Индивидуальное задание по дисциплине «управление персоналом»

1. Теоретические вопросы. Подготовить в форме реферата (реферат должен быть выполнен в соответствии с требованиями к оформлению и выполнению рефератов и контрольных работ с обязательным списком использованной литературы и информационных источников, которые использовались при подготовке).

   1. Лидерство в организации. Формальные и неформальные лидеры

   2. Адаптация, аттестация и развитие персонала. Проведение ежегодной аттестации персонала. Зарубежный опыт оценки персонала (привести несколько примеров)

   3. Стратегия и тактика работы с подчиненными. Понятие рабочего кресла

2. Задачи Тема: планирование персонала Задача №1

Рассчитать численность персонала на конец 2012 г., если в начале 2011 г. на предприятии работало 125 человек. За 2011 г. уволилось 16 человек по собственному желанию и прочим обстоятельствам, 2 человека вышли на пенсию, было нанято 19 человек. За 2012 г. уволилось 13 человек, сокращено 6 штатных единиц, нанято 10 человек и открыта штатная единица сметчика, на которую взяли человека из фирмы – конкурента. Заместитель начальника отдела кадров назначен начальником отдела кадров. Рассчитать коэффициенты выбытия, текучести и обновления персонала в 2011 и 2012 гг.

Задача №2

Рассчитать среднеучётную численность персонала организации и коэффициент текучести кадров в 2012 г., если на начало 2012 г. работало 73 человека, за год уволилось 12 человек, переведено на другую должность внутри организации 2 человека, нанято 15 человек и 3 молодых специалиста на льготных условиях.

Задача №3

Рассчитать потребность предприятия в персонале по годам, если в 2011 г. было выпущено продукции на 47230 тыс. грн., в 2012 г. – на 45720 тыс. грн. Если нормативная выработка в расчёте на 1 работника в 2011 г. составляла 411 тыс. грн.; в 2012 г. на 3% больше.

3. Тесты

1. Персонал это…

А) личный состав организаций, включающий всех менеджеров и управляющих, а также руководителей предприятия

Б) личный состав организаций, включающий всех менеджеров и управляющих

В) личный состав организаций, включающий всех наемных рабочих, работающих собственников и совладельцев

Г) личный состав организаций, включающий всех наемных рабочих.

2. По месту в управленческой структуре персонал подразделяется на:

А) руководителей, технический персонал, рабочих, специалистов, обслуживающий персонал;

Б) работников с ученой степенью, высшим, неоконченным высшим, средним специальным, средним образованием

В) директоров и подчинённых;

Д) руководителей, рабочих, специалистов, обслуживающий персонал;

3. К техническому персоналу относят:

А) основных и вспомогательных рабочих;

Б) уборщиков, грузчиков, разнорабочих;

В) работников с техническим образованием;

Г) работников, которые осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль хозяйственного обслуживания.

4. Служба управления персоналом – это:

А) служба, проводящая периодическую аттестацию работников;

Б) служба учёта численного состава работников, занятых во всех сферах деятельности организации

В) подразделение организации, специализирующееся на реализации функций по управлению персоналом в организации

Г) расчётный отдел

Д) служба безопасности предприятия, проводящая проверку работников

5. Когда и где началось формирование управления персоналом как отдельной науки?

А) в Украине в 90-е гг. ХХв.

Б) в США в конце 19в.

В) в США в середине 20в.

Д) в Англии во времена развития мануфактурного производства

6. Кто из экономистов – учёных впервые предложил ввести 8ми часовой рабочий день?

А) Ф.Тейлор

Б) Г.Эмерсон

В) супруги Гилберт

Д) А. Маслоу

6. Выберите признаки, характеризующие персонал организации

А) наличие законодательно оформленных трудовых отношений с работодателем;

Б) целевая направленность деятельности персонала

В) наличие высшего или неоконченного высшего образования;

Г) обладание определённой квалификацией;

Д) участие во всех корпоративных мероприятиях

Е) ответы А, В, Г, Д

Ж) ответы В, Г, Д

З) ответы А, Б, Г

И) ответы А - Д

8. К производственному персоналу относят:

А) работников, занятых в основном производстве;

Б) работников, занятых преимущественно физическим трудом;

В) производственного директора и его непосредственных подчинённых;

Г) работников, участвующих в разработке производственной программы предприятия

9. Расположите в хронологическом порядке школы управления персоналом:

I. административная или классическая школа II. школа научного управления

III. гуманистические теории IV. школа человеческих отношений

А) IV ; II; I; III

Б) II; IV; III, I

В) II; I; IV; III

Г) III; IV; I; II

9. По уровню образования персонал организации подразделяется на:

А) директоров, служащих, разнорабочих

Б) работников с ученой степенью, высшим, неоконченным высшим, средним специальным, средним образованием;

В) директоров, подчинённых, секретарей, заместителей;

Г) экономистов 1й категории, 2й категории, младших экономистов;

Д) работников с техническим образованием и работников с экономическим образованием

11. Основу системы управления в США составляют:

А) принцип пожизненного найма и семейного подряда

Б) принципы индивидуализма, экономического стимулирования, высокой текучести кадров

В) принципы коллективизма, низкой текучести кадров;

Г) принципы постоянного повышения заработной платы за реализацию эффективного для компании проекта

12. Представителями какой школы управления являются Ф.Тейлор и Г. Эмерсон?

А) школа научного управления

Б) административная или классическая школа

В) гуманистические теории

Г) школа человеческих отношений

13. Какой тип кадровой политики может быть охарактеризован следующим образом: В программах развития организации содержатся краткосрочный и среднесрочный прогнозы потребности в кадрах, как качественный, так и количественный, сформулированы задачи по развитию персонала. Основная проблема таких организаций - разработка целевых кадровых программ.

А) пассивная

Б) реактивная

В) превентивная

Г) активная

14. Рациональная кадровая политика подразумевает:

А) В программах развития организации содержатся краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный прогнозы потребности в кадрах; составной частью плана является программа кадровой работы с вариантами ее реализации

Б) Кадровая служба предприятия не располагает средствами прогнозирования кадровой ситуации и диагностики персонала, но в программы развития предприятия включены планы кадровой работы, зачастую ориентированные на достижение целей, важных для развития предприятия, но не проанализированных с точки зрения изменения ситуации

В) руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса и предпринимает меры по локализации кризиса, ориентировано на понимание причин, которые привели к возникновению кадровых проблем.

15. Закрытая кадровая политика характерна для (выбрать несколько ответов):

А) Трастовые корпорации по управлению активами

Б) Юридических компании, работающих в условиях дефицита юристов и адвокатов

В) Автомобильных концернов

Г) Японских корпораций

Д) Американских корпораций

Е) Телекоммуникационных компаний