Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация и ее сущность.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.02 Mб
Скачать

2.3.10. Как использовать организационные элементы и характеристики в анализе организации?

Изучение организационных характеристик поможет менедже-i рам:

• определять наилучшие параметры для своей организации;

• учитывать их влияние при проектировании организационной структуры или всей организации;

• оценивать и сравнивать свою организацию с другими.

Для этого необходимо прежде всего понять, насколько соот­ветствуют друг другу ваша организация и ее характеристики. Ана­лиз включает несколько этапов.

Этап 1. Начните анализ своей организации с ответов на вопро­сы, которые даны в конце учебного элемента № 2. После этого дайте оценку параметров, которые соответствуют характеристикам вашей организации, используя табл. 2.2.

Таблица 2.2

Оценка параметров организации

Характеристика

Оценка

Размер

Малый

Средний

Крупный

Специализация

Узкая

Широкая

Уровень формализации

Низкий

Средний

Высокий

Иерархия

Низкая

Средняя

Высокая

Диапазон контроля

Узкий

Широкий

Сложность

Простая

Сложная

Очень сложная

Степень централизации

Низкая

Средняя

Высокая

Тип производства

Единичный

Серийный

Массовый

Технология

Рутинная

Нерутинная

Профессионализм

Низкий

Средний

Высокий

Процент руководителей

Низкий

Средний

Высокий

высшего звена

Процент специалистов

Низкий

Средний

Высокий

Окружающая среда

Стабильная

Медленные

Быстрые

изменения

изменения

Организационная

Формальные

Сотрудничество,

культура

отношения,

создание

подчиненность

команд

Этап 2. После оценки параметров, используя табл. 2.3, попро­буйте определить, к какому типу — механистическому или органи­ческому — подходит ваша организация.

Таблица 2.3