- •Содержание
- •Введение
- •1 Технико-экономическая характеристика ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.1 Общая характеристика ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.2 Организационная структура ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.2.1 Общие положения, функции и задачи управления
- •1.2.2 Организационная структура группы эксплуатации жилищного фонда ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.3 Анализ информационных потоков ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.4 Ключевой показатель эффективности деятельности продавца-консультанта дверей
- •1.5 Анализ потребительского поведения клиентов при выборе дверей
- •1.6 Информационные задачи магазина «Мир дверей» и задачи продавца-консультанта, требующие автоматизации
- •1.7 Многокритериальный метод выбора наилучшего решения из множества альтернатив-дверей
- •1.7.1 Декомпозиция проблемы в иерархию и построение матриц попарных сравнений
- •1.7.2 Синтез локальных и глобальных приоритетов
- •1.8 Обзор автоматизированных систем, реализующих функцию подбора товаров
- •- Expert Choice французской компании eci;
- •1.9 Обоснование проектных решений по проектированию сппр подбора товаров
- •1.9.1 Обоснование целесообразности использования вычислительной техники
- •1.9.3 Обоснование проектных решений по программному и техническому обеспечению системы
- •2 Проектирование сппр по подбору товаров для магазина «Мир дверей»
- •2.1 Общие принципы работы сппр
- •2.2 Информационное обеспечение сппр по подбору товаров
- •2.2.1 Характеристика входной и выходной информации
- •2.2.3 Описание структуры справочников
- •2.2.4 Описание структуры документов
- •2.2.5 Описание структуры регистров
- •2.3 Описание технологического процесса подбора альтернатив-дверей с помощью спроектированной сппр
- •2.4 Описание программных модулей
- •2.5 Описание интерфейса системы и инструкции по работе с ней
- •2.5.1 Описание работы со справочниками
- •2.5.2 Описание работы с документами
- •2.5.3 Описание работы с отчетами
- •2.5.4 Этапы работы сппр по подбору товаров по методу анализа иерархий
- •3 Обоснование экономической эффективности внедрения системы поддержки принятия решения по подбору товаров в магазине «Мир дверей»
- •3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности проекта
- •3.2 Расчет совокупных затрат и результатов до внедрения проекта
- •3.3 Расчет затрат на разработку и внедрение проекта
- •3.4 Расчет совокупных затрат и результатов после внедрения разрабатываемого проекта
- •3.5 Расчет показателей экономической эффективности внедрения разрабатываемого и альтернативного проекта
- •По формуле (3.15) годовая экономия от сппр подбора товаров составляет:
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Блок-схема решения задачи подбора товаров в магазине «Мир дверей» методом анализа иерархий
3.4 Расчет совокупных затрат и результатов после внедрения разрабатываемого проекта
Исходные данные для расчета совокупных затрат после внедрения системы представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 - Исходные данные для расчета показателей экономической эффективности после внедрения программно - технических средств
Наименование показателя |
Обозначение |
Значение |
Потребляемая мощность i-го компьютера, кВт/час. |
|
0,35 |
Стоимость электроэнергии 1 кВт/час, руб. |
|
3,1 |
Коэффициент загрузки i-го ПК, усл. ед. |
|
0,8 |
Количество компьютеров, шт. |
|
3 |
Годовой коэффициент амортизации ПК, %. |
|
20 |
Коэффициент отчислений от заработной платы в фонды, усл. ед. |
|
0,302 |
Cтоимость i-го ПК, руб. |
|
17 000 |
Заработная плата i-го работника в месяц, руб. |
|
15 000; 10 000; 10 000 |
Месячный фонд рабочего времени работника, час. |
|
165,5 |
Ставка дисконтирования, усл. ед. |
|
0,12 |
Срок функционирования системы, лет |
|
5 |
Продолжение таблицы 3.4
Наименование показателя |
Обозначение |
Значение |
Время работы с i-м компьютером в год, час. |
|
260 |
Количество работников, чел. |
|
3 |
Время, затраченное на работу i-м работником в год, час. |
|
500 |
Затраты на материалы в год, руб. |
|
2 000 |
Прочие затраты в год, руб. |
|
1 000 |
Остаточная стоимость выбывающих основных фондов, руб. |
ЛT |
0 |
С учетом нового времени работы с системой
в год
необходимо рассчитать текущие издержки
за данный период. Согласно формуле (3.8)
затраты на заработную плату составляют
работника в месяц составляют:
=
= 137 673,72 (руб.).
Далее необходимо рассчитать затраты на электроэнергию, амортизацию и эксплуатацию вычислительной техники. Рассчитанные по формуле (3.10) затраты на электроэнергию составляют:
=
= 225,68 (руб.).
Согласно формуле (3.11) затраты на амортизацию составляют:
1 335,35
(руб.).
По формуле (3.9), затраты на эксплуатацию вычислительной техники равны:
= 225,68 + 1335,35 = 1 561,03 (руб.).
Текущие издержки за период по формуле (3.7), составляют:
= 137 673,72 + 1 561,03 + 2 000 + 1 000 = 142 234,75 (руб.).
Согласно формуле (3.6), совокупные затраты на создание новой системы равны:
=
= 550 274,26 (руб.).
Совокупные
результаты от внедрения проекта в данном
случае оценить нельзя, так как сложно
определить конкретные выгоды от
сокращения времени обработки информации
и принятия управленческих решений.
Поэтому
принимаются
равными нулю.
