- •Индивидуальное задание по дисциплине «управление персоналом»
- •Задачи Тема: планирование персонала Задача №1
- •Задача №2
- •Задача №3
- •16. Продвижение персонала при проведении открытой кадровой политики проводится путём:
- •17. Кадровая стратегия предприятия – это…
- •18. Авантюристская кадровая политика подразумевает:
- •20. Адаптация сотрудников при закрытой кадровой политике проводится за счёт:
- •22. Методы управления персоналом – это…
- •24.Сценарий – это…
- •25. Оперативные планы потребности в персонале и планы работы персонала составляются на:
- •К административному персоналу спа- центра относят:
- •27. Подлежат ли корректировке установленные в организации нормы потребности в персонале?
- •28. Теория erg Альдерфера получила своё название от…
- •29. Согласно теории ожидания Врума:
- •30. Для люмпенизированного мотивационного типа характерно:
- •31. Согласно теории «X» ф. Тейлора:
- •32. Для профессионального мотивационного типа характерно:
- •33. Согласно теории erg Альдерфера сотрудник, который не способен в рамках своей трудовой деятельности удовлетворить потребности в личностном и профессиональном росте, может…
- •34. Согласно теории иерархической модели Маслоу мотивация по потребностям может развиваться:
- •35. Согласно теории «y» Макгрегора:
- •36. Согласно теории внутренней и внешней мотивации труда Герцберга:
31. Согласно теории «X» ф. Тейлора:
А) человек ленив и старается избегать работы; людей нужно принуждать к труду; они хотят, чтобы ими руководили; они не хотят ответственности;
Б) человек инициативен по своей природе; людей нужно стимулировать к труду; каждый стремится быть руководителем;
В) благоприятная среда в коллективе способствует проявлению инициативы, изобретательности и самостоятельности персонала
Г) желание работника усердно работать повышается при предоставлении гарантии занятости и создании обстановки доверительности
32. Для профессионального мотивационного типа характерно:
А) интересует цена труда, а не его содержание; важна обоснованность цены, не желает "подачек"; важна способность обеспечить свою жизнь самостоятельно
Б) не согласен на неинтересные для него работы сколько бы за них не платили; интересуют трудные задания - возможность самовыражения; считает важной свободу в оперативных действиях
В) все равно, какую работу выполнять, нет предпочтений; согласен на низкую оплату, при условии, чтобы другие не получали больше; не стремится повысить квалификацию, противодействует этому
Г) добровольно принимает на себя ответственность; характеризуется обостренным требованием свободы действий; не терпит контроля
33. Согласно теории erg Альдерфера сотрудник, который не способен в рамках своей трудовой деятельности удовлетворить потребности в личностном и профессиональном росте, может…
А) поменять место работы
Б) выполнять свою работу настолько, чтобы не потерять место и удовлетворять социальные потребности
В) попросить руководство нанять помощника
Г) постараться скрыть от начальства свои промахи и с помощью участия в коллективном проекте получить повышение
34. Согласно теории иерархической модели Маслоу мотивация по потребностям может развиваться:
А) в обоих направлениях (сверху –вниз и снизу-вверх)
Б) только снизу вверх по ступеням пирамиды
В) только сверху вниз по ступеням пирамиды
Г) мотивация появляется только на верхних двух уровнях пирамиды потребностей: «карьерного роста» и «творческой самореализации»
35. Согласно теории «y» Макгрегора:
А) гласность в компании и доступность информации персоналу о положении дел и стратегических целях повышает мотивацию работников к труду
Б) благоприятная среда в коллективе способствует проявлению инициативы, изобретательности и самостоятельности персонала
В) желание работника усердно работать повышается при предоставлении гарантии занятости и создании обстановки доверительности
Г) человек ленив и старается избегать работы; людей нужно принуждать к труду; они хотят, чтобы ими руководили; они не хотят ответственности;
36. Согласно теории внутренней и внешней мотивации труда Герцберга:
А) при отсутствии или недостаточной степени гигиенических факторов у человека наступает неудовлетворение собственной работой
Б) при отсутствии или недостаточной степени материальной мотивации у человека снижается заинтересованность в результатах своего труда
В) при постоянном внешнем помыкании работниками со стороны управляющего персонала возникает внутреннее чувство протеста у работника
Г) при нестабильности внешней среды у работника возникает дискомфорт при выполнении обязанностей, что отражается на качестве его работы в организации
