16. Продвижение персонала при проведении открытой кадровой политики проводится путём:

А) предпочтения при назначении на вышестоящие должности сотрудникам компании, работающим дольше

Б) назначения на должность квалифицированного перспективного внешнего или внутреннего сотрудника на контрактной основе

В) назначения на должность привлечённых со стороны сотрудников, имеющих высокий профессиональный уровень

17. Кадровая стратегия предприятия – это…

А) заявленные миссия, философия и генеральная цель организации, на достижение и реализацию которых направлены все действия кадрового потенциала предприятия

Б) специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом организационного и кадрового потенциала и типа кадровой политики на краткосрочный период

В) специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом организационного и кадрового потенциала и типа кадровой политики на долгосрочный период

Г) последовательность реализации кадровой политики организации

18. Авантюристская кадровая политика подразумевает:

А) В программах развития организации содержатся краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный прогнозы потребности в кадрах; составной частью плана является программа кадровой работы с вариантами ее реализации

Б) руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса и предпринимает меры по локализации кризиса, ориентировано на понимание причин, которые привели к возникновению кадровых проблем.

В) Кадровая служба предприятия не располагает средствами прогнозирования кадровой ситуации и диагностики персонала, но в программы развития предприятия включены планы кадровой работы, зачастую ориентированные на достижение целей, важных для развития предприятия, но не проанализированных с точки зрения изменения ситуации

19. Открытая кадровая политика характерна для (выбрать несколько ответов):

А) Телекоммуникационных компаний

Б) Юридических компаний, работающих в условиях дефицита юристов и адвокатов

В) Автомобильных концернов

Г) Американских корпораций

Д) Японских корпораций

Е) Трастовые корпорации по управлению активами

20. Адаптация сотрудников при закрытой кадровой политике проводится за счёт:

А) организации корпоративов и «посвящений»

Б) за счет института “опекунов”, высокой сплоченности коллектива, включения в традиционные подходы

В) внедрения новых для организации подходов, предложенных новичками

Г) организации стажировок и выездных семинаров

21. Какой тип кадровой политики может быть охарактеризован следующим образом: руководство работает в режиме экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые стремится погасить любыми средствами, зачастую без попыток понять причины и возможные последствия?

А) реактивная

Б) пассивная

В) активная

Г) превентивная

22. Методы управления персоналом – это…

А) правовые нормы и акты, государственные Законы, указы, положения, стандарты, инструкции, утвержденные государственными органами и являющиеся обязательными для выполнения;

Б) способы влияния на коллектив или отдельного работника для достижения поставленной цели, координации его деятельности в процессе производства

В) инструкции, организационные схемы, нормирования;

Г) приказы, распоряжения, которые используются в процессе оперативного управления 23. Планирование персонала – это…

А) составление планов приёма на работу и увольнения сотрудников на будущий год или квартал

Б) написание планов и должностных инструкций на каждого работника организации

В) процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время