Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация как объект управления.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.32 Mб
Скачать

Структура предприятий России, %

Предприятия со среднегодовой численностью ППП, чел.

Число предприятий

Объем продукции

Среднегодо­вая числен­ность ППП

1994 г.

1996 г.

1994 г.

1996г.

1 994 г.

1996г.

До 200

87,1

93,6

9,4

12,7

14,5

19,3

201-500

6,5

3,3

10,6

9,6

11,9

12,0

501 и более

5,4

2,9

80,0

77,7

73,8

68,7

Всего

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

Преобладающей формой в экономике России становятся акци­онерные общества, условия образования, формирования их устав­ного капитала, управления, реорганизации и ликвидации которых регулируются Гражданским кодексом и при­нятым в соответствии с ним Законом «Об ак­ционерных обществах» от 26 декабря 1995 г. Именно акционерные общества, крупные банки, биржи, институциональные инвесто­ры, финансово-промышленные группы об­разуют корпоративный сектор экономики, который во всех странах составляет ее фундамент. Индивидуально-предпринима­тельский сектор также завоевывает позиции в рыночном хозяйстве, что предопределяет­ся его особенностями и возможностями.

2.3.2. Роль малых предприятий в экономике страны

В условиях рыночной экономики малые предприятия характе­ризуются такими чертами, как хозяйственная обособленность, спе­циализация на определенном виде ''деятельности, реализация това­ров (услуг) через куплю-продажу на рынке. В социальном аспекте они отличаются от организаций более крупных размеров тем, что наряду с наемным трудом широко используют личный труд вла­дельца и членов его семьи; кроме того, на долю хозяина приходит­ся, как правило, значительный объем производственно-управлен­ческой деятельности.

Качественные отличия малых и средних предприятий от круп­ных организаций состоят в том, что первые работают в условиях высокого риска и неустойчивости, с одной стороны, и проявляют большую гибкость и восприимчивость к инновациям, с другой. Ины­ми словами, в своей массе малые и средние предприятия должны быть истинными предпринимателями, основу их деятельности дол­жны составлять новаторство, творчество, нестандартные и риско­вые подходы.

Соответственно формируются характерные черты их внутрен­ней организации и внешнего делового окружения. В литературе по управлению выделены главные характеристики внутренней и внеш­ней среды малых предприятий (табл. 2.7), которые в значительной мере предопределяют их особенности как объектов управления. К ним в первую очередь относятся:

- особенности производственных процессов, предопределяющие ограниченность масштабов применяемых средств производства и технологических процессов;

- специфика системы управления и руководства.

- небольшая номенклатура выпускаемых изделий и упрощенность системы сбыта;

Таблица 2.7