
- •Задание на курсовую работу
- •Глава 1 анализ необходимости ресурсов разработки проекта системы электроснабжения ашинского химического завода. 7
- •Глава 1 Анализ необходимости ресурсов разработки проекта системы управления электроснабжением Ашинского химического завода 6
- •Глава 2 Планирование проекта создания системы управления
- •Введение
- •Глава 1 анализ необходимости ресурсов разработки проекта системы электроснабжения ашинского химического завода.
- •1.2 Качественный анализ вариантов проектных решений
- •Применение энергосберегающих технологий
- •Использование существующих технологий
- •1.3 Поле сил изменения системы
- •Движущие силы
- •Растущие цены на эл. Энергию спрос
- •Высокая стоимость оборудования Высокий износ производ. Фондов Сдерживающие силы
- •Глава 2 планирование проекта создания системы управления электроснабжения ашинского химического завода.
- •2.2.2 Дерево целей Ашинского химического завода.
- •1. Цель проекта: к 01. 01. 2014г. Улучшить показатели качества электроэнергии
- •2.3.1Использование рабочего времени
- •2.3.2 Определение численности рабочих энергохозяйства Ашинского химического завода
- •2.3.3 Планирование численности персонала управления энергохозяйства Ашинского химического завода.
- •2.3.4 Штатное расписание функционального персонала и линейных руководителей электрохозяйства
- •2.3.5 Построение функциональной матрицы распределения ответственности в отделе главного энергетика.
- •Должностная инструкция
- •2.4 Организационная структура энергохозяйства Ашинского химического завода.
- •2.5 Планирование фондов заработной платы
- •2.5.1 Планирование фонда заработной платы рабочих
- •2.5.2 Планирование фонда заработной платы персонала управления
- •2.6 Планирование производительности труда
- •2.7.1 Калькуляция текущих затрат на энергетическое обслуживание
- •Продолжение таблицы 8
- •2.7.2 Планирование сметы текущих затрат на энергетическое обслуживание
- •2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта. График Ганта.
- •Библиографический список
Применение энергосберегающих технологий
S:
|
W: 1) большие капиталовложения; 2) достаточно большой срок окупаемости капиталовложений; 3) прием новых специалистов для обслуживания оборудования и переподготовка имеющихся на предприятии.
|
О: 1) получение дотаций от правительства по программе «Инновационные и энергосберегающие технологии»; 2) возможность подключения к собственным сетям сторонних потребителей, либо новых цехов и производств без замены существующих трансформаторов и кабельных линий на более мощные. |
Т: 1) проект может оказаться слабо эффективным из-за возможности резкого снижения цен и тарифов на электроэнергию; 2) нехватка специалистов на рынке труда для обслуживания и ремонта оборудования. |
Использование существующих технологий
S: 1) нет необходимости дополнительных капиталовложений; 2) нет необходимости привлечения дополнительных специалистов;
|
W: 1) эффективность использования электроэнергии сравнительно невысокая; 2) затраты на электроэнергию достаточно высоки.
|
О: 1)себестоимость и цена продукции не будут дополнительно возрастать, что позволит предприятию оставаться конкурентоспособным на рынке;
|
Т: 1) отсутствие дотаций от правительства в рамках инновационных программ; 2) возможность резкого удорожания тарифов на электроэнергию из-за нестабильного рынка. |
Вывод:
В результате проведенного анализа получаем, что применение энергосберегающих технологий и оборудования оказывается более обоснованным и выгодным, не смотря на довольно высокие капитальные затраты и риски, обусловленные нестабильными рынком электроэнергии и нехваткой квалифицированных специалистов. Данные затраты могут окупиться благодаря дотациям от правительства и за счет снижения затрат на электроэнергию.
1.3 Поле сил изменения системы
Любую организацию можно рассматривать как модель, находящуюся в состоянии равновесия между движущими и сдерживающими силами реализации целей. Поле сил для конкретной организации характеризует организационную надежность ее состояния, устойчивость и направленность развития. Для нашего случая схему поля сил покажем на рисунке 2:
Движущие силы
Растущие цены на эл. Энергию спрос
Технолог. прогресс
Потенциал изменений:
- высокая квалификация рабочих и управляющего персонала
- высокая конкурентоспособность товаров на рынках России

обеспечение бесперебойного снабжения основного производства путем внедрения нового оборудования и энергосберегающих технологий, а также улучшения качества электроэнергии.
