Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
текст диплома.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.38 Mб
Скачать

3.5 Расчет показателей экономической эффективности внедрения разрабатываемого и альтернативного проекта

Рассчитываемый по формуле (3.2) совокупный экономический эффект за период функционирования системы Т (пять лет) составляет:

= - 550 274,26 = 156 834,84 (руб.).

Годовой экономический эффект согласно формуле (4.14) составит:

= = 31 367,57 (руб.).

По формуле (3.15) годовая экономия от сппр подбора товаров составляет:

= = 35 167,63 (руб.).

Срок окупаемости капитальных затрат на разработку и внедрение системы рассчитывается по формуле (3.16):

(лет).

Годовая доходность единовременных вложений согласно формуле (3.17):

= = 1,85.

Совокупный экономический эффект от внедрения «СППР по подбору товаров» составит 156 834,84 руб. за 5 лет, соответственно годовой экономический эффект составит 31 367,57 руб., а годовая доходность единовременных вложений - 185 % в год. Срок окупаемости проекта составит примерно полгода, что значительно меньше срока эксплуатации разработанной в дипломном проекте автоматизированной информационной системы.

В таблице 3.5 приведены показатели экономической эффективности проекта.

Таблица 3.5 - Показатели экономической эффективности проекта

Наименование показателя

Значение

Капитальные затраты, руб.

19 003,29

Совокупный экономический эффект, руб.

156 834,84

Годовой экономический эффект, руб.

31 367,57

Годовая экономия, руб.

35 167,63

Срок окупаемости капитальных затрат, лет

0,54

Годовая доходность единовременных вложений, усл.ед.

1,85

Внедрение СППР по подбору товаров, с точки зрения экономической эффективности, будет приемлемым для данной организации, поскольку затраты на разработку и внедрение данной системы вполне себя оправдывают.

Заключение

В ходе дипломного проектирования была разработана система поддержки принятия решения по подбору товаров для магазина «Мир дверей» на базе «1С: Предприятие 8.3», которая позволяет подбирать наилучшую из предложенных альтернатив-дверей методом анализа иерархии по критериям, которые наиболее предпочтительны для клиентов. Данная система повышает скорость обслуживания клиентов, упрощает работу продавца-консультанта.

Разработанная СППР по подбору товаров позволяет реализовать следующие функции:

- учет заказов поставщикам;

- учет поступления товаров;

- учет продаж;

- оформление товаров в рассрочку на срок до 90 дней;

- установка цен продажи и закупки;

- подбор товаров клиентам, в соответствие с их потребностями и предпочтениями, с использованием метода анализа иерархии;

- рекомендация клиентам сопутствующих товаров и товаров, которые час-

то покупают с уже выбранным товаром;

- отслеживание задолженностей клиентов;

- формирование отчетов остатка товаров, товарооборота, заказов;

- визуальное представление товарной номенклатуры.

Были рассчитаны показатели экономической эффективности от внедрения разработанного проекта.

Совокупный экономический эффект от внедрения «СППР по подбору товаров» составит 156 834,84 руб. за 5 лет, соответственно годовой экономический эффект составит 31 367,57 руб., а годовая доходность единовременных вложений - 185 % в год. Срок окупаемости проекта составит примерно полгода, что значительно меньше срока (5 лет) эксплуатации разработанной в дипломном проекте автоматизированной информационной системы, что свидетельствует об окупаемости проекта.

Проанализирована безопасность труда продавца-консультанта, рабочее место которого оснащено ПЭВМ. Были сделаны предложения по улучшению условий труда персонала магазина, проведён анализ возможных чрезвычайных ситуации (пожара) и способы их ликвидации.

В дальнейшем система поддержки принятия решения по подбору товаров может быть усовершенствована путем добавления новых функций:

- прогнозирование объема продаж;

- расчет скидок постоянным клиентам;

- настройка обмена между разработанной СППР и «1С: Платежные документы».