Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине Теория менеджмента

(наименование учебной дисциплины)

Уровень основной образовательной программы бакалавриат

(бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов)

Направление(я) подготовки / специальность(и) Менеджмент

Профиль(и) бакалавриата / магистерская программа / специализация специальности

Управление человеческими ресурсами, Менеджмент организации

Индекс(ы) учебной дисциплины Б3.Б.1

по учебному плану

Форма обучения очная

Срок освоения ООП 4 года

Факультет / департамент Экономики, управления и внешнеэкономической деятельности

Кафедра УСЭП

Барнаул, 2015

Темы курсовых работ

1. Человеческие ресурсы как фактор конкурентоспособности организации

2. Оценка трудового потенциала и человеческого капитала персонала организации

3. Хедхантинг в системе методов набора персонала

4. Эффективные методы отбора персонала

5. Мотивация и демотивация персонала на предприятиях. Теория и практика

6. Диагностика и совершенствование организационной культуры

7. Управление карьерой в организациях

8. Фриланс в системе управления человеческими ресурсами

9. Развитие человеческих ресурсов в организации

10. Оценка эффективности обучения персонала

11. Совершенствование и разработка методик и техник изучения, анализа, регулирования и управления конфликтами в различных сферах жизнедеятельности организации

12. Стратегия обеспечения конкурентоспособности компании на рынке.

13. Формирование коммуникативной политики фирмы.

14. Ярмарки и выставки как эффективный инструмент маркетинговых коммуникаций.

15. Маркетинг в сети Интернет.

16. Конкурентная разведка как способ сбора информации о рынке и ее роль в рыночных стратегиях российских малых и средних компаний

17. Исследование поведения потребителей в Интернет. Анализ существующих западных школ

18. НЛП технологии в менеджменте.

19. Анализ стиля ведения переговоров менеджера и оценка их эффективности.

20. Коммуникация в организации: виды коммуникаций, их роль для реализации организационного потенциала и влияние на поведение сотрудников.

21. Анализ роли собраний и совещаний для эффективности управления.

22. Стрессы. Влияние стрессов на поведение и самочувствие сотрудников. Стресс-менеджмент.

23. Профессиональное выгорание сотрудников: причины и методы работы с ним.

24. Организационная культура: ее влияние на эффективность работы и организационное поведение.

25. Организационный климат и его значение для эффективной работы сотрудников.

26. Методы совершенствования климата в организации: оценка их эффективности на примере конкретной организации.

27. Нововведения в организации и их влияние на поведение сотрудников. Сопротивление и его преодоление.

28. Управление процессом нововведения в организации (подразделении): специфика, методы, проблемы адаптации. (На примере конкретной организации).

29. Проблема организационных патологий: роли менеджера и сотрудников в их возникновении.

30. Особенности работы с персоналом в организациях различных типов (сравнительный анализ по выбору автора).

31. Кадровый менеджмент в российских организациях: проблемы и потенциал. Возможности аудита.

32. Роль руководителя в современной организации.

33. Роль лидера в современной организации.

34. Руководитель и предприниматель в современной организации.

35. Возможность использования положений школ научного управления и административной школы для управления современной организацией.

36. Разработка миссии конкретной организации.

37. Разработка дерева целей организации.

38. Сравнительная характеристика структур управления.

39. Анализ структуры управления конкретной организации.

40. Отечественный (зарубежный) опыт применения системного подхода в менеджменте.

41. Современные тенденции развития ситуационного подхода.

42. Сравнительный анализ стилей руководства.

43. Типология конфликта и его разрешение (на примере организации, отдела и пр.).

44. Сравнительная характеристика видов коммуникаций в организации.

45. Сравнительная характеристика традиционных (современных) способов (теорий) мотивации.

46. Возможность использования процессуальных теорий для мотивации сотрудников организации (подразделения)

47. Описание среды принятия решения (на примере конкретной ситуации).

48. Национальные черты российской (европейской, американской и пр.) организационной культуры на примере конкретной организации.