
- •Аннотация
- •Содержание:
- •Раздел 1 Общение, как процесс установления и развития контактов 6
- •Раздел 2 Описание организации. Декомпозиция главной функции. Подбор персонала. Профессиональный клиринг 24
- •Введение Раздел 1 Общение, как процесс установления и развития контактов
- •Определение, структура и средства общения
- •Деловое общение
- •Механизмы воздействия
- •Приемы аттракции
- •1.5 Основные методы общения и механизмы воздействия, применяемые в анализируемой организации, их достоинства и недостатки
- •1.6 Задачи проектирования
- •1.7 Выбор метода анализа сотрудников в организации и его обоснование. Соционика, как метод анализа деловых и межличностных отношений
- •Раздел 2 Описание организации. Декомпозиция главной функции. Подбор персонала. Профессиональный клиринг
- •2.1 Описание организации и структуры суп. Достоинства и недостатки. Предложения по изменению суп исходя из информационного подхода и парадигмы структурирования малоконфликтной команды
- •Раздел 3 Пространства управления Красовского для анализируемой организации
- •3.1 Социокультурный образ организации
- •3.2 Основное управленческое отношение
- •3.3 Мотивационные предпочтения организационного поведения
- •3.4 Организационная ориентация поведения
- •Отчужденность работников от организации
- •3.5 Организационная сущность управления
- •Использованная литература
- •Приложение 1 Экспресс-тестирование
- •Приложение 2 Должностная инструкция генерального директора
- •Приложение 3 Должностная инструкция заместителя генерального директора
- •Приложение 4 Должностные обязанности главного бухгалтера
- •Приложение 5 Должностная инструкция начальника отдела маркетинга
- •I. Общие положения:
- •II. Должностные обязанности:
- •III. Права:
- •V. Условия работы:
- •VI. Сфера деятельности. Право подписи:
- •Приложение 6 Должностная инструкция руководителя отдела планирования рекламных кампаний / менеджера по рекламе
- •I. Общие положения:
- •II. Должностные обязанности:
- •Приложение 7 Должностная инструкция Менеджера по работе с клиентами
- •I. Общие положения:
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •Приложение 8 Должностная инструкция Менеджера по медиа-планированию
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности:
- •III. Права:
- •IV. Ответственность
IV. Ответственность
Менеджер по работе с клиентами несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Приложение 8 Должностная инструкция Менеджера по медиа-планированию
I. Общие положения
1.1. Медиа-планер относится к категории специалистов.
1.2. НА должность медиа-планера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование, дополнительную подготовку в области рекламы, опыт работы в рекламной сфере не менее 1 года.
1.3. Должен знать:
Медиа-планер должен знать:
1.3.1. Законодательство о рекламе, о защите прав потребителей, об авторском праве и смежных правах, об осуществлении предпринимательской деятельности.
1.3.2. Теорию и практику рекламного маркетинга и менеджмента.
1.3.3. Принципы организации рекламной деятельности.
1.3.4. Общие и специальные требования к рекламе.
1.3.5. Особенности проведения рекламных кампаний, формы и методы ведения рекламных кампаний.
1.3.6. Основы дизайна.
1.3.7. Основы эстетики, этики, общей и специальной психологии, социологии.
1.3.9. Компьютерное и программное обеспечение в области рекламы.
1.3.10. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.
1.3.11. Основы делового администрирования.
1.3.12. Основы трудового законодательства.
1.4. Назначение на должность медиа-планера и освобождение от должности производится в порядке, определенном внутренними документами организации.
II. Должностные обязанности:
Медиа-планер:
1. Разрабатывает проекты рекламных кампаний (телевидение, радио, Интернет-реклама, иные средства массовой информации, наружная реклама и т.д.).
2. Определяет необходимую целевую аудиторию по социально-демографическим характеристикам и потреблению основных товарных групп.
3. Осуществляет анализ медиа-предпочтений выбранной аудитории.
4. Осуществляет анализ рейтингов средств массовой информации, телевизионных каналов, Web-сайтов и иных информационных площадей для размещения рекламы.
5. Исследует особенности аудиторий средств массовой информации, телевизионных каналов, Web-сайтов и иных информационных площадей для размещения рекламы.
6. Производит расчет финансовых показателей медиа-плана, составляет итоговый отчет для выбора оптимального в финансовом отношении плана.
7. Составляет медиа-план в нескольких вариантах, осуществляет презентацию медиа-плана руководству организации или представителям клиента, обосновывает его.
8. На основании замечаний и предложений руководства вносит коррективы в медиа-план, осуществляет распределение рекламного бюджета.
9. Анализирует эффективность рекламной кампании.
III. Права:
Медиа-планер имеет право:
1. На зачисление выполненных проектов в личный портфолио как авторских разработок.
2. Требовать предоставления достоверной информации о рекламируемых товарах, работах, услугах.
3. Требовать от руководства организации обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
6. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.