30

3.5. Методичні рекомендації щодо підготовки та захисту магістерської дипломної роботи

Укладачі:

к. е. н., проф. Шершньова З.Є.;

к. е. н., доц. Багацький В.М.

ВСТУП

Методичні рекомендації з підготовки та захисту дипломної магістерської роботи (ДМР) розроблені на основі ГВСВОУ «Засоби діагностики якості вищої освіти підготовки магістра зі спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (за видами економічної діяльності)» галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування», затверджений наказом Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України від 21.05.2012 № 607 та СВО КНЕУ, що містить також Варіативну частину Освітньо-професійної програми підготовки магістра зі спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)» галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» СВО КНЕУ, затверджену Вченою радою КНЕУ від 26.09.2013р. протокол № 2 . Цей Стандарт призначений для державної атестації випускників ДВНЗ КНЕУ - магістрів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» зі спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)».

Згідно розділу 4 Стандарту дипломна магістерська робота (ДМР) є підсумковою кваліфікаційною роботою, яка дає змогу виявити рівень засвоєння студентом теоретичних знань та практичної підготовки, здатність до самостійної роботи зі спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)» на первинних посадах відповідно до узагальненого об’єкта діяльності.

Мета дипломної магістерської роботи – розв’язання комплексу наукових і прикладних завдань відповідно до узагальненого об’єкта діяльності на основі застосування системи теоретичних знань і практичних навичок для вирішення конкретних завдань щодо вдосконалення управління на підприємствах і в організаціях, ініціювання до впровадження новацій у діяльність підприємств і організацій відповідно до узагальненого об’єкта діяльності магістра зі спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)».

ДМР є інструментом закріплення та демонстрації сформованих упродовж навчання в університеті професійних компетенцій за спеціальністю «Менеджмент організацій і адміністрування». Це досягається шляхом виконання студентом в процесі підготовки ДМР професійних завдань, притаманних первинним посадам, які займають професіонали. Професійні завдання виконуються на всіх етапах процесу підготовки МДР шляхом:

• визначення проблеми дослідження у МДР, її актуальності для конкретної організації, галузі, господарської системи;

• формування студентом мети і завдань дослідження;

• обґрунтування предмета творчого аналізу, який відображає суть досліджуваної проблеми і пов'язує між собою структурно - змістовні складові ДМР;

• вибору методів, моделей та інструментів дослідження та обґрунтування доцільності їх використання;

• підбору інформаційних джерел (законодавчих та нормативних актів, монографічної літератури, періодичних видань, статистичних даних, економічної інформації бази практики, інформації про світовий досвід);

• проведення комплексного аналізу діяльності організації, на матеріалах якої виконується ДМР;

• розроблення та обґрунтування альтернативних проектів заходів, спрямованих на підвищення ефективності діяльності та удосконалення системи управління організацією, яка була обрана об’єктом дослідження;

• визначення ефективності розроблених пропозицій.

Основними завданнями МДР є:

• вивчення (або поглиблення) та узагальнення теоретико-методичних засад з обраного напряму дослідження;

• проведення всебічної діагностики проблемної ситуації із застосуванням сучасного інструментарію;

• розробка та оцінка альтернативних підходів до вирішення визначених проблемних питань;

• економічне обґрунтування запропонованих рішень;

• визначенння змін в системі управління підприємством, пов’язаних із реалізацією розроблених пропозицій;

• підготовка доповіді та наочних матеріалів, що передають основний зміст роботи та пропозиції автора, з подальшим їх публічним захистом.

Повнота й особливості реалізації цих завдань залежать від напряму дослідження, сфери діяльності підприємства та його специфічних особливостей.