5.3 Идентификация объединения бизнеса

Компания может получить контроль над приобретаемой компанией разными способами, такими как:

1. передача денежных средств, их эквивалентов или прочих активов (включая чистые активы, представляющие собой предприятие);

2. признание обязательств;

3. выпуск долевых инструментов;

4. выплата более чем одного вида вознаграждения; или

5. без выплаты вознаграждения, имея в наличии только контракт.

Структурное объединение бизнеса может быть осуществлено разными способами, которые определяются юридическими, налоговыми и другими причинами, включая, но, не ограничиваясь, следующие способы:

1. одно или более предприятий становятся дочерними организациями Компании или чистые активы одного или более предприятий юридически поглощаются Компанией;

2. одна объединяющаяся компания передает свои чистые активы или ее владельцы передают долевые инструменты в дочернюю организацию Компании или в Компанию;

3. все объединяющиеся компании передают свои чистые активы, или их владельцы передают свои долевые инструменты в новую организацию в структуре Компании;

4. группа прежних владельцев одной из объединяющихся компаний приобретает контроль над объединенной компанией.

Отдельные операции, не являющиеся частью объединения бизнеса

Между Компанией и приобретаемым предприятием могут существовать какие-либо отношения или договоренности, сложившиеся до начала переговоров относительно объединения бизнеса, или Компания и приобретаемое предприятие могут вступить в какое-либо соглашение во время переговоров, которое является отдельной операцией по отношению к объединению бизнеса. В обеих ситуациях Компания идентифицирует все суммы, которые не являются частью того, что Компания и приобретаемое предприятие (или его прежние собственники) обменивают при объединении бизнеса, то есть суммы, которые не являются частью обмена на приобретаемое предприятие. В рамках метода приобретения Компания признает только вознаграждение, переданное за приобретаемое предприятие, а также приобретенные активы и принятые обязательства в обмен на приобретаемое предприятие. Учет отдельных операций производится согласно соответствующим МСФО и разделам настоящей учетной политики.

Операция, совершаемая Компанией или от имени Компании, или, прежде всего, в пользу Компании или объединенного предприятия, а не в пользу приобретаемого предприятия (или его прежних собственников) до объединения, с большой степенью вероятности будет отдельной операцией. Ниже представлены примеры отдельных операций, в отношении которых не должен применяться метода приобретения:

- операция, результатом которой является установление отношений между Компанией и приобретаемым предприятием до объединения;

- операция, в результате которой работники или прежние собственники приобретаемого предприятия получают вознаграждение за будущие услуги; и

- операция, в результате которой приобретаемое предприятие или его прежние собственники получают возмещение за оплату расходов покупателя, связанных с приобретением.

Предприятие представляет собой вводимые ресурсы и процессы, применяемые к этим ресурсам, имеющие возможность создать отдачу. Отдача не обязательна для того, чтобы взаимосвязанный комплекс считался предприятием. Три элемента предприятия определяются следующим образом:

1. вводимые ресурсы: экономические ресурсы, которые создают или могут создать отдачу, если к ним применяется один или более процессов. Примеры включают основные средства, нематериальные активы, прочую интеллектуальную собственность, возможность получения доступа к материалам, правам или сотрудникам, и прочие внеоборотные активы или права на их использование.

2. процессы: система, стандарт, протокол, правило, которое, при применении к ресурсам создают или могут создать отдачу или могут производить продукцию:

• операционные процессы процессы по стратегическому управлению;

• процессы по управлению ресурсами;

• прочие процессы, которые могут быть применены к ресурсам с целью создания отдачи при условии их использования организованными трудовыми ресурсами с необходимыми навыками и опытом;

3. отдача: результат процессов, применяемых к вводимым ресурсам, который обеспечивает или имеет возможность обеспечить возврат в виде дивидендов, сниженных затрат, или экономических выгод напрямую инвесторам или другим владельцам, членам или участникам.

Предприятие не должно включать все вводимые ресурсы или процессы, которые продавец использовал в управлении этим бизнесом, если участники рынка способны приобрести этот бизнес и продолжать производить отдачу, например посредством введения своих процессов и вводимых ресурсов.

На стадии разработки взаимосвязанный комплекс процессов и активов может и не иметь отдачи. В таком случае необходимо принимать во внимание другие факторы, определяющие, что взаимосвязанный комплекс является предприятием. Такие факторы включают, но, не ограничиваются, следующим:

1. начались планируемые работы, связанные с основной деятельностью;

2. у потенциального предприятия есть работники, интеллектуальная собственность и другие вводимые ресурсы и процессы, которые применимы к таким ресурсам;

3. потенциальное предприятие планирует производство отдачи;

4. потенциальное предприятие будет иметь возможность доступа к покупателям, которые приобретут такую отдачу.

Не все вышеупомянутые факты должны выполняться для данного взаимосвязанного комплекса, находящегося на стадии разработки.