3. Инвестиционный проект на производство швейных изделий

3.1 Маркетинговое, производственное, технологическое обоснование инвестиционного проекта

Резюме

Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности организации производства мужских костюмов на ОАО «Айвенго», с целью привлечения заемных средств для кредитования части затрат на технологическое оборудование и создание дополнительных рабочих мест.

Ассортимент выпускаемой продукции – швейные изделия:

• мужские костюмы;

• рубашки;

• брюки;

• жилетки.

Технология производства предприятия различна: от прогрессивной и не имеющей аналогов на региональном и общероссийском уровнях до кустарной и экологически несоответствующей требованиям сегодняшнего дня.

Планируемый объем оборота в год по всем видам продукции – 50 млн. рублей в год при полном освоении производственных мощностей.

Ожидаемая чистая прибыль в год от всех видов продукции – 5000 тыс. рублей при полном использовании производственных мощностей.

Рынок сбыта: Иваново, Ивановская область, другие регионы России, страны СНГ, страны Балтии, страны Центральной Азии.

Конкурентоспособность предприятия обеспечивается:

1. качеством производимой продукции и соответствующим уровнем цен на продукцию;

2. широтой ассортимента выпускаемой продукции;

3. близостью к крупным рынкам сбыта и возможностью доставки продукции для заказчиков;

4. достаточным количеством собственных площадей для расширения ассортимента и объема выпускаемой продукции.

Общая стоимость проекта по введению в строй и эксплуатации произ-водственного комплекса предприятия по выпуску костюмов для нитепрокладчиков – 1,8 млн. рублей, из которых 1,3 млн. рублей заемные средства. Условия кредитования – 24% годовых.

1. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса

Целями бизнес-плана являются:

1. Обоснование рентабельности ввода в строй и эксплуатации производственной линии по выпуску костюмов на существующих (свободных) производственных площадях и реализации готовой продукции на региональном, Российском рынках, а также рынках СНГ, Балтии и Центральной Азии.

2. Определение экономической целесообразности организации дополнительных рабочих мест в результате запуска производства.

3. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.

4. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия по заемным средствам.

Задачами предприятия в инвестиционный период являются:

• осуществление ввода в строй и эксплуатацию комплексного оборудования с целью обеспечения технологического процесса:

закупка сырья → производство костюмов, как готовой продукции, а также комплектация изготовленных костюмов (дополнительная услуга потребителю) → реализация конечного продукта потребителю;

• закрепление на новом сегменте рынка сбыта;

• расширение существующего сегмента рынка сбыта костюмов.

Факторами риска в проекте являются:

• изменение налогового законодательства;

• форс-мажорные обстоятельства, связанные с экономической политикой Правительства в области текстильной промышленности и экономически зависящих от нее предприятий.

Стратегия ОАО «Айвенго» в связи с настоящим проектом ведет к расширению номенклатуры выпускаемых изделий, к более полному удовлетворению спроса потребителей, созданию дополнительных рабочих мест.