- •§ 3. Групова динаміка
- •Завдання і норми групи
- •Структура групи і лідерства, групові ролі
- •Групові ролі по р. Шиндлеру
- •Згуртованість групи
- •Групова напруга
- •Фази розвитку групи
- •Фаза 1. Орієнтація і залежність
- •Фаза 2. Конфлікт і протест
- •Фаза 3. Розвиток зв'язків і співпраця
- •Фаза 4. Цілеспрямована діяльність
- •§ 4. Керівництво психокоректувальною групою
- •Основні завдання групового психолога
- •Робота під спостереженням супервізора
- •Типові помилки керівника групи
- •Етичні вимоги до керівника коректувальної групи
- •Вимоги, які повинен дотримувати керівник
- •Корекційної групи
- •Розділ 3 види коректувальних груп
- •§ 1. Тренінгові групи і соціально-психологічний тренінг Робота тренінгових груп
- •Основні етапи роботи т-груп
- •Соціально-психологічний тренінг як засіб корекції
- •Активність на заняттях
- •Відкритий зворотний зв'язок
- •Принцип «тут і тепер»
- •Довіра у спілкуванні
- •4. Ігри для розвитку інтуїції.
- •Вправи, використовувані при проведенні соціально-психологічного тренінгу
- •Зовнішні ознаки релаксації
- •Групи розвитку комунікативних навичок і умінь
- •Комунікативний тренінг для підлітків
- •Принципи, що лежать в основі програми
- •Групи розвитку сензитивності (особистісного зростання)
- •Загальні цілі тренінгу
- •Безпосередні цілі тренінгу
- •§ 2. Групи зустрічей
- •Відбір кандидатів в групу зустрічей
- •Основні етапи роботи груп зустрічей
- •Техніка занять групи зустрічей
- •Балінтовські групи
- •Завдання, що стоять перед учасниками і вирішувані в ході роботи балінтівської групи
- •Етапи роботи балінтівської групи
- •Товариство аа
- •План звільнення від залежності
- •Програма «12 ступенів» Товариства аа
- •Сайнанон-групи
- •§ 3. Гештальт-групи
- •Основні форми роботи гештальт-груп
- •Основні принципи гештальткорекції
Вимоги, які повинен дотримувати керівник
Корекційної групи
Мати чітке уявлення про тип створюваної групи, її цілі і завдання.
Володіти діагностичними засобами відбору членів групи.
Не включати в групу людей, схильних до психічних захворювань або знаходяться в глибокій депресії.
Попереджати майбутніх членів групи про ті емоційні навантаження, які вони можуть відчувати. (С332)
Доводити до відома учасників групи основоположні правила, якими повинна керуватися група в своїй діяльності.
Уникати таких форм роботи в групі, для виконання яких у її учасників недостатньо підготовки і досвіду.
З'ясувати на самому початку роботи групи, на чому концентруватиметься її увага.
Захищати право членів групи вирішувати, який матеріал надавати в групу, в яких видах діяльності брати участь. Бути чутливим до будь-якої форми групового тиску, до спроб принизити гідність окремої людини. Така поведінка членів групи керівник зобов'язаний блокувати.
Логічно обгрунтовувати для себе необхідність використання того або іншого прийому. Бути компетентним в своїх діях.
Створити свій неповторний стиль, заснований на теоретичних положеннях і максимальній реалізації власного особистісного потенціалу. Використовувати в практиці групового навчання новітні досягнення в цій області.
Не користуватися можливістю «ідеалізації» себе зі сторони окремих членів групи і не маніпулювати учасниками навчання в своїх інтересах.
Підкреслювати важливість принципу конфіденційності щодо особистісного матеріалу, що належить членам групи.
Уникати нав'язування своїх цінностей і переконань учасникам групи. Поважати їх здатність самостійно роздумувати і приходити до певних висновків на підставі інформації, що одержується в групі. Блокувати масковані бажанням допомогти спроби членів групи нав'язувати свою волю іншим.
Бути уважним до появи в окремих членів групи ознак психічного виснаження. Це можливо усунути наданням відпочинку всім членам групи, оскільки в інших перевтома може бути менш помітною. Якщо ж по ходу занять виявляться хворобливі симптоми в поведінці, то таких людей необхідно у винятково тактовній (що не травмує психіку) формі усунути від занять.
Готувати учасників групи до того, що зі сторони оточують можлива негативна реакція на (С333) спроби реалізувати групові норми в повсякденному житті. Проблеми, які можуть виникнути, краще всього обговорювати в групі, розглянувши способи і шляхи їх вирішення. Такого роду дослідження проводяться в групі до завершення її роботи. Необхідно роз'яснити учасникам групи, що дана група є своєрідна учбова лабораторія самопізнання, що норми її функціонування, незважаючи на всю їх гуманність, в житті необхідно застосовувати дуже обережно.
Планувати додаткові (після завершення роботи групи) зустрічі, з тим, щоб учасники могли обговорити свої успіхи, а також для того, щоб керівник міг оцінити ефективність групи як інструменту змін (перемін) в людині.
Необхідно продовжувати індивідуальну роботу з тими її членами, які після завершення основної роботи групи відчувають в цьому необхідність.
