
- •5.1. Назначение учебной дисциплины
- •5.3. Задачи курса:
- •5.4. Содержание учебной дисциплины
- •5.5. План изучения дисциплины
- •6. Список основной и дополнительной литературы:
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •7.Контроль и оценка результатов обучения
- •8. Политика учебной дисциплины
- •Глоссарий
- •Лекционный комплекс
- •2. Основные функции политической элиты
- •3. Структура политической элиты
- •4. Государственная бюрократия как составная часть политической элиты
- •1. Качественный состав, результативность и интеграция элит.
- •2. Классовая и элитистская теории о природе политической элиты
- •3. Социальное происхождение и представительность элиты.
- •1. Современные интерпретации политической элиты, их основные постулаты
- •2. Структура современной политической элиты.
- •3. Критерии эффективности деятельности политической элиты
- •1. Критерии типологии
- •2. Основные классификации политической элиты
- •1. Порядок, критерии, круг селектората и побудительные мотивы отбора политической элиты
- •2. Рекрутирование элит: система гильдий и антрепренерская система отбора в правящую элиту
- •1.Понятие политического режима и его влияние на формирование элиты
- •2.Диктатуры и демократии
- •3.Типология политических режимов р. Даля и ж. Блонделя
- •4.Тоталитаризм как исторический и политический феномен.
- •1. Понятие термина «номенклатура»
- •2. Четыре поколения советской партийно-государственной номенклатуры
- •1. Общие тенденции формирования элиты на постсоветском пространстве
- •2. Перспективы развития постсоветской элиты
- •1. Этапы развития политической элиты Казахстана
- •2. Уровень конфликтогенного потенциала внутри политической элиты Казахстана
- •2. Уровень конфликтогенного потенциала внутри политической элиты Казахстана
- •Дополнительная литература
- •Практические и семинарские занятия, их содержание и объем в часах (Всего _15___часов)
2. Уровень конфликтогенного потенциала внутри политической элиты Казахстана
На данный момент в политической элите Казахстана сохраняется конфликтогенный потенциал, который способен вызвать новые столкновения между различными элитными группами, что повысит уровень политического риска в Казахстане. К возможным причинам новых конфликтов можно отнести следующие:
Объективные причины:
- отсутствие прочного баланса между элитными группами;
- сокращение возможностей для реализации своих экономических амбиций;
- нескоординированная кадровая политика;
- объективный процесс взросления элиты, которая требует больше свободы для своих действий.
Субъективные причины:
- муссирование слухов о досрочной передаче президентской власти, обсуждение списка возможных преемников;
- состояние постоянного психологического напряжения внутри политической элиты по поводу слишком частых кадровых изменений;
- усталость от слишком долгого пребывания у власти только лишь одной группы.
По поводу процесса смены элит, можно сказать, что на данный момент на постсоветском пространстве существуют три модели:
- Российская (преемник)
- Азербайджанская (династийная форма передачи власти)
- Украинская (победа контр-элиты)
- Грузинская (победа контр-элиты)
- Кыргызская (победа контр-элиты)
Для Казахстана, скорее всего, будет более приемлема российская модель передачи власти, так как именно она позволит сохранить политическую стабильность в стране. В связи с этим вспоминается одна интересная беседа на данную тему с экспертом грузинского фонда по стратегическим и международным исследованиям Арчилом Гегешидзе. На вопрос о наличии возможного преемника у Саакашвили, он заявил, что может быть после грузинской революции, и возникло много разочарований, но одним из главных ее достижений было то, что вопрос о преемнике умер вместе со сменой власти. При Шеварднадзе этот вопрос был важен, сейчас уже нет. Поэтому следующий президент, после Саакашвили придет к власти только через демократические процедуры, через выборы.
Лекция 15. Современные тенденции развития политического лидерства
Цель лекции – усвоить основные подходы к анализу политических явлений и научиться их различать
План лекции
1. Понятие о политологическом исследовании и методах исследования политических явлений
2. Понятие о методологии исследования в политике
3. Основные этапы развития политической методологии
Основные понятия – методы исследования, методология исследования, диалектический метод, бихевиоризм, постбихевиоризм, компаративный метод, эмпирические методы
Рекомендуемая литература
Социальная значимость, функции и весь социальный облик лидеров прямо зависят прежде всего от характера политического строя. Очевидно, что они будут коренным образом расходиться, например, в теократическом государстве, тоталитарном и демократическом обществах. Демократия, понимаемая в своем прямом, этимологическом значении как власть народа, большинства, вообще плохо совместима с политическим лидерством, предполагающим руководство одного лица.
В современных государствах примирение принципов лидерства и народовластия осуществляется на пути представительной демократии, оставляющей избранникам народа свободу действий в пределах, очерченных законом. Здесь отчетливо проявляются две главные тенденции, во многом изменяющие традиционные, преимущественно харизматические представления о лидерстве. Эти тенденции — институциализация и профессионализация лидерства.
Институциализация лидерства сегодня проявляется, прежде всего, в том, что процесс рекрутирования, подготовки, движения к власти и сама деятельность политических руководителей осуществляются в рамках определенных институтов — норм и организаций. Функции лидеров ограничены разделением законодательной, исполнительной, судебной и информационной властей, конституциями и другими законодательной актами. Кроме того, лидеры отбираются и поддерживается собственными политическими партиями, контролируются ими, а также оппозицией и общественностью. Все это значительно ограничивает их власть и возможности маневра, повышает влияние среды на принятие решений. В силу развития демократического контроля, а также отсутствия разного рода революционных ситуаций в современных индустриально развитых государствах практически не появляются политики, которые оставляли бы такой же глубокий след в истории, как, например, Наполеон, Бисмарк, Петр Первый, а также Гитлер или Сталин. Современные лидеры больше, чем прежде, подчинены решению обыденных, повседневных созидательных задач. С этим связана вторая тенденция в развитии лидерства - его профессионализация. Еще в 1919 г. М. Вебер в известной работе «Политика как призвание и профессия» отмечал растущее «превращение политики в «предприятие», которому требуются навыки в борьбе за власть и знание ее методов, созданных современной партийной системой». В нынешних условиях усложнения общественной организации и взаимодействия государственных органов с партиями, группами интересов, СМИ и широкой общественностью важнейшими функциями политики и политиков становятся не применение насилия и даже не борьба за власть, а «преобразование общественных ожиданий и проблем в политические решения».
Политик фактически превратился в специалиста в области общественных коммуникаций, предполагающих обеспечение четкой формулировки требований населения, налаживание необходимых для принятия коллективных решений и их реализации контактов с парламентскими и правительственными органами, СМИ, общественными организациями и отдельными людьми, разрешение конфликтов и нахождение согласия. Сегодня эффективно реализовать эти функции не может человек, не обладающий специальной квалификацией: знаниями, навыками и опытом.
Политический труд постепенно превращается в профессию, аналогичную профессии врача, конструктора или адвоката. Он становится главным и постоянным источником дохода. Хотя профессиональные политики занимают выборные должности, большинство из верхнего эшелона обычно сохраняет род своих занятий даже после смены правящей партии. Этому способствует аккумуляция ими ряда политических должностей в парламенте, партии, органах местного самоуправления, других учреждениях.
В ряде стран (Японии, Франции, США) учет профессионализации политической деятельности проявляется в отборе будущих политических лидеров еще в детском или подростковом возрасте и их подготовке в специальных школах и университетах. Политические лидеры и элиты занимают руководящие позиции и осуществляют свои функции в рамках определенных политических систем, выступающих реальным воплощением, материализацией механизма власти в обществе.
МЕТОДИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ ПО РАБОТЕ НАД УЧЕБНЫМИ ЛЕКЦИЯМИ
Проработка лекционного курса является одной из важных активных форм самостоятельной работы. Лекция преподавателя не является озвученным учебником, а представляет плод его индивидуального творчества. Он читает свой авторский курс со своей логикой и со своими теоретическими и методическими подходами. Это делает лекционный курс конкретного преподавателя интересным индивидуально-личностным событием, которым вряд ли студенту стоит пренебрегать. Кроме того, в своих лекциях преподаватель стремится преодолеть многие недостатки, присущие опубликованным учебникам, учебным пособиям, лекционным курсам. В лекциях находят освещение сложные вопросы Государственного образовательного стандарта, которые могут вызвать затруднения у студентов.
Сетка часов, отведенная для лекционного курса, не позволяет реализовать в лекциях всей учебной программы. Исходя из этого, каждый лектор создает свою тематику лекций, которую в устной или письменной форме представляет студентам при первой встрече. В создании своего авторского лекционного курса преподаватель руководствуется двумя документами - Государственным образовательным стандартом и Учебной программой. Кафедра не допускает стандартизации лекционных курсов. Именно поэтому в учебно-методическом пособии отсутствует подробный план лекционного курса, а дана лишь его тематика, носящая для лекторов рекомендательный характер. Кафедра рассматривает и утверждает планы авторских лекционных курсов каждого преподавателя.
Лекции не следует пропускать еще и потому, что они служат своеобразными творческими, методическими, предметно-содержательными «мостиками» между лекционным курсом и семинарскими занятиями. Лекции и семинары тематически скоординированы.
Совершенно недостаточно только присутствовать на лекции. Важно студенту понять, что лекция есть своеобразная творческая форма самостоятельной работы. Надо попытаться стать активным соучастником лекции: думать, сравнивать известное с вновь получаемыми знаниями, войти в логику - изложения материала лектором, по возможности вступать с ним в полемику, следить за ходом его мыслей, за его аргументацией, находить в ней кажущиеся вам слабости.
К текстуальной записи лекции не надо стремиться. Важно зафиксировать основные идеи, положения, обобщения, выводы. При этом важно соотнести материал лекции с темой учебной программы и установить, какие ее вопросы нашли освещение в прослушанной лекции. Тогда полезно обращаться и к учебнику. Лекция и учебник не заменяют, а дополняют друг друга.
Список литературы и источников по дисциплине:
Основная литература
Абашкина Е. А. « Имидж лидера», М.,1994
Антология мировой политической мысли, М 1997
Ашин Г. К. «Элитология», М., 1998
Ашин Г. К., Охотский Е. В. Курс элитологии, М., 1999
Барнетт К. «Военная элита рейха»- Смоленск, 1999,
Василик М.А. «Политология», М., 1999
Василик М.А. « Хрестоматия по политологии», М., 1999
Вебер М., «Политика как призвание и профессия» // Диалог, 1996, № 5
Видова О. Н. Назарбаев- портрет человека и политика, Алматы, 1999
Гаджиев К.С. «Введение в политологическую науку» , М, 1997
Ильин В.В. Политическая антропология, М., 1995
Исследования по феноменологии и философской герменевтике, Минск, 2001
Джунусова Ж.Х., Булуктаев Ю.О. «Политология» Алматы 1998
Джунусов А.М. «Власть и оппозиция» Алматы, 1997.
Джунусова Ж.Х. «Президент. Институты демократии», Алматы 1996
Данилов А.Н. Социология власти, М., 2001
Логинова Н.А. «Психобиографический метод исследований и коррекция личности», Алматы, 2001
Касымбаев Ж. «Государственные деятели казахских ханств 18 века», Алматы, 1999
Карасев В.И. Феномен политического лидерства, М. 2004
Кудряшов Е.В. Лидер и лидерство, Архангельск, 2005
Мухин А. А. «Бизнес-элита и государственная власть», М., 2001
Халипов В.Ф. «Наука о власти- кратология», М., 2002