- •Содержание
- •1. Теоретические и методологические основы составления инвестиционных проектов………………………………………………………………………………..5
- •Введение
- •1. Теоретические и методологические основы составления инвестиционных проектов
- •Сущность и значение бизнес - планирования в системе управления предприятием
- •Состав и структура инвестиционного проекта
- •Организационный план.
- •2. Исследование рыночной среды предприятия, его потенциала и практики разработки инвестиционных проектов
- •2.1 Характеристика объекта исследования
- •2.2. Анализ рыночной среды предприятия
- •2.3. Оценка потенциала предприятия
- •3. Инвестиционный проект на производство швейных изделий
- •3.1 Маркетинговое, производственное, технологическое обоснование инвестиционного проекта
- •Цели бизнес-плана и задачи бизнеса
- •Предприятие и его продукция
- •3.2. Анализ рынка
- •3.3. План производства. Расчет численности рабочих. Расчет объема оборота, себестоимости, прибыли и рентабельности
- •4. Маркетинговый план
- •3.5. Организационный план
- •3.6. Экономическое обоснование проекта
- •Заключение
- •Список литературы
Заключение
Инвестиционный проект, представленный в данной работе, обосновывает эффективность организации производства костюмов на Ивановском предприятии «Айвенго» с целью расширения номенклатуры выпускаемой продукции на данном предприятии. Конкурентоспособность предприятия обеспечивается:
- качеством производимой продукции и соответствующим уровнем цен на продукцию;
- широтой ассортимента выпускаемой продукции;
- близостью крупным рынкам сбыта и возможностью доставки продукции для заказчиков;
- достаточным количеством собственных площадей для расширения ассортимента и объема выпускаемой продукции.
Общая стоимость проекта по введению в строй и эксплуатации производственного комплекса предприятия по выпуску костюмов – 1,8 млн. рублей, из которых 1,3 млн. рублей заемные средства. Исследуя потребности рынка в костюмах и определив его емкость, предполагаемый объем выпуска костюмов в количестве 60 тыс. шт. в год позволит предприятию иметь свою нишу на рынке и стабильный объем продаж. Программа продвижения товара на рынок предполагает: участие предприятия в ежегодных профильных выставках, организации командировок специалистов на предприятия заказчиков, рекламу новой продукции, послепродажное обслуживание.
В соответствии с планом производства и плановой ценой на пружину разработан финансовый план. На положительное сальдо, после освоения инвестиций в производство, предприятие выходит в 2009-2011 году. Согласно финансовому плану возврат части кредитных средств целесообразно осуществлять поэтапно начиная с 3 квартала 2008 года с тем, чтобы существенно уменьшить плату по процентам за кредит в последующие годы и окончательно погасить кредит в 2010 году.
Недисконтированная величина маржинального дохода при 100% освоении производственной мощности в 2009 году и соответствующей выручке от реализации составит 2834 тыс.рублей, маржинальный коэффициент равен 0,67. Точку «безубыточного оборота» предприятие достигает при объеме оборота, равном 655,52 тыс. рублей. Срок окупаемости проекта равен 2,71 года, что является приемлемым для данной отрасли. Дисконтированная прибыль за 2,71 года составляет 1974,66 тыс. рублей. При ставке дисконта равной ставке рефинансирования ЦБ 21% чистая приведенная стоимость (NPV) положительная и равная 174,66 тыс. рублей. Внутренняя норма рентабельности проекта составляет 25,56 %.
Таким образом, разработанный проект производства костюмов на Ивановском предприятии «Айвенго» является перспективным планом развития предприятия. Организация производства костюмов расширяет ассортимент выпускаемой продукции предприятия и позволит полнее удовлетворять потребности покупателей. Как показали расчеты, эффективность инвестиций в данный проект приемлемая для данной отрасли. Приведенные расчеты дают основание полагать, что инвестиции целесообразны. В результате реализации проекта они позволят предприятию успех на новом рынке товаров, а инвесторам хорошее увеличение капитала.