
- •Основы управления персоналом
- •Введение
- •1. Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятием
- •1.1. Управление персоналом – часть менеджмента
- •Функции управления современного предприятия
- •1.2. Концепция управления персоналом
- •1.3. Цели и задачи управления персоналом
- •Цели и задачи предприятия
- •1.4. Управление персоналом как наука
- •1.5. Персонал предприятия как объект управления
- •1.6. Методы управления персоналом
- •Р ис. 1.3. Методы управления персоналом
- •Контрольные вопросы:
- •2. Подбор персонала
- •2.1. Эффективность отбора персонала
- •Участие линейных менеджеров и менеджеров по управлению персоналом в процессе отбора
- •2.2. Критерии отбора
- •2.3. Внешние и внутренние источники найма
- •2.4. Принятие решений при отборе персонала
- •2.5. Этапы отбора
- •2.6. Особенности этапов процесса найма персонала.
- •Контольные вопросы:
- •3. Оценка персонала.
- •3.1. Методы оценки персонала.
- •Методы оценки персонала
- •3.2. Оценка потенциала работника.
- •Должность и мотивы труда
- •2. Опыт работы
- •3. Знания и умения
- •4. Личностные качества
- •Психология личности
- •Здоровье и работоспособность
- •7. Увлечения (хобби). Можно указать несколько ответов
- •Вредные привычки
- •Повышение квалификации
- •Условия оплаты труда
- •3.3. Оценка индивидуального вклада
- •Динамика оценочных показателей
- •3.4. Аттестация кадров
- •Контрольные вопросы:
- •4. Расстановка персонала.
- •4.1. Принципы и методы расстановки персонала.
- •4.2. Планирование карьеры.
- •4.3. Движение персонала.
- •«Порядок увольнения персонала на предприятии»
- •1. Что мешало Вашей трудовой деятельности?
- •2. Как Вы оцениваете организацию рабочего места?
- •3. Удовлетворяла ли Вас оплата труда?
- •4. Как Вы оцениваете интенсивность и продолжительность труда?
- •5. Социально-психологический климат в коллективе.
- •6. Отношение к Вам руководства.
- •7. Ваша социальная удовлетворенность.
- •8. Нарушали ли Вы:
- •5. Положения о подразделениях.
- •6. Должностные инструкции.
- •9. Сообщите вкратце о себе (если не хотите, то можно не заполнять).
- •Контрольные вопросЫ:
- •5. Адаптация персонала.
- •5.1. Понятие, формы и виды адаптации.
- •5.2. Оценка результатов адаптации.
- •5.3. Управление адаптацией работников.
- •Контрольные вопросы:
- •6. Обучение персонала.
- •6.1. Виды и цель обучающей деятельности предприятия.
- •6.2. Подготовка кадров рабочих.
- •6.3. Переподготовка рабочих кадров.
- •6.4. Повышение квалификации кадров.
- •Контрольные вопросы:
- •7. Структура персонала.
- •7.1. Организационная структура.
- •Директор
- •Уровни (ступени) управления
- •7.2. Функциональная структура.
- •7.3. Ролевая структура.
- •Ролевая структура коллектива
- •7.4. Социальная структура.
- •7.5. Штатная структура.
- •Контрольные вопросы:
- •8. Регламентация управления.
- •8.1. Правила внутреннего трудового распорядка.
- •Правила внутреннего трудового распорядка
- •8.2. Положения о подразделениях.
- •8.3. Должностные инструкции.
- •8.4. Трудовые договора с персоналом.
- •Контрольные вопросы:
- •9. Оплата труда и компенсации
- •Контрольные вопросы
- •10. Эффективность деятельности по управлению персоналом предприятия.
- •10.1. Элементы кадровой политики через призму социальной и экономической эффективности.
- •10.2. Оценка работы службы управления персоналом предприятия.
- •10.3. Опыт оценки эффективности.
- •10.4. Учет персонала.
- •1.Экономические показатели
- •Контрольные вопросы
- •Японский и американский подходы к управлению персоналом организации
- •Задание 2. Методы управления персоналом. В приведенных ниже ситуациях выберите и обоснуйте свой вариант поведения.
- •Подсчитайте сумму баллов и оцените свой результат.
- •Глоссарий
- •Библиографический список
министерство образования российской федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА СОЦИОЛОГИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Э.Б. МОЛОДЬКОВА
О.А. ПОПАЗОВА
В.А. ТЕСТОВА
Основы управления персоналом
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
ИЗДАТЕЛЬСТВО
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО
УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
2012
Молодькова Э.Б., Попазова О.А., Тестова В.А.
Основы управления персоналом: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 132 с.
В учебном пособии рассматривается комплекс вопросов, связанных с управлением персоналом современной организации: планирование персонала, набор и отбор кадров, адаптация и повышение квалификации, оценка персонала, мотивация и оплата труда.
Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих курсы «Управление персоналом организации» и «Основы управления персоналом», а также для всех, кто интересуется вопросами управления.
Рецензенты:
© Э.Б. Молодькова,
О.А. Попазова,
В.А. Тестова,
Издательство СПбГУЭФ, 2012
ВВЕДЕНИЕ 5
1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: МЕСТО И РОЛЬ В СИСТЕМЕ 7
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7
1.1. Управление персоналом – часть менеджмента 7
1.2. Концепция управления персоналом 8
1.3. Цели и задачи управления персоналом 10
1.4. Управление персоналом как наука 12
1.5. Персонал предприятия как объект управления 13
1.6. Методы управления персоналом 15
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ: 17
2. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА 17
2.1. Эффективность отбора персонала 17
2.2. Критерии отбора 18
2.3. Внешние и внутренние источники найма 20
2.4. Принятие решений при отборе персонала 22
2.6. Особенности этапов процесса найма персонала. 27
КОНТОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ: 32
3. Оценка персонала. 32
3.1. Методы оценки персонала. 32
3.2. Оценка потенциала работника. 36
3.3. Оценка индивидуального вклада 55
3.4. Аттестация кадров 57
Контрольные вопросы: 73
4. РАССТАНОВКА ПЕРСОНАЛА. 73
4.1. Принципы и методы расстановки персонала. 73
4.2. Планирование карьеры. 74
4.3. Движение персонала. 75
Контрольные вопросЫ: 82
5. Адаптация персонала. 83
5.1. Понятие, формы и виды адаптации. 83
5.2. Оценка результатов адаптации. 85
5.3. Управление адаптацией работников. 86
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ: 89
6. Обучение персонала. 89
6.1. Виды и цель обучающей деятельности предприятия. 89
6.2. Подготовка кадров рабочих. 91
6.3. Переподготовка рабочих кадров. 95
6.4. Повышение квалификации кадров. 98
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ: 102
7. Структура персонала. 102
7.1. Организационная структура. 102
7.2. Функциональная структура. 108
7.3. Ролевая структура. 109
7.4. Социальная структура. 111
7.5. Штатная структура. 114
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ: 118
8. Регламентация управления. 119
8.1. Правила внутреннего трудового распорядка. 119
8.2. Положения о подразделениях. 121
8.3. Должностные инструкции. 122
8.4. Трудовые договора с персоналом. 125
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ: 129
9. Оплата труда и компенсации 129
138
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 145
10. Эффективность деятельности по управлению персоналом предприятия. 145
10.1. Элементы кадровой политики через призму социальной и 145
экономической эффективности. 145
10.2. Оценка работы службы управления персоналом предприятия. 151
10.3. Опыт оценки эффективности. 153
10.4. Учет персонала. 157
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 162
Таблица П.1 163
ГЛОССАРИЙ 173
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 180