4 Воп. Элементы кадровой политики

Кадровая политика включает такие элементы: тип власти в обществе; стиль руководства; философия предприятия; правила внутреннего трудового распорядка; коллективный договор.

Кадровая политика предприятия должна находить отражение в следующих доку­ментах:

Устав предприятия; Философия предприятия; Коллективный договор;

Правила внутреннего трудового распорядка; Положение об оплате труда; Положение об аттестации кадров.

1) Типы власти в стране

Автократия (неограниченная власть одного лица: тирания- Иван Грозный, диктатура – Сталин, монархия-Петр 1, Екатерина 2),Демократия - власть народа на основе общественного самоуправления; Охлократия – господство толпы, характеризуется отсутствием четкого подчинения граждан нормам морали и права, когда общественное поведение определяется на стихийном собрании, митинге.

Типы власти в обществе сформировали три основных и один комбинированный стиль руководства

Авторитарный стиль характеризуется тем, что руководитель в принятии ре­шений всегда ориентируется на собственные цели, критерии и интересы, прак­тически не советуется с трудовым коллективом, ограничивается узким кругом единомышленников В проведении решений занимает жесткие позиции, активно используя методы административного и психологического воздействия на людей. Оппозицию не принимает, может уволить неугодных сотрудников. Руководитель такого типа может привести свою фирму к большому успеху, но и также к полному краху.

Демократическнй стиль основан на сочетании принципа единоначалия и общественного самоуправления. Руководитель такого типа обычно избирается на собрании трудового коллектива или собственников и должен выражать интересы большинства.

Либеральный стиль заключаемся в том, что руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива. Постоянно пытается маневрировать, чтобы соблюсти паритет интересов, часто занимает различ­ные интересы сторон, «сталкивает» их между собой, пытается быть "добрым шефом"' но иногда становится марионеткой в руках «серого кардинала» который фактически управляют предприятием. Стиль руководства, происходящий от охлократии

Смешанный стиль предусматривает сочетание перечисленных выше типов.

2 элемент. Философия организации- это совокупность моральных и административных ном и правил взаимоотношений персонала, подчиненных достижению глобальной цели предприятия.

Философия предприятия(внутрифирменные правила и принципы взаимоотношений рабочих и служащих ) состоит из следующих разделов

• цели и задачи предприятия;

• декларация прав сотрудника;

• деловые и нравственные качества;

• условия труда, рабочее место;

• оплата и оценка труда;

• социальные блага;

• социальные гарантии;

• увлечения (хобби).

Цель предприятия - обеспечение полного материального благосостояния и всестороннего развития рабочих и служащих на основе выпуска и реализации качественной продукции (работ и услуг).

Задачи предприятия: 1)-определение правильной стратегии развития маркетинга предприятия в соот­ветствующей отрасли народного хозяйства.

2) организация эффективной системы управления предприятием и его подразделениями (структура, персонал, информация). Выпуск качественной продукции, соответствующей мировым (национальным, отраслевым) стандартам;

3)обеспечение гуманной социальной политики в области оплаты, охраны труда и уровня жизни работников.