- •3.5. Методичні рекомендації щодо підготовки та захисту магістерської дипломної роботи
- •2. Організаційно-методичне забезпечення підготовки і захисту дмр
- •2.1. Формування тематики магістерських дипломних робіт
- •2.2. Наукове керівництво дмр
- •2.3. Графік виконання дмр
- •2.4. Попередній розгляд (захист) дмр
- •2.5. Рекомендація дмр до захисту кафедрою
- •2.6. Зовнішнє рецензування дмр
- •2.7. Організація захисту дмр
- •2.8. Критерії оцінювання магістерської дипломної магістерської роботи
- •3.1. Визначення напряму дослідження
- •3.2. Вибір та затвердження теми дмр
- •3.3. Складання та затвердження індивідуального завдання на підготовку дмр
- •3.4. Затвердження теми дмр
- •3.6. Проведення досліджень, опрацювання та викладення результатів досліджень у тексті дмр
- •3.7. Захист консультаційного проекту (як попередній захист дмр на випусковій кафедрі та прийняття попереднього рішення про допуск її до захисту)
- •3.8. Доопрацювання, оформлення, зовнішнє рецензування дмр та допуск до захисту у державній екзаменаційній комісії (дек)
- •3.8. Захист дипломної магістерської роботи на засіданні дек
- •Зовнішнє рецензування дипломної магістерської роботи; захист дипломної магістерської роботи на засіданні дек..
- •Iіі. Вимоги до змісту мдр за програмою «Менеджмент корпорацій (ат)»
- •1.Титульна сторінка
- •2. Реферат
- •3. Завдання на дипломну магістерську роботу
- •5. Вступ
- •6. Основна частина
- •7. Висновки
- •8. Список використаних джерел
- •9. Додатки
- •1. Текст
- •2. Таблиці
- •3. Ілюстрації
- •4. Формули
- •5. Цитування та посилання на використані джерела
- •6. Додатки
- •7. Бібліографічний опис використаних джерел
- •8. Зовнішнє оформлення
- •Форма зовнішньої рецензії на дипломну магістерських роботу
- •На дипломну магістерську роботу студента кнеу
- •Критерії оцінювання магістерської дипломної роботи
- •Індивідуальне завдання
- •На підготовку дипломної магістерської роботи на тему:
- •План дипломної магістерських роботи
- •Форма відзиву наукового керівника на дипломну магістерських роботу
- •На магістерську дипломну роботу студента кнеу
- •1. Актуальність і практичне значення дмр
- •2. Коротка характеристика за розділами із визначенням ступеня самостійності та рівня набутих компетенцій
- •3. Зауваження:
- •4. Загальний висновок щодо відповідності (невідповідності) дмр встановленим вимогам, наявності елементів наукової новизни, допуску дмр до захисту в дек з відповідною оцінкою.
- •Форма реферату дипломної магістерської роботи реферат
- •Назва дипломної роботи
2. Організаційно-методичне забезпечення підготовки і захисту дмр
Процедурні вимоги щодо виконання випускної кваліфікаційної роботи, оформлення супровідних документів та захисту в Державній екзаменаційній комісії наведені у «Положенні про підготовку і захист магістерських дипломних робіт» КНЕУ та «Методичних рекомендаціях щодо підготовки магістерських дипломних робіт студентами освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» зі спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)» КНЕУ та містить такі складові:
2.1. Формування тематики магістерських дипломних робіт
Випускова кафедра менеджменту формує напрями наукових досліджень, на основі яких визначається тематика магістерських дипломних робіт у поточному навчальному році. Для магістерської програми «Менеджмент корпорацій (АТ)» основні напрями дослідження у межах тематики НДР кафедри на 2011 – 2015 р.р. ««Удосконалення систем управління організаціями у контексті розбудови інноваційної економіки в Україні» (№ Державної реєстрації 0106U007082) полягають у дослідженнях:
розвиток системи корпоративного управління в акціонерних товариствах
методичні та практичні аспекти управління корпораціями в умовах інноваційної економіки
розробка механізмів підвищення ефективності управління організаціями корпоративного типу
формування підсистеми стратегічного управління АТ
обґрунтування стратегій розвитку АТ
стратегічний організаційний розвиток корпорацій як основа удосконалення управління
ринково – виробничі аспекти забезпечення конкурентоспроможності корпорацій
розвиток системи інноваційного менеджменту в організаціях різних форм власності
удосконалення процесів управління знаннями в організаціях як складова формування корпоративної культури
управління конфліктами інтересів в АТ (ІКС, ОКТ)
управління виробничим потенціалом в АТ (ІКС, ОКТ)
розвиток системи антикризового управління корпораціями (в тому числі антирейдерський захист АТ) в умовах інноваційної економіки
Визначення тематики ДМР спрямовано на розкриття і конкретизацію узагальненого об’єкта спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування» та спеціалізованого об’єкта діяльності за магістерською програмою «Менеджмент корпорацій (АТ)». Основними вимогами при формуванні тематики МДР є орієнтація на розв’язання проблем управління господарськими організаціями корпоративного типу, врахування тематики наукових досліджень кафедри менеджменту, замовлення підприємств. Тематику ДМР формує і щорічно оновлює кафедра менеджменту з урахуванням змін, що відбуваються у практичній діяльності та системі управління корпораціями. Орієнтовна тематика ДМР наведена у підрозділі 3.6. цього навчально-методичного комплексу.
2.2. Наукове керівництво дмр
Персонально керівництво роботою окремих студентів при написанні ДМР здійснюють призначені наказом ректора наукові керівники. Науковими керівниками ДМР можуть бути як штатні викладачі, так і сумісники, які мають наукові ступені, вчені звання, наукові публікації у галузях знань, що відповідають спрямованості і змісту магістерської програми «Менеджмент корпорацій (АТ)».
Одному керівникові кафедра може доручати керівництво не більш, ніж п’ятьма дипломниками.
Основні обов’язки наукового керівника ДМР:
консультування студентів з питань вибору теми ДМР, розроблення її плану, добору спеціальної літератури, підготовки окремих розділів, підготовки до захисту;
видача студентові індивідуального завдання на підготовку дипломної роботи;
контроль за дотриманням студентом графіка підготовки ДМР;
контроль якості дипломної роботи;
інформування кафедри про хід виконання студентами ДМР і випадки недотримання графіка підготовки окремих розділів і роботи в цілому;
участь в обговоренні кафедрою будь-яких питань у галузі підготовки ДМР і результатів їх захисту;
участь у роботі кафедральної комісії із захисту консультаційного проекту;
участь у роботі відкритих засідань державної екзаменаційної комісії, коли захищаються його дипломники.
