Тема 6. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.

Аудиторное изучение: Понятия, виды и особенности инновационных стратегий. Типы инновационного поведения фирм. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка. Стратегии инновационных исследовательских организаций.

Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Циклы выпуска сменяющих друг друга продуктов, направления выбора инновационной стратегии.

Самостоятельное изучение: Специфика стратегий фирмы в зависимости от стадий жизненного цикла изделия. Стратегии малого бизнеса. Специфика российских инновационных стратегий.

Тема 7. Формы инновационного менеджмента

Аудиторное изучение: Формы инновационного менеджмента. Крупный бизнес в инновационной сфере. Преимущества мелких и средних предприятий в области нововведений. Классификация научных организаций, малые организационные структуры инновационного менеджмента, венчурный бизнес, фирмы – эксплеренты, патиенты, виоленты, коммутанты.

Интеграция науки и производства: территориальные научно-промышленные комплексы (научные парки и региональные агломерации промышленных компаний) и технологическая кооперация (исследовательские центры, исследовательские консорциумы частных компаний, университетские консорциумы, совместные исследовательские программы). Финансово-промышленные группы (ФПГ). Сущность и принципы создания. Принципы интеграции участников. Способы создания. Ограничения. Инжиниринговая деятельность в инновационной сфере.

Организация инновационного менеджмента. Организационные структуры инновационного менеджмента.

Самостоятельное изучение: Особенности организационных структур инновационных предприятий (организации). Формирование инновационных подразделений. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества.

ДЕ 3

«Разработка программ и проектов нововведений»

Тема 8. «Управление инновационными программами и бизнес-планирование»

Аудиторное изучение: Основные понятия, признаки и характеристики проекта. Инновационный проект, как форма организации инноваций. Сущность инновационного проекта. Различные уровни научно-технической значимости проектов. Содержание фаз жизненного цикла проекта. Классификация инновационных проектов по: периоду реализации проекта; характеру целей проекта: конечные и промежуточные; виду удовлетворяемых потребностей; типу инноваций; уровню принимаемых решений; с точки зрения масштабности решаемых задач.

Инновационная программа: сущность и понятие. Цели научно-технических программ. Разделы инновационной программы.

Разработка программ и проектов нововведений. Организация системы управления изменениями. Проектные группы.

Управление реализацией инновационных проектов.

Генерирование идей. Инновационные игры. Общие черты инновационных игр. Этапы игры: диагностика проблемы; анализ ситуации; формулирование проблемы; определение целей; выработка решений; разработка проблемы; формирование программы реализации проекта. Сущность бизнес-плана инновационного проекта. Алгоритм составления бизнес-плана. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта. Структура бизнес-плана: оглавление; краткое описание проекта; общие сведения об инновационном малом предприятии; инновационные продукты и услуги; исследования и разработки; производственная деятельность; инвестиции; анализ ситуации в инновационной сфере; сбыт (реализация); маркетинг; финансовый план; оценка перспектив; риски и шансы.

Самостоятельное изучение: Критерии оценки инновационного проекта. Количественно измеряемые объективные данные и выделяемые характеристики инновационных проектов. Основные виды бизнес-планов.

Этапы реализации инновационных проектов.