
- •§ 3. Групова динаміка
- •Завдання і норми групи
- •Структура групи і лідерства, групові ролі
- •Групові ролі по р. Шиндлеру
- •Згуртованість групи
- •Групова напруга
- •Фази розвитку групи
- •Фаза 1. Орієнтація і залежність
- •Фаза 2. Конфлікт і протест
- •Фаза 3. Розвиток зв'язків і співпраця
- •Фаза 4. Цілеспрямована діяльність
- •§ 4. Керівництво психокоректувальною групою
- •Основні завдання групового психолога
- •Робота під спостереженням супервізора
- •Типові помилки керівника групи
- •Етичні вимоги до керівника коректувальної групи
- •Вимоги, які повинен дотримувати керівник
- •Корекційної групи
- •Розділ 3 види коректувальних груп
- •§ 1. Тренінгові групи і соціально-психологічний тренінг Робота тренінгових груп
- •Основні етапи роботи т-груп
- •Соціально-психологічний тренінг як засіб корекції
- •Активність на заняттях
- •Відкритий зворотний зв'язок
- •Принцип «тут і тепер»
- •Довіра у спілкуванні
- •4. Ігри для розвитку інтуїції.
- •Вправи, використовувані при проведенні соціально-психологічного тренінгу
- •Зовнішні ознаки релаксації
- •Групи розвитку комунікативних навичок і умінь
- •Комунікативний тренінг для підлітків
- •Принципи, що лежать в основі програми
- •Групи розвитку сензитивності (особистісного зростання)
- •Загальні цілі тренінгу
- •Безпосередні цілі тренінгу
- •§ 2. Групи зустрічей
- •Відбір кандидатів в групу зустрічей
- •Основні етапи роботи груп зустрічей
- •Техніка занять групи зустрічей
- •Балінтовські групи
- •Завдання, що стоять перед учасниками і вирішувані в ході роботи балінтівської групи
- •Етапи роботи балінтівської групи
- •Товариство аа
- •План звільнення від залежності
- •Програма «12 ступенів» Товариства аа
- •Сайнанон-групи
- •§ 3. Гештальт-групи
- •Основні форми роботи гештальт-груп
- •Основні принципи гештальткорекції
Загальні цілі тренінгу
Формування в індивіда духу дослідження, готовність експериментувати із своєю роллю.
Розвиток автентичності в міжособових стосунках.
Розширення міжособистісної свідомості, тобто знання про інших людей.
Вироблення здатності поводитися з оточуючими в манері співпрацювання, а не авторитарній.
Безпосередні цілі тренінгу
Зростання самосвідомості учасників, пов'язане з отриманням відомостей про те, як інші сприймають поведінку кожного.
Загострення чутливості до групового процесу, поведінки інших, пов'язане перш передусім із сприйняттям повнішого ряду комунікативних стимулів, що одержуються від інших (звичайно, формулюючи цю мету, використовують поняття емпатії).
Розуміння умов, які утрудняють або полегшують функціонування цієї групи.
Розвиток діагностичних умінь в міжособистіснійсфері.
Розвиток умінь успішно втручатися у внутрішньогрупові та міжгрупові ситуації, навчання тому, як вчитися.
Іноді як основну мету виділяють навчання, тренінг можливостей, що посилюють соціальну компетенцію.
У найзагальнішому вигляді меті тренінгу сензитивності можуть бути визначені як загострення чутливості до групових процесів, до власної особистості і до інших людей; підвищення сприйнятливості до групових процесів, до власного внутрішнього життя і до внутрішнього життя інших людей, до своїх і чужих ролей, позиціям і установкам.
Виховання щирості, відвертості і спонтанності здійснюється при тренінгу сензитивності за рахунок використання міжособистісної взаємодії і міжособових взаємостосунків; аналізу групового процесу, таких феноменів, як групові цілі та норми, ролі, групова (С374) структура, проблема керівництва і лідерства, груповий конфлікт, групове напруження і т.ін.
В цьому відношенні тренінг сензитивності має багато спільного з груповою психокорекцією, проте на відміну від неї практично повністю орієнтований на ситуацію «тут і тепер», дослідження групового процесу, того, як людина діє в групі, в чому полягає її вплив на інших і як можна поліпшити те, що вона робить.
Тренінг сензитивності знаходить широке застосування в підготовці фахівців при навчанні групових психокоректорів. Використання цієї форми тренінгу дозволяє розвивати чутливість до групового процесу, здатність до його адекватнішого розуміння і використання в ході групової психокорекції, уміння оцінювати стосунки, установки, психологічні проблеми і внутрішні конфлікти людей на підставі аналізу міжособистісної взаємодії, а також сприяє поглибленому розумінню власної особистості, власних установок, позицій, відносин, потреб і мотивації. При підготовці тренерів тренінг сензитивності може бути спрямований як на вирішення окремих задач (наприклад, лише на підвищення чутливості до групових процесів або на становлення глибшого і адекватнішого саморозуміння), так і на реалізацію в процесі занять ширших можливостей, що надаються даною формою тренінгу.
Повчальні тренінги також є збірною групою і спрямовані на вдосконалення, передусім, навиків, необхідних для професій, де визначальним чинником є активність спілкування. Програма таких тренінгів формується відповідно до замовлення конкретної групи. Це може бути, наприклад, лабораторний тренінг для психологів, спрямований на відпрацювання навиків роботи з клієнтом, методичний тренінг для професіоналів, що працюють з групами, методичний тренінг для тренерів, що працюють з групами психологічного напрямку, і т.ін. Спрямованість такого варіанту тренінгу може бути і тематичною: тренінг переговорного процесу, тренінг для управлінського персоналу і т.ін.
При всій різноманітності тренінгів і відмінності їх теоретичної бази можна виділити деякі основні прийоми або процедури. Основні методичні прийоми ролевої гри і групової дискусії можуть бути доповнені різними варіантами вправ невербальної комунікації (С375), вправ для роботи з мовою, тренуванням певних навиків, відеозворотнім зв'язком і т.ін. Значення тренінгу як особливого явища в світі психокорекції постійно зростає, оскільки ефективність тренінгу в різних напрямах, в порівнянні з іншими підходами, вже доведена практикою.