Управління витратами

Конспект лекцій

Зміст

Модуль 1. «Теоретичні основи управління витратами»

1.1. Загальна характеристика витрат

1. Поняття витрат та їх форми

2. Принципи формування витрат

3. Загальна класифікація витрат підприємства

4. Місце інформаційних ресурсів про витрати у процесі прийняття рішень та формування витрат на макроекономічному рівні

2.1. Система управління витратами

2.1.1. Загальна характеристика системи управління витратами

2.1.2. Функціональний та організаційний аспекти управління витратами

2.1.3. Класифікаційні ознаки системи управління витратами

2.1.4. Планування витрат підприємства

2.1.5. Розрахунок планових витрат за окремими елементами

1. Формування витрат за місцями і центрами відповідальності

   1. Передумови розвитку центрів відповідальності

   2. Ознаки та аспекти формування центрів відповідальності

   3. Управління підприємством за центрами відповідальності

   4. Кошториси витрат підприємства та порядок їх складання

   5. Методи розподілу витрат допоміжних та обслуговуючих підрозділів між основними підрозділами

4.1. Методичні основи обчислення собівартості окремих виробів

4.1.1. Сутність і методи калькулювання

4.1.2. Особливості калькулювання в одно- і багатопродуктовому виробництвах

4.1.3. Методи розподілу витрат за калькулювання та сфери їх застосування

5.1.  Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів

5.1.1. Система внутрішнього контролю на підприємстві

5.1.2. Види контролю витрат та їх особливості

5.1.3. Контроль витрат в умовах застосування системи гнучких кошторисів

5.1.4. Розрахунок економії витрат за окремими показниками

5.1.5. Форми стимулювання економії ресурсів

6.1.  Аналіз системи «витрати—випуск—прибуток» як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень

6.1.1. Сутність і передумови аналізу системи «витрати – випуск - прибуток»

6.1.2. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності

6.1.3. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат

7.1.  Оптимізація операційної системи підприємства за критерієм витрат

7.1.1. оптимізація запасів та інтервалів поставки матеріалів

7.1.2. оцінка руху виробничих запасів та її вплив на собівартість продукції

ВСТУП

Конспект лекцій з дисципліни "Управління витратами" присвячений вивченню процесів цілеспрямованого формування витрат за їх видами, місцями та носіями за постійного контролю рівня витрачання ресурсів і стимулювання економії.

Інтеграція національної освітньої системи із загальноєвропейської, впровадження у вищих навчальних закладах III – IV рівнів акредитації кредитно-модульної системи організації навчального процесу розширюють можливості вивчення студентами програмних питань дисципліни.

Метою викладання навчальної дисципліни – є формування системи знань у сфері управління витратами згідно з існуючим законодавством в умовах розвитку ринкової економіки з організації та функціонування управління витратами. При вивченні дисципліни особлива увага приділяється методам і напрямкам зниження витрат, що сприяє підвищенню результатів фінансової діяльності підприємства.

Знання дисципліни "Управління витратами" у сучасних умовах є важливим чинником для забезпечення наукового підходу до організації господарської діяльності, оптимізації виробничої діяльності, підвищення ефективності управління витратами, інтенсифікації виробництва, перспектив розвитку виробництва.

Модуль № 1 “ Теоретичні основи управління витратами ”.

У результаті засвоєння навчального модуля № 1  студент повинен:

Знати:

- основні поняття, сутність та принципи процесів управління витратами підприємства;

- основні функції та елементи управління витратами а їх взаємозв’язок;

- склад і характеристику витрат, характер їх реагування при змінах обсягу діяльності підприємства;

- законодавчі і нормативні акти, що визначають структуру витрат;

- принципи і завдання калькулювання, методику калькулювання собівартості;

- сутність та послідовність процесу планування витрат;

- поняття та методи прогнозування витрат;

- методологічні підходи до розрахунку собівартості продукції (послуг);

- сутність та необхідність аналізу витрат;

- особливості обліку витрат на підприємстві;

- складові, принципи та методи управління витратами.

Вміти:

- аналізувати складові, функції та принципи управління витратами;

- володіти методикою обліку і калькулювання собівартості продукції;

- розробляти виробничий план та здійснювати кошторис витрат на виробництво;

- розраховувати витрати на виробництво продукції (послуг);

- здійснювати ефективне нормування і прогнозування витрат;

- приймати управлінські рішення в системі управління витратами;

- проводити розрахунки собівартості продукції (послуг);

- здійснювати облік та аналіз витрат підприємства;

- досліджувати вплив окремих факторів на суму та рівень витрат;

- виконувати розрахунки методики управління різними видами витрат.

МОДУЛЬ 1. «ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ»