46

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы учета затрат на производство 5

1.1. Содержание экономических категорий затрат (затраты, расходы, издержки, себестоимость) 5

1.2. Принципы, объекты и методы учета затрат на производство 11

Глава 2. Действующая практика учета затрат по местам возникновения и центрам ответственности 15

2.1. Организация учета затрат по местам возникновения 15

2.2. Учет и отчетность по центрам ответственности 21

Отклонение 26

2.3. Порядок контроля затрат по местам возникновения и центрам ответственности 26

Заключение 34

Список использованных источников 36

Приложения 39

ПРИКАЗ № 1 44

Введение

Выделение управленческого учета в самостоятельную область деятельности объективно по своей природе. Возникла потребность в эффективной системе оперативной информации о затратах и результатах, отвечающей запросам аппарата внутрифирменного управления в сложных (многоуровневых) производственно-хозяйственных системах. В информационной подсистеме - управленческом учете - не только решались чисто учетные вопросы, но и широко использовались приемы и методы из родственных областей: планирования и анализа, организации управления экономикой предприятия, математики, статистики, психологии, рыночных операций, технологии.

Построение управленческого учета в соответствии с организационной структурой позволяет связать деятельность каждого подразделения с ответственностью конкретных лиц (рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков и т.д.), оценить результаты каждого подразделения и определить их вклад в общие результаты деятельности предприятия.

Актуальность темы курсовой работы «Организация учета затрат по местам возникновения и центрам ответственности» обусловлена тем, что непрерывный текущий учет в местах возникновения затрат, повседневного выявления возможных отклонений от установленных норм, причин и виновников этих отклонений обеспечивает оперативное управление производством.

Основная цель курсовой работы – изучение системы организации учета затрат по местам возникновения и центрам ответственности.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

• определение экономических категорий затрат;

• рассмотрение принципов, объектов и методов учета затрат на производство;

• изучение организации и порядка учета затрат по местам возникновения;

• ознакомление с учетом и отчетностью по центрам ответственности;

• формирование элементов контроля затрат по местам возникновения и центрам ответственности.

Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили федеральные законы, постановления, положения и инструкции, принятые соответствующими министерствами и ведомствами. Кроме того, в ходе написания данной работы использовались различные источники и литература, в том числе учебные пособия по бухгалтерскому и управленческому учету (Палий В.Ф., Шеремет А.Д., Вахрушина М.А. и др.), а также материалы и статьи периодических изданий (Бухгалтерский учет, Главбух и т.д.).

В курсовой работе также использованы материалы ЗАО «Владивостокский комбинат производственных предприятий», который является одной из наиболее крупных и известных компаний, работающих на строительном рынке г. Владивостока. ЗАО «ВКПП» существует уже около 40 лет. Основной доход дает выпуск асфальтобетона и железобетона в летнее время года. Руководство предприятия заключает договора на поставку своей продукции с крупными строительными организациями, такими как, ООО «РесОмниум», ЗАО «Компания Востокинвестстрой», СК «Новый дом», Ремонтно-Строительная Компания КФК.

В среднем в год завод изготовляет и реализует более 70 тыс. тонн асфальта и больше 15 тыс. единиц железобетонных изделий. Это дает возможность руководству комбината своевременно выплачивать заработную плату работникам, приобретать необходимые для производства продукции материалы щебень, песок, отсев, минеральный порошок, цемент, известь, сталь арматурную и т.д. Основные показатели, характеризующие деятельность ООО «ВКПП», представлены в Приложении А.