- •Основы управления персоналом
- •Введение
- •1. Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятием
- •1.1. Управление персоналом – часть менеджмента
- •Функции управления современного предприятия
- •1.2. Концепция управления персоналом
- •1.3. Цели и задачи управления персоналом
- •Цели и задачи предприятия
- •1.4. Управление персоналом как наука
- •1.5. Персонал предприятия как объект управления
- •1.6. Методы управления персоналом
- •Р ис. 1.3. Методы управления персоналом
- •Контрольные вопросы:
- •2. Подбор персонала
- •2.1. Эффективность отбора персонала
- •Участие линейных менеджеров и менеджеров по управлению персоналом в процессе отбора
- •2.2. Критерии отбора
- •2.3. Внешние и внутренние источники найма
- •2.4. Принятие решений при отборе персонала
- •2.5. Этапы отбора
- •2.6. Особенности этапов процесса найма персонала.
- •Контольные вопросы:
- •3. Оценка персонала.
- •3.1. Методы оценки персонала.
- •Методы оценки персонала
- •3.2. Оценка потенциала работника.
- •Должность и мотивы труда
- •2. Опыт работы
- •3. Знания и умения
- •4. Личностные качества
- •Психология личности
- •Здоровье и работоспособность
- •7. Увлечения (хобби). Можно указать несколько ответов
- •Вредные привычки
- •Повышение квалификации
- •Условия оплаты труда
- •3.3. Оценка индивидуального вклада
- •Динамика оценочных показателей
- •3.4. Аттестация кадров
- •Контрольные вопросы:
- •4. Расстановка персонала.
- •4.1. Принципы и методы расстановки персонала.
- •4.2. Планирование карьеры.
- •4.3. Движение персонала.
- •«Порядок увольнения персонала на предприятии»
- •1. Что мешало Вашей трудовой деятельности?
- •2. Как Вы оцениваете организацию рабочего места?
- •3. Удовлетворяла ли Вас оплата труда?
- •4. Как Вы оцениваете интенсивность и продолжительность труда?
- •5. Социально-психологический климат в коллективе.
- •6. Отношение к Вам руководства.
- •7. Ваша социальная удовлетворенность.
- •8. Нарушали ли Вы:
- •5. Положения о подразделениях.
- •6. Должностные инструкции.
- •9. Сообщите вкратце о себе (если не хотите, то можно не заполнять).
- •Контрольные вопросЫ:
- •5. Адаптация персонала.
- •5.1. Понятие, формы и виды адаптации.
- •5.2. Оценка результатов адаптации.
- •5.3. Управление адаптацией работников.
- •Контрольные вопросы:
- •6. Обучение персонала.
- •6.1. Виды и цель обучающей деятельности предприятия.
- •6.2. Подготовка кадров рабочих.
- •6.3. Переподготовка рабочих кадров.
- •6.4. Повышение квалификации кадров.
- •Контрольные вопросы:
- •7. Структура персонала.
- •7.1. Организационная структура.
- •Директор
- •Уровни (ступени) управления
- •7.2. Функциональная структура.
- •7.3. Ролевая структура.
- •Ролевая структура коллектива
- •7.4. Социальная структура.
- •7.5. Штатная структура.
- •Контрольные вопросы:
- •8. Регламентация управления.
- •8.1. Правила внутреннего трудового распорядка.
- •Правила внутреннего трудового распорядка
- •8.2. Положения о подразделениях.
- •8.3. Должностные инструкции.
- •8.4. Трудовые договора с персоналом.
- •Контрольные вопросы:
- •9. Оплата труда и компенсации
- •Контрольные вопросы
- •10. Эффективность деятельности по управлению персоналом предприятия.
- •10.1. Элементы кадровой политики через призму социальной и экономической эффективности.
- •10.2. Оценка работы службы управления персоналом предприятия.
- •10.3. Опыт оценки эффективности.
- •10.4. Учет персонала.
- •1.Экономические показатели
- •Контрольные вопросы
- •Японский и американский подходы к управлению персоналом организации
- •Задание 2. Методы управления персоналом. В приведенных ниже ситуациях выберите и обоснуйте свой вариант поведения.
- •Подсчитайте сумму баллов и оцените свой результат.
- •Глоссарий
- •Библиографический список
Контрольные вопросы:
В какой структуре руководитель реализует все функции управления на своем уровне?
Какая структура допускает несколько административных связей подчиненности?
В чем преимущество матричного метода распределения функций управления?
Назовите основные роли, возникающие в любом коллективе.
Что показывает социальная структура управления? Из каких частей она состоит?
Назовите основной метод расчета численности персонала. Какие нормативы нужны для его расчета?
Какие исходные показатели нужны для составления штатного расписания?
8. Регламентация управления.
8.1. Правила внутреннего трудового распорядка.
Трудовой распорядок организации определяется правилами внутреннего трудового распорядка.
Правила внутреннего трудового распорядка - обязательный локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии с Трудовым кодексом РФ и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя.
Содержание Правил внутреннего трудового распорядка, установленное ст. 189 Трудового кодекса РФ, конкретизируется в других статьях Кодекса (см. табл. 8.1.).
Таблица 8.1.
Правила внутреннего трудового распорядка
Положения Правил |
Статья ТК РФ |
Положения о рабочем времени и режиме рабочего времени |
91 |
Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем |
101 |
Положения о порядке ведения суммированного учета рабочего времени |
104 |
Положения о времени предоставления перерывов и их конкретная продолжительность |
108 |
Перечень работ, где по условиям производства (работы) предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно, а также перечень места для отдыха и приема пищи, которые обязан обеспечить работнику работодатель |
108 |
Перечень работ, на которых предусматривается предоставление работникам в течение рабочего времени специальных перерывов, обусловленных технологией и организацией производства и труда, продолжительность и порядок предоставления таких перерывов |
109 |
Второй выходной день при 5-дневной рабочей неделе |
111 |
Положения о порядке предоставления выходных дней в различные дни недели поочередно каждой группе работников у работодателей, приостановка работы у которых в выходные дни невозможна по производственно-техническим и организационным условиям |
111 |
Положения о порядке предоставления дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днем и продолжительность такого отпуска |
119 |
Дни выплаты заработной платы |
136 |
Другие, помимо объявления благодарности, выдачи премии, награждения ценным подарком, почетной грамотой, представления к званию лучшего по профессии, виды поощрений |
191 |
До вступления в силу Трудового кодекса РФ содержание Правил внутреннего трудового распорядка устанавливалось ст. 130 К30Т РФ, а также Типовыми правилами внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций, утвержденными постановлением Госкомтруда СССР от 20 июля 1984 г. №213. Структура последнего документа может использоваться и сегодня при разработке Правил внутреннего трудового распорядка, однако с учетом, что отдельные их положения не согласуются с Трудовым кодексом РФ, а, следовательно, применяться не должны.
Помимо вышеперечисленных сведений в Правила внутреннего трудового распорядка допускается включение разделов «Внутриобъектный режим», «Организация работы», «Техника безопасности и производственная санитария», пр. Отдельным разделом могут приводиться права и обязанности руководителя организации. Согласно ст. 190 Трудового кодекса РФ, Правила внутреннего трудового распорядка утверждаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников организации в порядке, установленном ст. 372 ТК РФ для принятия локальных нормативных актов.
Согласованный с руководителями структурных подразделений проект передается представительному органу работников организации, мнение которого учитывается при подготовке окончательного варианта. Утверждает Правила внутреннего трудового распорядка руководитель организации.
Согласно ст. 190 Трудового кодекса РФ Правила внутреннего трудового распорядка организации обычно являются приложением к коллективному договору.
Каждый поступающий на работу знакомится с Правилами внутреннего трудового распорядка и предупреждается об ответственности за их несоблюдение.
