Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Томский государственный архитектурно-строительный университет»

Г.И. Прокофьева, А.М. Гусаков, Т.И. Романова

Проектирование комплексного календарного сетевого графика строительства объекта

Учебно-методическое пособие

Томск

Издательство ТГАСУ

2015

УДК 658.521.6:69(075.8)

П 80

Прокофьева Г.И. Проектирование комплексного календарного сетевого графика строительства объекта [Текст]: учебно-методическое пособие / Г.И. Прокофьева, А.М. Гусаков, Т.И. Романова. – Томск: Изд-во Том. гос. архит.-строит. ун-та, 2015. – 98 с. – ISBN .

Учебно-методическое пособие по дисциплинам «Основы организации и управления в строительстве», «Организация, управление и планирование в строительстве», «Планирование и организация производства на предприятиях строительства» предназначено для выполнения курсового проекта студентами очной и заочной форм обучения, обучающихся по направлениям подготовки бакалавров 270800 Строительство, профили «Экспертиза и управление недвижимостью», «Промышленное и гражданское строительство», «Городское строительство и хозяйство» и 080200 Менеджмент, профиль подготовки – «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)».

В пособии излагается методика проектирования календарного плана строительства зданий и сооружений в виде сетевой модели с учетом основных принципов строительного потока. Освещены вопросы технологии возведения зданий и сооружений. Приводятся схемы производства работ многоэтажных зданий и сооружений различного функционального назначения. Излагаются основные правила построения и расчета сетевых моделей. Приводятся необходимые нормативно-справочные материалы.

Пособие предназначено для студентов-бакалавров, обучающихся по направлению «Строительство», «Менеджмент», слушателей Центра переподготовки кадров, а также работников, занимающихся вопросами организации строительного производства и возведением объектов.

Рецензенты: Директор ООО «Скит – 93»	В.П. Ченцов
Д.т.н., профессор кафедры «Экономика и организация строительства» ТГАСУ	В.Н. Лукашевич

ISBN © Томский государственный

архитектурно-строительный

университет, 2014

© Г.И. Прокофьева

А.М. Гусаков

Т.И. Романова

Введение

Сложность задач, решаемых руководителями строительных предприятий в условиях рыночной экономики, требуют использования современных методов и компьютерных технологий, позволяющих в короткие сроки решать вопросы выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективным способом с необходимым качеством и в установленные сроки.

Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях освоения производственной программы. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут выполняться работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких отклонений и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменение условий строительства может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

На стадии планирования первостепенной задачей является составление такого календарного плана, который позволил бы скоординировать деятельность всех участников строительного комплекса. Элементами планирования строительства объектов являются сетевые графики. Их назначение – разработка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие в установленные сроки. 

Задача сетевого планирования в общем случае сводится к построению рационального плана проведения сложного комплекса работ, связанного со строительством здания или сооружения.

Метод сетевого планирования позволяет на основе исходной информации указать сроки выполнения всего комплекса работ, выявить критические работы, несвоевременное выполнение которых влечёт за собой изменение общего срока строительства объекта, а также некритические работы, небольшие задержки в выполнении которых не сказываются на общей продолжительности строительства.