финансового прогноза (ПК-39,40,ПКП – 6,8);

  • современными инструментами управления человеческими ресурсами (ПК – 5,14);

  • методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков (ПК-39,40,ПКП – 6,8);

  • навыками деловых коммуникаций (ПК – 5,14,ПКП-5);

  • методами планирования карьеры (ПК – 5,14).