
- •18 Лек 18 практ
- •Тема 1. Формирование кадровой политики в современных условиях
- •Государственная кадровая политика в области трудовых ресурсов
- •2. Государственная кадровая политики органов управления
- •3. Государственная кадровая политика в отношении государственных организаций
- •2 Вопрос. Задачи и особенности кадровой политики в современных условиях
- •4 Воп. Элементы кадровой политики
- •1) Типы власти в стране
- •Критериями достижения цели являются:
- •Вопросы для повторения:
- •Тема 2. Кадровая стратегия организации
- •2 Вопрос. Кадровая стратегия организации и персонала. Факторы, определяющие кадровую стратегию организации.
- •3 Вопрос. Основные концепции стратегии кадровой политики. Роль компетенций в реализации кадровой стратегии организации
- •Тема 3. Основы планирования персонала
- •2.Анализ и прогноз
- •3. Определение потребности в
- •4.Планирование мероприятий по содержанию количественного и качественного соответствия между
- •3 Вопрос. Кадровый контроллинг и уровни кадрового планирования.
- •Детализированный перечень задач кадрового контроллинга
- •4 Вопрос. Трудовые показатели в системе кадрового планирования
- •Комплексная система трудовых показателей
- •Тема 4. Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •1 Воп. Сущность прогнозирования потребности в персонале
- •2 Воп. Виды и методы планирования и прогнозирования персонала
- •3 Воп. Планирование формирования и развития персонала
- •2 Вопрос. Виды и методы планирования персонала.
- •3 Вопрос. Планирование формирования и развития персонала
- •1) Планирование использования персонала
- •2) Планирование развития персонала
- •3) Планирование высвобождения персонала
- •4) Планирование затрат на персонал
- •Вопросы для повторения
- •Тема 5. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •1 Вопрос. Структура оперативного плана работы с персоналом
- •2 Вопрос. Содержание оперативного плана работы персоналом
- •1 Вопрос. Структура оперативного плана работы с персоналом
- •2 Вопрос. Содержание оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 6. Формирование и виды маркетинга персонала
- •1 Вопрос. Сущность и принципы маркетинга персонала
- •2 Вопрос. Информационная функция маркетинга персонала
- •3 Вопрос. Коммуникационная функция маркетинга персонала
- •2 Вопрос. Информационная функция маркетинга персонала
- •Вопрос 3. Коммуникационная функция маркетинга персонала
- •Выделение целевых групп на рынке труда (фрагмент)
- •Тема 7. Обеспечение организации персоналом
- •2 Вопрос. Хэдхантинг - метод прямого поиска кандидатов на вакантные должности
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
БЕЛГОРОДСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ
ИМЕНИ В.Я.ГОРИНА
Г.И. ХУДОБИНА
ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Рекомендовано к изданию методической комиссией экономического факультета
Протокол № _____________от_____________
Автор: Худобина Галина Ивановна, кандидат экономических наук,
доцент кафедры организации и управления Бел ГСХА им. В.Я.Горина
Рецензент: Ечин Николай Михайлович, кандидат социологических наук, доцент кафедры экономической теории и экономики АПК
18 Лек 18 практ
Тема 1. Формирование кадровой политики в современных условиях
Понятие и назначение кадровой политики
Задачи и особенности кадровой политики в современных условиях 3. Типы кадровой политики
4 Элементы кадровой политики
1 вопрос Понятие кадровой политики
Для формирования в России рыночных отношений характерно повышение роли кадровой политики на предприятиях и в организациях всех форм собственности. Возрастание роли кадровой политики объясняется коренными изменениями социальных и экономических условий, суть которых заключается в переходе от командно-административных методов управления персоналом к использованию экономических, социальных и нравственно-психологических стимулов.
На сегодняшний день в работе с кадрами наступил новый период, характеризующийся возрастанием внимания к личности работника, к поискам новых стимулов, что выдвигает проблему создания системы управления персоналом, базирующейся в основном на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами организации.
Под кадровой политикой государства понимают формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных условиях того или иного периода развития страны.
Кадровая политика нашей страны должна опираться на стратегию и принципы рыночных отношений, демократизацию общества и осуществляться на федеральном, региональном, местном уровнях с учетом форм развития организаций- основного звена управления народным хозяйством.
Виды государственной кадровой политики
Государственная кадровая политика в области трудовых ресурсов
- государственная демографическая политика
- государственная политика в области занятости
- государственная политика в области образования
- государственная политика в области культуры
- государственная политика в области управления персоналом
2. Государственная кадровая политики органов управления
- политика формирования и развития персонала федеральной службы
- политика формирования и развития персонала госслужбы субъектов РФ - политика формирования и развития персонала органов местного само-
управления
3. Государственная кадровая политика в отношении государственных организаций
- политика формирования и развития хозяйственных товариществ и обществ
- политика формирования и развития производственных кооперативов
- политика формирования и развития государственных и муниципальных унитарных предприятий
- политика формирования и развития некоммерческих организаций
4. Государственная кадровая политика в отношении предпринимательских негосударственных организаций
- персонал промышленного предпринимательства
-персонал коммерческого предпринимательства
- персонал аграрного предпринимательства
- персонал предпринимательства в сферах науки, образования, культуры и консультационной практики
Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика государства. Кадровая политика определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу. Кадровая политика формируется государством, ведущими партиями и дирекцией предприятия и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения работников на предприятии.
Кадровая политика организации — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
Назначение кадровой политики – своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение цели(Рисунок 1).
Рисунок 1. Место и роль кадровой политики в политике организации
Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. С одной стороны, принятие решений в области кадровой политики происходит во всех комплексных функциональных подсистемах: управления производством
Таким образом, кадровая политика предусматривает в первую очередь формирование стратегии управления персоналом организации, которая учитывает стратегию деятельности организации.