- •080200.68 «Менеджмент»
- •Ермолаева Татьяна Константиновна
- •4.1. Учебное пособие Корпоративная социальная ответственность бизнеса и механизм ее реализации
- •Глава 1. Корпоративная социальная ответственность как условие устойчивого развития.
- •Глава 2. Практика внедрения корпоративной социальной ответственности в зарубежных странах и России.
- •Глава 4. Социальные инвестиции.
- •Глава 5. Системы международных стандартов корпоративной социальной отчетности.
- •Глава 1. Корпоративная социальная ответственность как условие устойчивого развития.
- •Формирование концепции устойчивого развития.
- •1.2. Формирование корпоративной социальной ответственности на Западе.
- •1.3. Основные подходы к концепции ксо.
- •Глава 2. Практика западных компаний в области корпоративной социальной ответственности.
- •2.1. Политика корпоративной социальной ответственности и ее управление.
- •2.2. Информационная открытость компаний как основной принцип реализации ксо.
- •2.3. Практика корпоративной социальной ответственности в России.
- •Глава 3. Реализация политики корпоративной социальной ответственности.
- •3.1. Основные направления корпоративной социальной ответственности.
- •3.2. Инструменты реализации политики корпоративной социальной ответственности.
- •3.3. Меры по совершенствованию государственного регулирования и стимулирования политики корпоративной социальной ответственности.
- •Глава 4. Социальные инвестиции и системы международных стандартов корпоративной социальной отчетности.
- •4.1. Субъекты и основные показатели эффективности социальных инвестиций.
- •4.2. Корпоративные социальные инвестиции.
- •4.3. Системы международных стандартов ксо.
- •Заключение
- •4.2. Глоссарий.
- •4.3. Приложения.
- •4.3.1. Глобальный договор Организации Объединенных наций.
- •4.3.2. Стандарты отчетности по gri.
2.2. Информационная открытость компаний как основной принцип реализации ксо.
Политика КСО предполагает прежде всего ее обеспечение информационной открытостью, что является фактором прозрачности и стабильности компаний.
Компании не только публично освещают стратегические намерения, но и публикуют отчеты в области КСО, что позволяет им быть информационно открытыми и прозрачными для международного сообщества. Результаты исследования информационной прозрачности PricewaterhouseCoopers показывают, что добровольное раскрытие информации сверх законодательных требований к отчетности приводит к росту капитализации на 20-30%.
Конечно, информационная открытость в области КСО оказывает менее значительное влияние на капитализацию компании, чем информационная открытость в области корпоративного управления, однако она также является существенным фактором формирования деловой репутации компании.
Степень информационной открытости компаний зависит от полноты предоставляемой публичной информации об их социальной деятельности:
1. Наличие публичных заверений о социально-ответственной деятельности (не объединенных в единые программные документы по КСО). 2. Наличие программного документа, закрепляющего стратегические намерения компании в области КСО. 3. Наличие отчетов в области промышленной безопасности, охраны труда и экологии. 4. Наличие отчетов в области КСО. 5. Проведение аудита деятельности по КСО. 6. Наличие биржевого индекса, подтверждающего стабильность и прозрачность деятельности в области КСО.
Достижение информационной открытости компании – это достаточно длительный процесс последовательного предъявления результатов деятельности и их подтверждения независимыми экспертами. Все этапы этого процесса взаимосвязаны друг с другом.
Информационная открытость компании в области КСО фактически является подтверждением того, что компания проводит реальную и эффективную социальную деятельность.
Несмотря на то, что компании в области КСО ведут деятельность по широкому спектру направлений, не вся информация об этой деятельности ими публично предъявляется.
Анализ информационной открытости (информация, публично предъявляемая обществу и отражающая деятельность компании в данной области) международных компаний показал, что выбор областей деятельности в сфере КСО, в которых компания стремится быть открытой, зависит от:
направленности стратегических целей компании (вовне или внутрь);
приоритетной группы стейкхолдеров, максимально оказывающей влияние на достижение целей.
Как показал анализ зарубежной практики, среди стратегических ориентиров большинства компаний можно выделить два типа целей:
Цели, направленные вовне - например, стремление стать лидером отрасли.
С этой точки зрения деятельность в области КСО является конкурентным преимуществом компании.
Цели, направленные внутрь компании - например, соблюдение интересов акционеров, повышение эффективности деятельности.
При таком подходе КСО является средством минимизации рисков от воздействия внешней среды - непроизводственных рисков.
Как правило, в стратегиях компаний присутствуют цели обоих видов - как "внешние", так и "внутренние". Поэтому социальная деятельность компаний также рассматривается в обоих указанных аспектах.
Тем не менее, конкретные компании могут принимать ту или иную ориентацию в качестве основной. Исходя из этого выбора, компании рассматривают деятельность в области КСО как дополнительное конкурентное преимущество или средство минимизации непроизводственных рисков, и открывают для стейкхолдеров ту информацию, которая наиболее значима для достижения основных целей.
Если компания стремится стать лидером в отрасли, как, например, RD/Shell и British Petroleum (ВР), то для них ведение социально ответственного бизнеса становится конкурентным преимуществом.
В этом случае компании демонстрируют информационную открытость и прозрачность для всех заинтересованных сторон по всему спектру деятельности в области КСО, что позволяет им укрепить лидерские позиции в отрасли.
Если же приоритеты компании направлены на улучшение взаимоотношений с государственными органами тех стран, в которых компания ведет свою деятельность, то центральной сферой КСО, по которой предъявляется открытая информация является безопасность, охрана труда, экология и внешние социальные мероприятия. Примером таких компаний являются ExxonMobil и E.N.I. S.P.A.
Характерной особенностью исследуемых западных компаний является то, что общими приоритетными направлениями деятельности в области КСО для рассматриваемых компаний являются:
развитие регионов;
образование.
Такая расстановка приоритетов связана с тем, что компании стремятся обеспечить стабильность ситуации в регионах экономической деятельности и максимально снизить риски для бизнеса, связанные с внешней средой государств и регионов.
