4. Рекомендації щодо оформлення консультаційного проекту

Загальними вимогами щодо оформлення опрацьованого консультаційного проекту є : чіткість побудови, логічна послідовність викладення матеріалу, переконливість аргументації, стислість і точність визначень, яка виключає можливість суб’єктивного і неоднозначного їх тлумачення, доведеність висновків та об’єктивність рекомендацій.

Завершений консультаційний проект комплектується у такій послідовності : титульний аркуш; відзив наукового керівника; зовнішня рецензія; зміст; резюме; основна частина; список використаних джерел; додатки. Обсяг консультаційного проекту повинен становити 40-50 сторінок машинописного тексту (без додатків).

Текст основної частини консультаційного проекту поділяють на розділи та підрозділи.

Решта вимог щодо оформлення консультаційного проекту тотожні вимогам, що висуваються до оформлення магістерських дипломних робіт.

5. Підготовка до захисту та захист консультаційного проекту

Завершений консультаційний проект за тиждень до закінчення періоду, відведеного на його підготовку, подається науковому керівникові для перевірки і підготовки відзиву. Відзив наукового керівника має містити об’єктивну оцінку основних положень та результатів консультаційного проекту. Увага при цьому звертається на:

• ступінь повноти та глибини розробки проблеми проекту;

• новизну, оригінальність ідей, методів, підходів і пропозицій щодо вирішення задач проекту;

• коректність у використанні відповідних методів дослідження;

• практичну значущість та ступінь обґрунтування сформульованих у проекті пропозицій і рекомендацій;

• дотримання встановлених вимог до структури та змісту проекту.

В заключній частині відзиву науковий керівник вказує на недоліки проекту (у розкритті методичних і практичних аспектів, в оформленні роботи, стилі викладання матеріалу тощо) і робить загальний висновок щодо можливості його допущення до захисту (або наводить причини, через які проект не може бути допущений до захисту).

Зовнішнім рецензентом має бути фахівець підприємства, на матеріалах якого виконувався даний консультаційний проект. В зовнішній рецензії визначаються: актуальність проекту для даного підприємства, відповідність змісту проекту обраній темі, повнота та глибина вирішення поставлених у проекті задач, достовірність та точність використаної в проекті первинної інформації, наявність оригінальних матеріалів, власних спостережень, реалістичність та практична цінність розроблених пропозицій, ступінь обґрунтування рекомендацій. Наприкінці рецензії ставиться загальна оцінка роботи – “відмінно”, “добре”, “задовільно”. Рецензія на консультаційний проект, підписана рецензентом і завірена печаткою підприємства, оформлюється не пізніше ніж за тиждень до захисту.

Захист консультаційних проектів здійснюється на відкритому засіданні комісії, склад якої, як і термін захисту визначається керівництвом кафедри менеджменту.

До захисту проекту кожен студент готує доповідь та ілюстраційний матеріал у вигляді таблиць, рисунків, схем, які демонструють результати проведених досліджень, основні висновки та пропозиції, що містить консультаційний проект. Рекомендована тривалість доповіді – не більше 10 хвилин. У доповіді слід розкрити актуальність обраної теми, охарактеризувати предмет, об’єкт, мету і завдання проекту, чітко викласти основні результати дослідження, сутність запропонованих рекомендацій та механізмів їх реалізації.

Захист консультаційного проекту починається з доповіді. Після чого автор відповідає на запитання членів комісії та присутніх на захисті. Далі зачитуються відзив наукового керівника і зовнішня рецензія. Наприкінці захисту студенту надається слово для відповіді на зауваження керівника і рецензента консультаційного проекту.

Після обговорення підсумків захисту на закритому засіданні комісії виноситься і оголошується її рішення. Повторний захист консультаційного проекту з метою підвищення оцінки не дозволяється.