2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта. График Ганта.
Небольшой комплекс работ может быть показан в виде ленточного графика по этапам. По этапам назначаются исполнители и ориентировочная продолжительность работ. На графике отрезками прямых изображается весь цикл работ.
В таблице 11 представлен план-график Ганта по этапам выполнения улучшения электроснабжения ЭРЦ.
Таблица 11– План-график Ганта
Этап работы |
Исполнитель (должность) |
Кол-во исполни-телей |
Продолжительность этапа, месяц (с01.01.09-01.01.10г.) |
|||||||||||
11 |
22 |
33 |
54 |
75 |
66 |
77 |
88 |
99 |
110 |
111 |
112 |
|||
1.Проект улучшения электроснабжения ЭРЦ |
Инженер-проектировщик |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Заказ нового электрооборудования |
Инженер-снабженец. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Монтаж электрооборудования |
Электромонтажник |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Ввод в эксплуатацию |
Мастер |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В данном случае сбор информации и выполнение работы происходят как параллельно, так и последовательно.
Выводы к Главе 2:
В данной главе мы произвели планирование проекта создания системы управления электроснабжением Ашинского химического завода. Все цели проекта и предприятия сформулированы в соответствии с принципом SMART. Произведено планирование подсистемы управления трудом, рассчитана численность персонала рабочих и персонала управления, построена функциональная матрица распределения ответственности и на основании всего этого выбрана и построена организационная структура. Затем был произведен расчет заработной платы для персонала и составлена смета текущих затрат. На этом планирование проекта в рамках данной курсовой работы завершается.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении будут приведены основные технико-экономические показатели (таблица 12), рассчитанные в данной курсовой работе при планировании проекта создания системы управления электроснабжением Ашинского Химического завода.
Таблица 12– Основные показатели энергохозяйства
Наименование показателей |
Величина |
Единица измерения |
1. Годовое потребление электроэнергии |
72346512 |
кВт ч/год |
2. Полная сметная стоимость общезаводской части энергохозяйства (Кэ) |
28781 |
тыс.руб. |
3. Общая численность промышленно-производственного персонала, в том числе(Чпп): |
144 |
чел. |
эксплуатационных рабочих |
29 |
чел. |
ремонтных рабочих |
95 |
чел. |
персонала управления электросилового цеха |
16 |
чел. |
персонала ОГЭ |
4 |
чел. |
4. Производительность труда: |
|
|
Производительность труда по электроремонтному производству |
73 |
у.е.р./чел. |
штатный коэффициент по участку электрических сетей |
0,0029 |
чел./м |
штатный коэффициент по электрохозяйству в целом |
0,0052 |
чел./кВт |
коэффициент обслуживания по электрохозяйству в целом |
240 |
кВт/чел. |
5. Общий годовой фонд заработной платы, в том числе (Фзп): |
7726 |
тыс.руб./год |
эксплуатационного персонала |
1623 |
тыс.руб./год |
ремонтного персонала |
2311 |
тыс.руб./год |
персонала управления электросилового цеха |
3096 |
тыс.руб./год |
персонала ОГЭ |
696 |
тыс.руб./год |
6. Средняя заработная плата одного рабочего (ЗПср) |
53,65 |
тыс.руб./год |
7. Текущие затраты в расчете на единицу полезно используемой электроэнергии (Зг) |
0,048 |
руб./кВт ч |
8. Фондовооруженность труда рабочих электрохозяйства |
184 |
тыс.руб./чел |